Abfallwirtschaftkritik

Müllverbrennung ruiniert Harrisburg

2011-12-20T04:43:00.000-08:00

Müllverbrennung ruiniert Harrisburg und vielleicht auch Haniel

Die amerikanische Kleinstadt Harrisburg scheint vom Pech verfolgt. Erst wurde sie 1979 von einem Nuklearunfall in der Nachbarschaft heimgesucht, jetzt ist sie pleite. Die Hauptstadt des Bundesstaates Pennsylvania hat es mit ihren 50.000 Einwohnern und unfähigen Stadträten und Behörden geschafft, rund 300 Millionen Dollar Schulden anzuhäufen. Am 12. Oktober 2011 meldete sie Insolvenz an.

Wie geht das? Die Misere begann 1967 als die Stadtoberen eine ordentliche Abfallentsorgung planten. Heraus kam eine Müllverbrennungsanlage. Auf dem Weg dahin, haben die Verantwortlichen fein säuberlich alle Fettnäpfchen und Fallgruben abgearbeitet, in die man beim Bau einer MVA treten kann. Schließlich, 44 Jahre später, hat der Ofen die Stadt endgültig in den Ruin getrieben.

Lesen Sie selbst!

Wie man sich mit MVA auch etwas komplizierter ruinieren kann, also ohne langzeitvertrottelt zu sein, lernt jetzt der deutsche Mischkonzern Haniel. Die Baustofftochter Xella hatte zwischen 1987 und 1996 billigen Abfallkalk aus der Rauchgasentschwefelung von MVA in Kalkbausteinen verpanscht. Jetzt zerbröseln die daraus gebauten Häuser.

Da wurde eindeutig am falschen Ende gespart! Die Financial Times Deutschland beschrieb am 13. Dezember 2011 wie das geschehen konnte, im Text ganz unten.

Unseren Lesern wünschen wir ein frohes Weihnachtsfest und einen guten Start in neue Jahr.

Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritk

http://www.weeklystandard.com/articles/smoke_598452.html

Up in Smoke; Harrisburg's waste to energy to bankruptcy saga

Jonathan V. Last, The Weekly Standard
The Weekly Standard
October 31, 2011

On October 12, Harrisburg, the capital of Pennsylvania, filed for bankruptcy. The move took most of America by surprise ? headlines on CNN and the Drudge Report played the story as breaking news. It was not. Harrisburg's failure has been so long in the offing that last June the state legislature passed a law forbidding the city from declaring bankruptcy until July 2012. (The city will challenge this law in court.)

People in Pennsylvania have been waiting for Harrisburg to go broke for a long time.Harrisburg's financial ruin has long been assured, but not for any of the usual reasons. There are no runaway pensions eating up the budget or dirty officials embezzling funds. The city's tax base has not hollowed out like Detroit's. Instead, Harrisburg was doomed by a single project: a waste-to-energy incinerator that has left a city with an annual budget of $55 million some $280 million in debt. That's a debt load of $6,000 for each of the 49,500 men, women, and children in town, an amount so staggering it was impossible for the city to sustain it. (The saga has been chronicled by John Luciew of the local Patriot Times for several years in a tour de force of reportage.)Harrisburg's runaway incinerator is a compendium of failure? ?a combination of fashion-based policy, bad decisions by a local government, and schizophrenic federal mandates.The story begins in 1967, when Harrisburg contracted with a local engineering firm to conduct a study of its waste-disposal needs. This was a period in American life when garbage disposal was just beginning to take shape as an engineering field. Prior to the mid-'60s, more than half the towns in America had no long-term plan to deal with solid waste; they simply found the cheapest available land and dumped their refuse or buried it in landfills. The proper planning and management of dumps and landfills had yet to be refined, and many of these sites were considered hazards. It was common throughout the period to hear garbage horror stories, like the great fire at the Kenilworth dump in Washington, D.C., or the toxic-waste scare at Love Canal in New York.Then the federal government stepped in. Incinerators had been around since before the turn of the century: The Army built the first American incinerator in 1885. And while they had been popular in big cities during the 1930s, they fell out of favor over the next 30 years. As the federal government began grappling with waste management, it decided to give the incinerator industry a little boost to help revive it. To that end, the 1970 Clean Air Act put an end to open-burning at landfills, making landfills more costly to operate and incinerators an attractive alternative. It was not terribly surprising that Harrisburg's consultants recommended the town build its own incinerator. An incinerator works about the way you'd imagine: Trash goes into a furnace, mechanical grates churn it, and intense heat reduces it to ash, which is ejected out the side while gaseous emissions are pumped out of a stack. Harrisburg's incinerator was built for $12 million and boasted a total theoretical burn capacity of 500 tons per day. It opened for business on October 10, 1972. From the start, the plant didn't work very well. There were frequent explosions and unintended fires. Ash kept gumming up the mechanism, and whenever the metal grates jammed, the entire system had to be shut down. It's unclear how much money the operation cost the city during those early years, but it was a major announcement when the town's mayor declared, in 1981, that he had gotten the incinerator out of the red. Later evidence suggests that the mayor was exaggerating: The plant continued running at a loss until 1985. Either way, the expenses piled up: In addition to the initial cost, and the revenue hole, and higher-than-expected maintenance, the debt had to be refinanced. A few years later, the city had to float a $25 million bond just to clean out the incinerator's landfill. Locals dubbed the plant's 80-foot-tall pile of ash Mt. Ashmore. But in the midst of all the bad news, there was a glimmer of hope. As part of the '70s oil shocks, parts of the American energy establishment cottoned on to the idea of turning trash to steam to generate electricity. In 1978, for instance, the Public Utility Regulatory Policies Act was passed requiring the Federal Energy Regulatory Commission to guarantee a market (meaning subsidized loans) for electricity produced by small power plants (meaning trash-to-steam facilities). The idea was simple: Use the heat from incinerators to send steam from boilers through turbines, which generate electricity. The Europeans had been using variations of trash to steam for years, and if the Europeans liked it, it had to be a good idea. The first American waste-to-energy plant (engineers in the field hate the term trash to steam) opened in Massachusetts in 1975; and the fad spread nationwide.Harrisburg jumped on the bandwagon in 1984, when it built a 5,000-foot pipeline to vent steam to power a nearby Bethlehem Steel plant. In 1985 the town added a turbine, for on-site electricity generation. But the added revenues did little for the bottom line. In 1993 the city unloaded the plant, selling it to a quasi-public utility, the Harrisburg Authority. The incinerator was sold for $40.7 million, which wasn't as good a deal as it looked. The Harrisburg Authority was closely tied to the city, and most of the money from the sale was in IOUs.Shunting the incinerator to the Harrisburg Authority was mainly a way to insulate the town's mayor and council from the decision to raise garbage collection fees. The city was still on the hook for the costs of the plant. For instance, when the incinerator needed $10 million worth of repairs in 1996, the Harrisburg Authority technically borrowed the money? ?but the city backed the loan and guaranteed whatever payments the company couldn't make.In the late '90s pollution from the plant began to get worse, too. Dioxin levels ran eight times higher than they had been just a few years earlier and the incinerator was clearly on the wrong side of the 1990 amendments to the federal Clean Air Act. Harrisburg bargained with the EPA for a decade before the feds finally came in and shut the incinerator down in December 2000.The shutdown was a crisis for the city. They still owed enough money on the facility that they needed the revenues it provided (even though it still ran at a net loss). And the city continued to believe that, if the kinks could just be worked out and the boilers kept running at peak capacity? ?for much of the time, the plant limped along at 25 percent capacity? ?then it could eventually be made profitable. And sitting out there was the debt load. Abandoning the plant would mean eating the entire nut, with nothing to show for it.The EPA gave the city two options: shut the incinerator down permanently, or put in place a plan to meet federal air-quality standards by 2003. The city deliberated for three weeks. Then they decided to double down.Over the next three years, the city requested bids for modernizing the plant. The proposals from the big players in the industry were in the $100 million range. (The highest bid came in at $178 million.) But one contractor stood out. Barlow Projects had a revolutionary design for waste-to-energy boilers. They were willing to do the job for $57 million.The Barlow price was a trap. It was so low that it should have sent the city running. But by 2003 the total accumulated debt on the incinerator was $104 million. So the fact that the price was absurdly low made it, for a city already on the ropes, almost impossible to pass up.Retrofitting the plant meant shutting it down for three years. In order to pay for the job, cover lost revenues, and maintain service on their existing debt, the city had to take out $125 million in new loans. The plan called for rebuilding the existing two boilers and adding a third, upping the plant's capacity to 800 tons per day. In addition, Barlow's proprietary technology promised that the boilers would have no moving parts (forced air would churn the trash), so they would not constantly be on the fritz, as they were in the old plant. The plan projected that revenues from the new facility would be $23.2 million in the first year and would rise robustly from there. By 2034, it would be generating $44 million a year and the entire debt would be worked off.The cascade of failure which followed resembled the sinking of the Titanic.The problems began immediately. The new contractor, Barlow, revised its cost upward to $77 million before it even began work. Also, it turned out that the firm was too small an operation to get bonded for a project of such magnitude. Instead, the city sought to protect itself by withholding large chunks of payment until goals were met, attaching stiff penalties for failure.Barlow's lack of experience proved problematic. Right off the bat, one subcontractor, a steelworks in charge of forging the boilers, ran six months behind schedule. This destroyed the entire timeline? ?a big problem since the town's $125 million loan only covered its debt-service payments through what was supposed to be a hard completion date. And that's when things got really bad. In the legal world, entities without money are thought of as judgment proof. That is, even if you could win a lawsuit against a bad actor, it wouldn't really matter, since they couldn't pay you. Barlow was penalty proof.Barlow Projects was so undercapitalized that by 2005 it wasn't able to continue work on the project without the funds the city was withholding. Barlow was behind schedule and hadn't met its goals, but it was also on the verge of going out of business. So the city couldn't penalize it. In fact, Harrisburg had no choice but to continue fronting money to the foundering company? ?because if the city pushed Barlow under, the project would be in even deeper trouble. So long as there was a chance Barlow might finish the job, the city would do whatever it could to keep the company afloat. Harrisburg was shoveling good money after bad; but by this point, it had no better option.As Barlow began to sink, the city disbursed the money it had been holding in escrow. When Barlow went over deadline and was supposed to be paying $22,000 for every day each boiler was late, the city forgave the penalty. But in the end, the city couldn't drag Barlow across the finish line. The company went bankrupt, the third boiler was never finished, and the city finally sued Barlow for $70million. This lawsuit, however, was mostly therapeutic: To the extent the company still exists as a legal entity, it will never be able to compensate Harrisburg for the damages it caused.By the time Barlow gave up the ghost, Harrisburg's incinerator was a shambles. A story in Governing magazine reported that streams of water flowed through the facility, amidst piles of ash; the all-important third boiler had been ?completely scavenged' to maintain the two existing boiler units. Another firm, Covanta Energy, was hired in December 2006 to try to salvage the job. When he first saw the plant, Covanta vice president Jim Klecko reported, I don't want to say I was scared, but I had reservations about physically going through the facility. Without the third boiler, the city was losing another $1 million a month. The total debt from the incinerator stood at $288 million.From the minute the Barlow project failed, it became clear that the city would eventually take refuge in bankruptcy. The debt load was simply too great for a town of such modest size? ?there was no way to dig out. That's why Harrisburg declined to make any payments on its debt in 2010. Like a homeowner underwater on his mortgage, the town realized that there wasn't much point treading water on the note because eventually it would have to hand over the keys and walk away.To that end, the city declined not only to service its debt but to take measures that might at least have put a dent in its obligations. It raised property taxes, but only slightly. It cut a handful of city workers. But when the mayor? ?whose career was effectively over? ?put forth a proposal to lease city-owned garages near the capital for $100 million, the council rejected it. The council understood that $100 million wouldn't get the city out of danger and they were better off retaining what assets they had.Eventually, the mess will be sorted out by the courts. Harrisburg is suing Barlow for breach of contract and asking another court to nullify the state's attempt to keep it out of bankruptcy. Bondholders have filed six suits against the city, seeking to get at least some portion of the total debt or at least a chunk of the $65 million which is already overdue. Late last week, the state legislature voted to take the city into receivership.As for the incinerator, Covanta, which came in on the salvage mission, has taken over the plant and has it up and running again and burning Harrisburg's trash. The company claims that the incinerator is now running at 92 percent capacity. Jonathan V. Last is a senior writer at The Weekly Standard.

Prozesswelle Haniels Risiko aus Bröselbausteinen wächst

Den Mischkonzern Haniel holen alte Fehler ein. Eine riskante Einkaufspolitik der früheren Baustoffsparte könnte zu Verlusten führen, die den Versicherungssschutz weit übersteigen. Hunderte Hausbesitzer haben sich allein in den vergangenen zwei Wochen gemeldet, um Schäden durch bröselnde Kalksandsteine geltend zu machen. Rund 160 Häuser hat das Unternehmen bereits auf eigene Kosten saniert oder gekauft und pro Fall im Schnitt 175.000 Euro ausgegeben. 382 Fälle seien bisher bekannt. "Wir werden auch weiterhin kulant sanieren", sagte ein Sprecher am Montag.

Die Schadenswelle verlängert eine Liste von Negativnachrichten für den Duisburger Familienkonzern. Ein Machtkampf zwischen Haniel-Chef Jürgen Kluge und dem Chef der Handelsbeteiligung Metro, Eckhard Cordes, hat beide zum Rückzug gezwungen. Zu allem Überfluss kündigte die Ratingagentur S&P eine Herabstufung an.

Nun rächt sich der Versuch der früheren Haniel-Baustoffwerke, bei der Rezeptur für Kalksandsteine Branntkalk durch billigen Kalk aus Entschwefelungsanlagen von Steinkohlekraftwerken zu ersetzen. Das Ergebnis war fatal: Die Steine tendieren unter Feuchtigkeitseinfluss dazu, komplett zu zerbröseln - oft erst Jahre nach dem Einbau. Millionen dieser Problemsteine wurden zwischen 1987 und 1996 in drei Werken produziert. Schäden treten vor allem in Duisburg und am linken Niederrhein auf.

Konkrete Angaben über den Schadensumfang wollten die Unternehmen nicht machen. Ein Sprecher spielte das mögliche Volumen herunter: "Ich glaube nicht, dass es eine gefährliche Größenordnung erreicht." Seit Ende November hätten sich rund 500 besorgte Hausbesitzer gemeldet, nachdem mehrere Medienberichte erschienen waren. Bei mehreren seien Schäden durch den Schwefelkalk von vornherein auszuschließen.

Dagegen rechnet der Duisburger Rechtsanwalt Stefan Kortenkamp mit stark steigenden Schadenssummen. Er vertritt inzwischen nach eigenen Angaben deutlich über 30 Geschädigte. "Bei uns steht das Telefon nicht mehr still", sagte Kortenkamp am Montag. Der erste Prozess begann am vorigen Donnerstag vor dem Landgericht Duisburg und blieb zunächst ohne konkretes Ergebnis.

Frühere Hochrechnungen, wonach bis zu 40.000 Häuser betroffen und der Schaden in die Milliarden gehen könnte, wies Haniel zurück. Jede Zahl sei spekulativ. Die zuständige Versicherung, der Hannoveraner Talanx-Konzern, nahm zu dem Fall nicht Stellung. Die Talanx-Tochter HDI-Gerling Industrie hatte die Produkthaftpflichtrisiken aus der Zeit der Produktion der mangelhaften Steine gedeckt. In Branchenkreisen hieß es, Talanx rechne wohl kaum mit einem Schaden im dreistelligen Millionenbereich. "Das wird eher im unteren zweistelligen Bereich sein", sagte ein Manager. Hauptgrund: Haniel rechnete damals nicht mit Belastungen aus der Produkthaftpflicht und kaufte entsprechend niedrige Versicherungssummen. Kommt es jetzt doch zu einem deutlich höheren Schaden, bleibt Haniel darauf sitzen. Sollte sich herausstellen, dass Haniel damals vorliegende negative Gutachten zur Qualität der Baustoffe ignoriert habe, könnte der Versicherer die Zahlung auch ganz verweigern, so Branchenkreise.

Haniel hat die Baustoffsparte inzwischen unter dem Namen Xella an die Finanzinvestoren Goldman Sachs und PAI Partners verkauft. Die Käufer hatten die Risiken aus dem Problembaustoff aber in den Verträgen ausgeschlossen. Xella wickelt die Haussanierungen ab und fürchtet Schäden für den eigenen Markenwert: "Für uns stellt sich die Frage der Reputation", sagte ein Sprecher.

Der Baustoffzoff

Billiger Kalk

Der zwischen 1987 und 1996 verwendete Kalk aus der Rauchgasentschwefelung enthält laut Gutachten Schwefelverbindungen und lösliche Salze. Bleiben die Steine lange nass, geht die Festigkeit verloren.

Teure Lösung

Teile von Gebäuden oder teilweise auch ganze Keller müssen aufwendig saniert werden, wenn das Problem auftritt. Einige Häuser hat Haniel inzwischen aufgekauft.

http://www.ftd.de/unternehmen/handel-dienstleister/:prozesswelle-haniels-risiko-aus-broeselbausteinen-waechst/60141941.html

http://www.ftd.de/unternehmen/handel-dienstleister/:prozesswelle-haniels-risiko-aus-broeselbausteinen-waechst/60141941.html?page=2

Abfallanlagen zu verschenken

2011-05-18T08:22:00.000-07:00

Zwei Herhof-Anlagen zu verschenken, vielleicht auch mehr

http://www.royalgazette.com/article/20110406/NEWS07/704069933/-1/news06

http://www.pia.gov.ph/?m=1&t=1&id=20399

http://www.sunstar.com.ph/pampanga/local-news/2011/03/02/garbage-energy-plant-study-142536

http://www.zamboangatoday.ph/index.php/inside-stories/3388-solid-waste-management-disposal-plant-soon-to-rise-in-molave.html

Komisch, dass die in Deutschland so teuer sind! Könnte es sein, dass da ein paar blauäugige Geldgeber über die Klinge springen?

SPD Osnabrück nennt Herhof-Müllverbrennung makaber. Vier MBA-Brände in einem Jahr.

http://www.noz.de/lokales/53806554/nach-brand-bei-herhof-spd-stellt-fragen

Herhof, Helector, Ellaktor und Bobolas-Familie in griechischen Schlagzeilen

(Georgios Bobolas ist der Vater von Leonidas Bobolas, dem größten Einzelaktionär der Herhof-Muttergesellschaft Ellaktor)

http://www.heise.de/tp/artikel/34/34482/1.html

http://modernes-griechenland.blogspot.com/2011/04/jagdszenen-in-keratea-attika.html

Schwer vorstellbar, dass solche Nachrichten den Export von deutscher Abfalltechnik ankurbeln. Wir meinen, seriöse Geschäftspolitik sieht anders aus.

Originalberichte

Solid waste management disposal plant soon to rise in Molave

PAGADIAN CITY, March 4 (PIA) -- Mayor Ireneo Q. Glepa of Molave, Zamboanga del Sur recently signed a Memorandum of Agreement with Herhof, Helector S,A., Zehira USA, LLC, based in Henderson, Nevada USA, represented by Michael C. Jimenez, for the construction of an ultra-modern solid waste management and disposal plant in Molave.

Glepa said Molave is one among the 10 strategic locations identified for the establishment of waste disposal plants in the country. Zehira, which uses a highly reliable German technology, will utilize the present dumpsite which is approximately 7 hectares to be the site of the plant.

The MOA provides that ZEHIRA will implement an employee training program for daily staff, maintenance and management to successfully operate the facilities using the local indigenous people of Molave, thereby generating employment for local folks.

Further, Mayor Glepa said the MOA provides that the LGU will help in acquiring the necessary clearances, permits and licenses from all government agencies requiring approvals needed for the construction of the MBT facilities as well as facilitate the collection of waste in barangays and towns not limited to Molave, to attain the required 1000 tons per day garbage collection.

The Mechanical Biological Treatment (MBT) facility, a highly reliable German technology will be replete with water treatment, sewage sludge, methane/leachate treatment for landfills, biogas, hospital waste incineration, thermal treatment of secondary fuels, gasification, anaerobic treatment and power plant technologies. (PIA9/altingcang)

New power plant turning waste into energy could outperform Tynes Bay

By Owain Johnston-Barnes

A waste-to-energy plant capable of producing ten times more electricity than Tynes Bay has been proposed to members of Government.

The facility, proposed as a replacement for Tynes Bay, would also produce agricultural-grade fresh water and process sewage currently being disposed of at sea.

The idea was presented to Hamilton Rotary members today by the Bermuda Environmental Energy Sustainable Group (BEESG).

Oliver Binns said the site could be ready in less than four years and produce around 20MW of electricity, enough to power thousands of homes.

Government has plans to refurbish Tynes Bay so that its energy production capabilities are doubled Mr Binns said the proposed plant would still be far more effective.

“When I learned about this technology, I realised this could be utilised by Bermuda, my home,” he said.

The plant would use Stabilat, technology currently used in several European cities. Designed by Herhof GmbH, the technology removes metals, batteries and glass from waste and sewage before drying it to produce Stabilat.

Stabilat is capable of producing far more energy than regular waste, and can potentially be stored for years.

This means the facility would be able to store fuel for when it is needed.

The process also results in the production of fresh water, which is extracted from the waste; the separated glass and metals can be recycled and shipped internationally.

“We already have agreements in place,” Mr Binns said.

He added that the move would provide construction jobs while the facility is built.

The plant would also require a staff of 104 to operate, with existing Tynes Bay staff given offers for retraining for positions at the new plant.

And by developing the project in stages, he said the site could be constructed without affecting service to the public.

BEESG intends to ask Government for a 20-year contract, along with five acres of property on adjacent land to construct the new site, which Mr Binns said would be entirely funded by investors.

Asked for the cost to Government of the project, he responded: “Zero.”

Herhof GmbH would also be involved in the project, and could showcase the site for potential investors in other countries, bringing additional business tourism to the Island, he said.

Mr Binns said he has already met with Government officials in several Ministries about the proposal.

His aim is to present the proposal to Cabinet in the near future.

“All we need is an memorandum of understanding from Government,” he said. “Then we can go ahead and hear from people, get some investors and carry out some studies.”

BEESG is working with the Ascendant Group on the project.

Ascendant president and CEO Vince Ingham said the project was vital for Bermuda to reach its goal of running on 20 percent renewable energy by 2020.

“This 20MW represents a significant portion of the 20 percent,” he said. “We see this as a significant contribution to that end.”

He said that the plant would be able to provide a steady source of electricity, unlike solar or wind turbine devices.

“One of the things about these technologies that we have to recognise is that they are intermittent power sources,” he said. “Solar doesn’t produce at night, and wind doesn’t produce when there isn’t much wind.

“This technology produces power on a constant basis. That’s what we like about this project.”

Comments

Al Eastmond said:

So the cost to government is zero, OK, so how much is the cost to the companies setting it up. It's always been my experience that when you get something for nothing, then that is exactly what you get is worth. If it sounds too good to be true.......
April 7, 2011 2:29 am

Coolieh coolieh said:

Great idea and I'm familiar with the technology through my professional work. What I'm however concerned about is the extension of BELCO's monopoly to now include waste management facilities?

In any other industrial country, this would be viewed with concern. We should do so as well! There should be very serious public debate on this issue, given the historical electrical costs that we've experienced in the past and continue to do so today.

We need to think strategically, i.e. Bermuda Inc. Energy costs play a major role in our country's competitiveness, including its impacts on international business and tourism services. Of course, there is also the significant social impact of high energy costs. How many households are without lights because of the recession?

We would be remiss not to consider the pros and cons of the proposal in its current form. Let's not allow $$$'s to cloud the Bermuda Inc. perspective. What's good for a few, perhaps might not be not good for all.

We all know the Bermuda has a significant debt problem. Could this be a revenue generator for Government; and hence tax reduction for us all? Should Government run and sell electricity to BELCO for distribution? Could these revenues help reduce/eliminate our debt?

Let's at least explore what's in the best interest of BERMUDA...before putting pen to paper!
April 6, 2011 5:17 pm

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Garbage-to-energy plant up for study

CITY OF SAN FERNANDO -- The Provincial Board (PB) is now studying a probable solution to Pampanga's waste woes after an American firm presented its proposal for a garbage-to-energy plant at Bliss Hotel here.

Zehira USA's Michael Jimenez said the gasification solution project uses German technology that could churn out as much as 350 tons daily into consumable energy seen to eventually solve the province's massive garbage problem, including the lack of a viable landfill.

Jimenez told the board that the project is now in place in many European countries, which he said see the elimination of landfills by the year 2020. The same proposal has been submitted and presented to various cities in the country, like Cagayan de Oro and Cebu, he added.

The plant, he said, uses about seven chambers, each with a capacity of 350 tons per day that turns unsegregated garbage into gas, with "zero emission," and uses organic by-products from waste as its "charcoal."

The concept is much like the Biosphere project now being completed in the City of San Fernando.

"This will at no cost at all to the Provincial Government. All we need is 15 hectares of land preferably a former open dumpsite where we could build the power plant," he said, revealing that the investment for the project on their part is a staggering US$1.2 billion, with about US$900 million going to the power plant alone.

Jimenez said the plant could be completed in just 18 months, which is enough time to address Pampanga's daily output of some 700 tons of garbage, as the minimum requirement for the project is pegged at 1,000 tons per day.

He also said that their return on investment would come from the power generated, and that a "royalty fee" would be accorded Capitol, with hauling and tipping fees guaranteed to be lower than Kalangitan's P800 per metric ton.

Jimenez presented to the PB a draft memorandum of agreement for their study and presentation to Governor Lilia Pineda for her approval.

But fourth district Board Member and PB committee on environment and natural resources chairman Nestor Tolentino said a thorough evaluation of the proposal must be done as the project "sounds too good to be true."

"It is good and it could probably the solution to our garbage problem but we have to study this carefully because to invest $1.0 billion dollars without charging a cost on the other party maybe nothing possible. It's too good to be true but we will see and we have yet to prove that it is the reality," Tolentino told Sun.Star Pampanga.

For Board Members Tarcicio "Tars" DC Halili and Dein Henson, the proposal would require serious study as they said there are "apprehensions" that need to be addressed.

"If it's good for the province, why not? We are spending P500 million per year on garbage and if the project is real, then we could save on the budget of the Provincial Government which could be used for other projects. The 15 hectares would be easy to find but there are other concerns that need to be addressed," said Halili.

Henson identified the other "apprehensions" as hauling and additional "hidden costs" once Capitol enters into an agreement with Zehira USA.

"Baka mapasubo tayo eh. Although the project is notable since it will address the need for alternative energy, we must also focus on other concerns like hauling and tipping fees since they are included in the proposal," Henson said.

The hauling and tipping fees are also the worries of environment committee vice chairman Ricardo Yabut, who said: "It is still premature to decide."

"Like I said a while ago, we need the actual costing and need to see the site. Baka nasa dulo na ng Pampanga iyon and hauling and tipping fees will be greatly affected. Let's see first and compute then we could negotiate and talk," he said.

The same sentiments were echoed by first district Board Member Crisostomo Garbo, who said the proposal could really be the "answer to the province's waste problems" but the "no cost to the province" must be carefully evaluated before the whole project and the agreement would be presented to the governor. (Jovi T. De Leon)

http://www.noz.de/lokales/53806554/nach-brand-bei-herhof-spd-stellt-fragen

Vierter Band innerhalb eines Jahres

Nach Brand bei Herhof: SPD stellt Fragen

Osnabrück. „Wir wollen niemanden der Fahrlässigkeit bezichtigen: Aber wenn es in einer Müllverwertungsanlage innerhalb eines Jahres gleich viermal brennt, kann man angesichts dieser makabren Art der Müllverbrennung nicht einfach zur Tagesordnung übergehen.“

Mit diesen Worten kommentierte der SPD-Fraktionsvorsitzende Frank Henning den jüngsten Vorfall bei der Firma Herhof am Fürstenauer Weg. Seit Mitte 2010 habe es dort zum vierten Mal gebrannt. Anfang Juni habe sich Schreddergut entzündet und dabei die Fördertechnik beschädigt. Anfang November und Mitte Dezember sei in den Rottebunkern Feuer ausgebrochen.

Für die Ratssitzung am 17. Mai kündigt die SPD-Fraktion eine Anfrage an, um Erkenntnisse über die Ursachen der Brände und Möglichkeiten der Vermeidung zu gewinnen.

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Griechenland: Jagdszenen in Keratea-Attika

Wassilis Aswestopoulos 04.04.2011

Stellvertreterkriege rund um eine zu erbauende Abfallanlage

"Ganz Griechenland befindet sich unter der Knute des IWF. Ganz Griechenland? Nein, eine Kleinstadt bei Athen leistet erbitterten Widerstand." Mit diesem an Asterixhefte angelehnten Zitat versuchen Aktivisten (1) eine Legende um ihren Widerstand gegen eine Abfalldeponie um Keratea bei Athen zu spinnen. Die Regierung glaubt dagegen, dass "es sich um eine von der linken SYRIZA (2) organisierte Gruppe von Krawallmachern und bezahlten albanischen Demonstranten handelt". Dies jedenfalls äußerte (3) Vizepremier Thodoros Pangalos zum Thema der anhaltenden Proteste gegen die Regierungspolitik.

Die Fronten im Land sind verhärtet. Der aktuelle Streit um Keratea ist bei näherem Hinsehen ein Stellvertreterkrieg griechischer Interessengruppen. Bisher von vielen Medien unbemerkt liefern sich seit vier Monaten in Keratea Einsatzpolizisten und Bürger tagtäglich Straßenschlachten.

Das Schweigen der inländischen Medien hat in den Augen der Aktivisten einen guten Grund. Schließlich ist ihrer Überzeugung nach der "nationale Bauunternehmer" und lokale Citizen Kane, Georgios Bobolas (4) an dem Unternehmen beteiligt.

Citizen Kanes griechischer Vetter

Bobolas besitzt einen großen Zeitungsverlag, ein Viertel des regierungsnahen Privatsenders Mega, die Hälfte des Kasinos Parnitha und ein Großbauunternehmen (5), das an fast jeder öffentlicher Baumaßnahme beteiligt ist. Die mit ihm konkurrierenden größeren Privatsender des Landes gehören ebenfalls Multiunternehmern, die auch oft an Staatsaufträgen beteiligt sind. Es ist nach Ansicht der Bürger offensichtlich, dass hinter einseitiger Berichterstattung wirtschaftliche Interessen stecken.

Bobolas Firma Helector S.A. gab jedoch ein über seinen Sender Mega ein Dementi ab. Die Firma wäre in keiner Weise an dem Unternehmen der Abfallfabrik um Keratea beteiligt, so ließ die Firma verlauten. Den Auftrag für die Errichtung der Anlage erlangte statt Bobolas ein Unternehmen des superreichen Spiros Latsis (6). Latsis Baufirma hatte bereits bei einer anderen Ausschreibung über eine Abfallanlage bei Grammatikos als Subunternehmer die baulichen Maßnahmen vorgenommen. Den Auftrag erhielt er damals von Bobolas, der die Ausschreibung gewonnen hatte. Auch um Grammatiko hatte es wochenlange Straßenschlachten (7) gegeben.

Dimitris Damaskos, wissenschaftlicher Sprecher der Bürgerinitiative gegen die Abwallwirtschaft in Keratea bestreitet dies nicht. Gegenüber Telepolis sagte er: "In der Tat ist die Firma von Bobolas nicht direkt am Unternehmen beteiligt. So weit ich aber weiß, besitzt Bobolas persönlich Aktien des durchführenden Unternehmens. Darüber hinaus ist die für die Kompostierung ausgewählte Technologie ein Patent, das europaweit nur über Bobolas Firmen erhältlich ist." Die für Keratea ausgewählte Technologie stammt von einem deutschen Unternehmen, der Herhof GmbH. Diese wiederum ist jedoch, wie auf der Firmenpräsenz ersichtlich (8), eine hundertprozentige Tochter der griechischen Helector.

Der Politiker verbrät es, der Bürger zahlt

Damaskos findet nicht nur diese Verschleierungstaktik seltsam. Er wird nicht müde, darauf zu verweisen, dass das gesamt Abfallunternehmen überdimensioniert ist. Angeblich sollten, so wurde den Bürgern vor Jahren gesagt, moderne Recyclinganlagen sowohl in Grammatikos als auch in Keratea den Abfall der dortigen näheren Umgebung verwerten. Dagegen, so versichern die Protestierenden hoch und heilig, hätten sie auch gar nichts einzuwenden.

Tatsächlich aber deuten alle Zahlen des Bauvorhabens darauf hin, dass Keratea und Grammatikos zu Abfallhalden der gesamten Millionenregion Attika werden sollen. Darüber hinaus mahnt Damaskos an, dass hinter den hochtrabenden Plänen für Recyclinganlagen seiner Meinung nach potemkinsche Dörfer stecken. Er führt dafür gute Argumente an. Denn bisher findet in Griechenland keine nennenswerte Abfalltrennung statt. Vielmehr ist der Staat nicht nur in Umweltfragen als Angeklagter Dauerkunde bei europäischen Gerichtshöfen. Mal geht es um fehlende Abfallwasserbehandlung (9), ein anderes Mal wird dem griechischen Staat vorgeworfen (10), dass er Hausabfall unsortiert in der Landschaft vergräbt und somit die Umwelt nachhaltig schädigt.

Sehr oft hatten die Griechen der EU versprochen, endlich ein vernünftiges Recyclingsystem einzuführen. Mit großzügigen Subventionen steuerte die Gemeinschaft ihren Obolus bei. Subventionen und Steuergelder flossen in die Kassen korrupter Politiker und Unternehmer. Am Ende zahlten die Steuerzahler in Griechenland und Europa die Zeche doppelt. Denn jede europäische Verurteilung der von griechischen Politikern verursachten Misswirtschaft wird dem Steuerzahler angelastet (11). Ist das Land durch solche Aktionen pleite, dann springen wie in der aktuellen Finanzkrise die übrigen europäischen Steuerzahler ein. Um die Verursacher des Schadens kümmert sich jedoch niemand.

Die Bevölkerung haftet für die Fehler der von ihnen demokratisch gewählten Regierung. Andererseits fühlen sich aufgeklärte Bürger zunehmend ohnmächtig gegenüber der Staatsgewalt. Bekanntlich wird die für Wahlen notwendige Meinungsbildung zu großem Teil von medialen Beeinflussungen bestimmt. Diese aber agieren in Griechenland in der Regel interessengesteuert.

Die Rekrutierungsbasis der Protestler

Da sich die Griechen aufgrund der in alle sozialen Bereiche tief einschneidenden, vom IWF bestimmten Sparmaßnahmen zunehmend unter Druck gesetzt fühlen, hat sich eine bunte Gruppe von Menschen in einer überparteilichen Bewegung gesammelt (12). Nach einem Theaterstück von Dario Fo, das seit Beginn der Finanzkrise wieder in Athener Theatern gespielt (13) wird, hat sich die Bewegung "Bezahlt wird nicht" genannt. "Bezahlt wird nicht"-Sticker, da hat der Vizepremier Pangalos recht, tauchen seit Gründung der Bewegung bei allen regierungskritischen Aktionen auf.

Oft werden Mautstationen blockiert, denn trotz staatlich verordnetem Einkommensrückgang um dreißig bis vierzig Prozent im öffentlichen Dienst, aber auch im Privatsektor stiegen die Preise für die Straßenbenutzung meist alternativloser Fernstraßen um mehr als fünfzig Prozent. Die Fernstraßen, die in der Regel nur mit einer gehörigen Portion Euphemismus Autobahnen genannt werden können, werden von privaten Bauunternehmern betrieben. Diese haben sich verpflichtet, aus den nominellen Autobahnen tatsächliche zu machen. Als Eigenkapital setzen diverse Konsortien dabei zehn Prozent der Bausumme ein. Der Rest wird durch Staatsgarantien und Mautgebühren finanziert. Finanzielle Liquidität erhalten die Projekte über Bankdarlehen. Am Autobahnbau beteiligt ist neben ausländischen Spezialfirmen wie HochTief natürlich der Multiunternehmer Bobolas.

Weil eine Hin- und Rückfahrt zwischen den beiden 550 km entfernten griechischen Großstädten Athen und Thessaloniki ungefähr 45 Euro Maut und für Durchschnittskraftwagen ca. 80 Euro Kraftstoffkosten verursacht und griechische Arbeiter, so sie denn Arbeit haben, zwischen 700 und 800 Euro monatlich verdienen, gehen die Benutzerzahlen stetig zurück. Das früher übliche und selbstverständliche Pendeln der Griechen vom Arbeitsort in den Großstädten zurück zum Heimatort ist zu einem kaum mehr bezahlbaren Luxus geworden. Folglich sinken die kalkulierten Einnahmen der Betreiber, woraufhin diese unter dem Druck der Banken die Preise in noch höhere Regionen treiben.

Die Gruppe der "Bezahlt wird nicht"-Aktivisten erkennt in Keratea ein weiteres Beispiel des Wirkens Bobolas und gibt sich deshalb solidarisch mit den dort revoltierenden Anwohnern. Wie Pangalos korrekt postuliert, stammen viele der Mitglieder dieser Aktivistenvereinigung tatsächlich aus dem linken Lager. Allerdings übersieht das wortgewaltige Politschwergewicht, dass mindestens ebenso viele Protestler enttäuschte Wähler der Regierungspartei sind.

Schlimmer noch, in die Front gegen die Abfallanlage und gegen horrende Verteuerungen sämtlicher staatlicher Leistungen hat sich auch die neonazistische Chrysi Avgi eingereiht (14). Bezeichnend ist, dass selbst ein Ortspfarrer aus Keratea sich als Anhänger der rechtsextremen Gruppe outete. Bei einer der wenigen Fernsehreportagen zum Thema, die am Freitag,dem 1. April, über den Athener Lokalsender Kontra TV lief, erläuterte der Geistliche dem verdutzten Reporter: "Früher habe ich die nun regierende PASOK gewählt. Jetzt aber bin ich Extremist bei der Chrysi Avgi. Denn die anderen sind alles Vaterlandsverräter." Es war leider kein Aprilscherz.

Neben dem Geistlichen äußerten auch Familienväter radikale Ansichten. Ideologisch waren sich die meisten interviewten Anwohner fremd, geeinigt jedoch stimmten sie im Chor gegen die aktuelle Regierung.

Wie reagiert der Staat?

Einen außen stehenden Beobachter erinnern solche Bilder stark an den Geschichtsunterricht über die Endzeit der Weimarer Republik. Allerdings hat die Regierung Papandreou kaum Spielraum, um eine eigene Politik auszubauen. Schon Papandreous grandios gescheiterter Vorgänger Karamanlis hatte versucht (15), die mediale Macht der öffentlichen Bauunternehmer zu brechen. Er wollte "den Staat neu gründen". Karamanlis war nicht in der Lage, sein Wahlversprechen einzulösen. Sein Nachfolger hat sowohl den medialen Druck der Multiunternehmer im Nacken, als auch die strengen Vorgaben seiner Kreditgeber, des IWF, der Europäischen Zentralbank und der EU zu erfüllen. Seitens seiner Amtskollegin, der Bundeskanzlerin Angela Merkel, kann er trotz intensiver Bemühungen nicht auf die früher übliche Milde gegenüber den griechischen Erben der Antike hoffen.

Papandreous Minister wählten daher im Fall Keratea den ihnen am leichtesten erscheinenden Weg. Sie schickten Polizeihundertschaften, um Bürgerproteste im Keim zu ersticken. Die Staatssekretärin des Innenministeriums Theodora Tsakri sprach in einem Interview gegenüber der staatlichen Nachrichtenagentur APA kämpferisch: "Die Regierung weicht keinen Schritt zurück, weder in Keratea noch sonst wo."

"Europas Libyen ist in Keratea", verkünden dagegen trotzig die bis vor wenigen Jahren eher biederen und gesetzestreuen Anwohner. Hinsichtlich der alltäglichen Auseinandersetzungen haben sie damit nicht ganz unrecht, jedoch setzt (16) die griechische Polizei statt auf scharfe Munition auf die Wirkung von Plastikgeschossen, Wasserwerfern, Tränengas- und Blendgranaten sowie auf lästige Polizeikontrollen und ebenso zermürbende wahllose Gewalt.

Zahlreiche Videos in der Internetplattform Youtube dokumentieren die Auswüchse beidseitiger Gewalt (17). Verletzte gibt es auf beiden Seiten täglich. Bezeichnend für die fehlende journalistische Neutralität ist jedoch, dass Bobolas Haussender Mega bei den schwersten Auseinandersetzungen der vergangenen Woche über vier verletzte Polizisten berichtete, ungefähr vierzig schwer verletzte Demonstranten jedoch verschwieg. Ein ähnliches Bild bieten Berichte, die auf Agenturmeldungen beruhen (18). Betreuende Ärzte, die zur Unterstützung der Aktivisten kostenlos ihre Dienste zur Verfügung stellen berichteten, dass sie offene Knochenbrüche, Schädel- und Brandverletzungen behandeln mussten.

Wiederholt klagen (19) Bürger darüber, dass sie ohne ersichtlichen Grund von Polizeikräften niedergeknüppelt werden. Dabei dringen die Beamten ohne Durchsuchungsbefehle in Privatwohnungen ein und deuten jeden Widerspruch gegen ihr Vorgehen als Angriff, dem mit entsprechendem Knüppeleinsatz begegnet werden muss.

Ein Besuch im von Athen nur 40 km entfernten Keratea über öffentliche Straßen ist nur mit Ausweis und vorliegendem Grund möglich. In die Fahrzeit mit einzurechnen sind die Zeiten, die bei einer intensiven Durchsuchung des PKWs verloren gehen. Selbst Parlamentarier sind vor Polizeigewalt nicht sicher. Dies bekam Vasilis Oikonomou, ein wegen Widerstand gegen den Sparkurs aus der Regierungspartei ausgeschlossener Abgeordneter, am vergangenen Donnerstag zu spüren.

Trotz parlamentarischer Immunität verweigerten die Einsatzpolizisten dem Politiker einen Besuch in Keratea. Sein Beharren auf seine Rechte führte dazu, dass die Polizisten ihm die Autoscheiben und seine Rücklichter zerschlugen. Eine Anzeige wegen Beamtenwillkür konnte der Ex-Sozialist ebenfalls nicht vor Ort machen. Die Polizeiwache ließ ihn nicht herein. Man habe ihm gesagt: "Wir lassen niemanden von Euch rein", berichtete der noch sichtlich aufgewühlte Oikonomou gegenüber Reportern über sein Erlebnis.

Doch auch die Polizei ist nicht glücklich über ihre Aufgabe. Wiederholt beklagen sich Beamte, dass sie nur als Prellbock missbraucht würden. Sicher fühlen können sich Uniformierte in Keratea auch nicht. Jüngst ging ihre provisorische Kantine in Flammen auf. Chaoten hatten einen Brandanschlag verübt. Flugs gab es polizeiliche Vergeltungsaktionen. Schlecht ausgebildet und mit überlangen Schichten geplagt sind die überforderten Beamten geradezu eine Garantie für Gewaltauswüchse.

Was bewachen die Beamten in Keratea?

Dabei ist der gesamte, bisher 2,5 Millionen Euro teure Polizeieinsatz (20) ein wirtschaftlich unsinniges Unterfangen. Denn die Baumaßnahmen an der geplanten Anlage wurden auf Betreiben der Anwohner mit einstweiligen gerichtlichen Verfügungen gestoppt. Zwischenzeitlich hatte die Baufirma drei Baumaschinen auf dem für die Deponie vorgesehenen, aber noch nicht endgültig von den bisherigen Besitzern enteigneten Grund gestellt.

Die geplante Abfallhalde liegt pikanterweise direkt auf archäologisch wichtigem Gebiet, das darüber hinaus durch Steinabbau seit der Antike mit unterirdischen Labyrinthen durchzogen ist. Die zuständigen Richter untersagten wiederholt jede Baumaßnahme bis zum Vorliegen von:

	Fundierten Gutachten der archäologischen Institute, die besagen, dass keine antiken Denkmäler gefährdet sind.
	Wissenschaftlichen Studien, die sicherstellen, dass der poröse, von unterirdischen Tunneln durchzogene Grund genügend Schutz für das Grundwasser und gegen etwaige Erdrutsche darstellt.
	Abschließend erfolgten Enteignungen der bisherigen Besitzer.

Dem Staat und den beteiligten Unternehmern dauert dies zu lange. Schließlich sind zwölf Millionen Euro an EU-Subventionen für den Bauunternehmer im Spiel. Verzögert sich der Bau noch weiter, so sind die Millionen perdu. Darüber hinaus fürchtet man offensichtlich, dass die Protestler doch noch bei der EU Gehör finden könnten. Denn zwischenzeitlich hat sich die von Pangalos gehasste SYRIZA entschlossen, das Thema Keratea ins EU-Parlament zu bringen.

Nicht nur umwelttechnisch, auch finanziell, so klagt der derzeitige Aktivist und Politiker Stavros Iatrou, sei die Mülldeponie ein Desaster für seine Region. Der Ingenieur Iatrou, der bis zur kommunalen Vereinigung in die neu gegründete Stadt Lavreotiki Bürgermeister von Keratea war, rechnet vor, dass die Müllwirtschaft Einnahmen von 40 Millionen Euro bringen könnte, die ausfallende Agrarwirtschaft und sonstige Nutzungen im gleichen Zeitraum aber 300 Millionen Euro garantieren würden.

Finanziell lukrative Zukunftsaussichten

Dem Ort Keratea selbst droht so oder so Ungemach. Die Regierung beabsichtigt (21) die revoltierende Gemeinde für ihren Widerstand haften zu lassen. Per Gesetz sollen aus dem Gemeindeetat der Stadt Lavriotiki, zu der Keratea gehört, im Falle des Scheiterns der Baumaßnahme Entschädigungen an das Unternehmen gezahlt werden. Darüber hinaus zahlt, so will es die Regierung, die Gemeinde für den Polizeieinsatz zum Schutz der entgegen geltendem Gerichtsbeschluss parkenden Baufahrzeuge. Die Fahrzeuge selbst haben nach Angaben von Bauingenieuren einen Neuwert von maximal 300.000 Euro.

Auf solch eine Idee, seine Auslagen per Gesetz von den Aufständischen zu holen, ist selbst der wüste Diktator Gaddafi noch nicht gekommen. Investoren fühlen sich durch die Proteste jedoch nicht abgeschreckt. Wie in der vergangenen Woche bekannt wurde, plant ein bisher noch weitgehend unbekannter griechischer Unternehmer, Georgios Alexakis, eine riesige Müllverbrennungsanlage in Mittelgriechenland bei Volos.

Dort, in einer touristisch und archäologisch wertvollen Gegend, möchte er sieben Millionen Tonnen biologischen Abfall aus Italien verbrennen und damit Energie erzeugen. Entsprechende Vorverträge über Biomasseabfall aus Sizilien sollen ebenso wie die erforderlichen Genehmigungen der griechischen Energieregulierungsbehörde RAE bereits vorliegen (22). Der Unternehmer selbst gab gegenüber der Presse zu, dass die einheimische Biomasseabfallmenge nicht ausreichen würde, um seine Anlage zu betreiben. Recht hat er, denn ganz Griechenland hat immer noch keinen Plan, um so viel Biomasse durch Mülltrennung zu gewinnen, wie es das wirtschaftlich schwache Sizilien schafft.

Ein neues Keratea ist also bereits im Blickfeld der Aktivisten, der Investoren und der Regierung. Frei nach dem Lieblingszitat von Obelix aus der Asterixheftreihe könnte man daraus schließen: "deliriant isti Graecii!" (Die spinnen die Griechen!).

Links

(1) http://www.babylonia.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=3231%3A2011-03-29-20-15-51&catid=87%3Akoinonikesantistaseis&lang=el
(2) http://www.syriza.gr/
(3) http://www.ekathimerini.com/4dcgi/_w_articles_wsite1_1_18/03/2011_383360
(4) http://www.athensnews.gr/old_issue/12952/7662
(5) http://www.etae.gr/cat.asp?catid=1132
(6) http://www.grreporter.info/en/spiros_latsis_still_richest_greek/4198
(7) http://landfillsgrece.blogspot.com/2009/08/fight-of-small-greek-village-to.html
(8) http://www.herhof.com/de/unternehmen/konzernstruktur.html
(9) http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/06/878
(10) http://archive.ekathimerini.com/4dcgi/_w_articles_politics_1_24/03/2010_115869
(11) http://www.govopps.co.uk/european-commission-refers-greece-back-to-court-for-supply-contracts/
(12) http://www.focus.de/finanzen/news/staatsverschuldung/tid-21439/griechenland-zahlungsverweigerung-als-buergerbewegung_aid_602311.html
(13) http://www.clickatlife.gr/performance/theatro/den-plirono-den-plirono/athina?id=178
(14) http://xryshaygh.wordpress.com/2010/12/17/
(15) http://archive.ekathimerini.com/4dcgi/_w_articles_politics_2_13/10/2004_48334
(16) http://www.protothema.gr/greece/article/?aid=111212
(17) http://www.youtube.com/watch?v=ee34YyyripI&feature=related
(18) http://www.bloomberg.com/news/2011-03-30/greek-police-injured-during-clashes-with-landfill-protesters.html
(19) http://forkeratea.blogspot.com/2011/03/blog-post_19.html
(20) http://www.ekathimerini.com/4dcgi/_w_articles_wsite1_1_03/04/2011_386078
(21) http://www.protothema.gr/greece/article/?aid=111212
(22) http://www.mycitynet.gr/web/article.php?id=2190&cat=2000&subcat=2001&subsubcat=

Telepolis Artikel-URL: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34482/1.html

Grünen-Referent wirbt auch in Spanien für Müllverbrennung

2011-02-01T00:32:00.000-08:00

Grünen-Referent wirbt auch in Spanien für Müllverbrennung

Der Grünen-Referent Dr. Michael Weltzin soll aus Trotteligkeit in Dublin über seine Bewertung von mechanisch-biologischer Abfallbehandlung - negativ - und Müllverbrennung – positiv - berichtet haben. Das schrieben wir am 17. Januar 2011.

Entschuldigung Herr Weltzin, das nehmen wir zurück. Es war Absicht.

Zu dem Zeitpunkt wussten wir noch nicht, dass Sie mit derartigen Darstellungen im November 2010 in ganz Nordspanien für Aufruhr gesorgt hatten. Wie uns Kollegen von dort berichten, gerieten die spanischen Grünen in den Provinzen Asturien, Baskenland und Navarra anlässlich der Berichterstattung über Ihre Einschätzungen in helle Aufregung, als sie in den Medien darüber lasen.
Sie hielten zu dieser Zeit Vorträge in den baskischen Städten San Sebastian und Gipuzkoa und angeblich auch in Madrid.

In einer baskischen Zeitung wurden Sie aber in einer Headline zitiert: "Ich würde lieber in der Nähe einer Verbrennungsanlage in leben als in der Nähe einer Deponie".

Wir müssen also annehmen, dass Sie sich nicht einmalig missverständlich ausgedrückt haben, sondern als Handelsreisender in Sachen Müllverbrennung durch Europa touren.

In Nordspanien ist die Lage zur geplanten Abfallbehandlung angespannt. Man befürchtet den Bau von Müllverbrennungsanlagen. Eine interessante Parallele zu Dublin, nicht wahr?

Die nordspanischen Grünen baten die European Green Party um Unterstützung. Deren italienische Präsidentin Monica Frassoni eilte herbei und versicherte, dass die Grünen insgesamt keine Freunde der Müllverbrennung seien. Nur merkwürdig, dass man von den deutschen Grünen nichts dazu hört.

Quellen aus Spanien
(nicht überprüft, weil keiner von uns spanisch kann)

http://www.lne.es/opinion/2010/11/25/verdades-mutables-verdades-cool/999016.html

http://gijondenuncia.blogspot.com/2010/11/la-nueva-espana-sigue-con-su-falsedad.html

http://gijondenuncia.blogspot.com/2010/11/incineracion-los-verdes-contestan-al.html

http://losverdesdenavarra-nafarroakoberdeak.blogspot.com/2010/11/verdes-berdeak-contra-la-incineracion.html

http://www.lavozdegalicia.es/carballo/2010/12/30/0003_8937591.htm

German Greens back incineration
Monday January 10 2011
Dr Micheal Weltzin (Letters, January 7) seeks to persuade us that the German Greens are not promoting incineration and seeks to relegate incineration to the very last choice in the hierarchy of dealing with waste.
Yet Sylvia Kotting-Uhl of Alliance 90/The Greens, in a paper for the 2006 Berlin Waste Convention, places a much higher premium on incineration.
She states that not only can the waste be incinerated in high quality plants to produce energy, but that the reusable products of waste incineration include hydrochloric acid and gypsum for use in the construction industry and slags for use in road construction.
This gives a different impression of the value of incineration than the one Dr Weltzin seeks to give.
An important additional benefit from incineration for energy production from the Irish view is that it substitutes for increasingly expensive imports of oil.
Incineration, however, is not a vote getter and I suspect that is John Gormley's main reason for opposition to incineration.
Gearoid O Dubhain
Rochestown, Co Cork
Irish Independent
http://www.independent.ie/opinion/letters/german-greens-back-incineration-2490113.html

Grüner Referent Weltzin gegen MBA - Müllverbrennung akzeptabel - Sabotage von Export für Recyclingtechnik

2011-01-17T07:47:00.000-08:00

Der amerikanische MVA-Anbieter Covanta
http://www.covantaenergy.com
möchte in Dublin eine große Müllverbrennungsanlage bauen, den „Poolbeg incinerator“. Die angepeilte Kapazität von 600.000 Jahrestonnen sorgte in der Gegend jedoch für ziemlichen Ärger. Zu groß, sagen die einen. Wenn er nicht voll wird, werden Riesenstrafen fällig. Gerade richtig, meinen die anderen. Er wird allemal voll. Angedacht ist nun ein halb so großer Müllofen, der aber immer noch hitzig diskutiert wird.

Ein Streitpunkt in Irland ist die grundsätzliche Haltung der Regierung zur Müllverbrennung. Sie solle sich doch mal für eine klare Linie entscheiden, sagen die Parteien, pro MVA oder pro MBA (Mechanisch-Biologische Abfallbehandlung). Doch die Regierung eierte lange Zeit rum, um möglichst wenig Prügel zu bekommen. Jetzt schlägt die Pendeldiplomatie gegen die Dubliner Verbrennung aus. Zudem kommt eine allgemeine Müllverbrennungssteuer.

Der Hickhack um den Poolbeg-Ofen währt seit 2007, als Covanta eigentlich den Zuschlag bekam. Die Äußerungen der Amerikaner waren seitdem selbstbewusst und manchmal ruppig, ganz anders als die des belgischen MVA-Bauers Indaver nv,
http://www.indaver.com
der an anderen irischen Standorten MVA plant und eher den freundlichen Umgang sucht.

Öl ins Feuer goss Anfang 2011 die Zeitung Irish Independant. Sie zitierte den deutschen Grünen-Referenten Dr. Michael Weltzin als Befürworter von MVA und Gegner von MBA.
http://www.independent.ie/national-news/ministers-policy-directly-contradicts-views-of-german-greens-2483962.html

Wahrscheinlich wurde Weltzins Präsentation auf dem ESWET Workshop in Brüssel am 11. Oktober 2010 herangezogen.
http://www.eswet.eu/fileadmin/user_upload/Documents/Presentations/2010.10.11_Workshop/ESWET_Workshop_Weltzin_11.10.2010.pdf

ESWET steht übrigens für „European Suppliers of Waste to Energy Technology“, die (Lobby-)Organisation der europäischen MVA-Industrie.
http://www.eswet.eu

Weltzins Hauptstoßrichtung in dem Brüsseler Vortrag war das Ende der Deponierung. Pyrolyse wurde als missglückte Vergangenheit eingeordnet, MBA als unzulängliche, explosionsgefährdete Übergangslösung und moderne MVA als akzeptabel. Wurde er vielleicht missverstanden?

Wohl nicht. In einem Bericht an den Stadtrat von Dublin, so der Irish Independent, wies Weltzin unlängst darauf hin, dass es mit MBA größere technische Probleme und keinen Markt für die (erzeugten) Brennstoffe gab.

Auch in der Irish Times wurde Weltzin zur Bewertung von MVA und MBA zitiert.
http://www.irishtimes.com/newspaper/frontpage/2011/0104/1224286703132.html

Schon einen Tag nach der Veröffentlichung bekam der Grünen-Referent kalte Füße und ruderte heftig zurück, obwohl doch seine Aussagen in Brüssel nachlesbar ziemlich klar waren. In einem Leserbrief an die Irish Times schrieb er, dass er aus dem Zusammenhang gerissen zitiert worden sei und der Eindruck falsch sei, die deutschen Grünen würden die Müllverbrennung befürworten.
http://www.irishtimes.com/newspaper/letters/2011/0106/1224286878775.html

Ja ne, wie denn nun Herr Weltzin? Noch alles im grünen Bereich? Ist 2011 alles anders als vor drei Monaten? Wenn Sie mit „Deutscher Bundestag“ firmieren, müssen Sie schon damit rechnen, dass jemand genau hinschaut.

Da fragen wir uns natürlich: Wo stehen die Grünen in Deutschland? Ist Weltzin ein isolierter Einzelkämpfer oder Querschläger? Oder ist es jetzt grüne Politik, den Export deutscher MBA-Technik zu sabotieren?

Der einzig mildernde Umstand für Weltzin: Er ist in eine offensichtliche Fehde zwischen Irlands Umweltminister John Gormley – contra Poolbeg – und Dublins City Manager John Tierney – pro Poolbeg – geraten und hat sich aus Trotteligkeit in Dublin auch noch dazu geäußert.

So kann man den Herrn erreichen:

Dr. Michael Weltzin
Referent für Klimapolitik und ökonomische Instrumente der
Umweltpolitik der Bundestagsfraktion
Bündnis 90/Die Grünen
Platz der Republik 1
11011 Berlin
Tel.: (0 30) 2 27-5 23 14
E-Mail: michael.weltzin@gruene-bundestag.de

Die Grünen Abgeordneten:
http://www.gruene-bundestag.de/cms/abgeordnete/rubrik/5/5918.abgeordnete.html

Ein gutes Jahr 2011 wünscht unseren Lesern das
Autorenkolektiv Abfallwirtschaftkritik

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Irish Independent, Wednesday January 05 2011
Minister's policy directly contradicts views of German Greens
ENVIRONMENT Minister John Gormley's opposition to incineration directly clashes with the views of his German Green counterparts.
The minister insists incineration is outdated and that Ireland needs to embrace other technologies such as mechanical biological treatment (MBT).
However, in a recent presentation to Dublin City Council, the scientific adviser to the German Green Party, Dr Michael Weltzin, stated that the advantage of having incinerators was that they were the "proven technology for many years".
Dr Weltzin points out that the benefits of incinerators include low emissions, no landfilling, and high efficiency in recovering heat and electricity.
The Poolbeg energy-from-waste plant would produce 56 MW (megawatts) of electricity; enough for 80,000 homes and 20pc of Dublin's household electricity needs.
It would also provide district heating for up to the equivalent of another 60,000 homes.
Mr Gormley is opposing the construction of the facility, which would involve 500 construction jobs and up to 100 permanent jobs afterwards.
Dr Weltzin says the Greens in Germany, where the party began, were strictly opposed to incineration in the 1980s because of low-emission standards for dioxins.
However, during the 1990s cleaner incineration technologies became available as the awareness about global warming as a major problem grew.
Also, pollution coming from landfills came to be recognised as a serious problem.
Dr Weltzin warns that landfills are "black boxes, with uncontrolled biological and chemical processes.
"They need intensive care for generations, leaching water has to be treated for years.
"You have the permanent danger of leaks, with major impacts for groundwater and soil.
"Such problems are usually not reparable," he adds.
"This is why the Greens are campaigning to entirely end the disposal of waste from humans on landfill sites by 2020," the Green scientist told Dublin city council officials in a report.
And he points out that mechanical biological treatment -- the process which is favoured by Mr Gormley instead of the proposed Poolbeg incinerator -- had "major technical problems, no market for the solid fuels, and landfilling is still necessary".
- Treacy Hogan and Paul Melia
Irish Independent
http://www.independent.ie/national-news/ministers-policy-directly-contradicts-views-of-german-greens-2483962.html

The Irish Times - Thursday, January 6, 2011
German Greens' policy on waste
Madam, – I was quoted in the article (“New levies may scupper plans to restart Poolbeg incinerator work”, January 4th) in the context of waste incineration. This citation out of context accrues the wrong impression, that the German Greens are promoting incineration. The correct position is: “waste to energy” has to be the last step in a hierarchy after avoidance, reuse and recycling, to deal with the leftovers. Therefore, the capacity of an incinerator has to match the local demand, otherwise there will be no incentive for avoidance and recycling.
The presentation referred to was specific to the situation and waste infrastructure in Germany, especially in the context of mechanical and biological treatment (MBT). The paper is not intended as a prescription for everywhere in Europe. – Yours, etc,
Dr MICHAEL WELTZIN,
Advisor for Climate Policy to the Parliamentary Group of The Greens in the German Bundestag,
Berlin,
Germany.
http://www.irishtimes.com/newspaper/letters/2011/0106/1224286878775.html

DSD bremst Innovation und Export

2010-08-19T08:50:00.000-07:00

DSD bremst Innovation und Export

Orgaworld´s Kompostierung mit Leichengeruch

Energos bläst Dioxin ab

Spiegel Online (SPON) hat ausführlich beschrieben, dass das Duale System DSD grober Unfug ist.

http://www.spiegel.de/wissenschaft/mensch/0,1518,699781,00.html

Auch die Wertstofftonne wird besprochen. Kommunen und private Entsorger streiten sich darum, wer aus dem Hausmüll mit dieser Tonne Wertstoffe abschöpfen darf.

Einen wichtigen Aspekt hat die Autorin außer Acht gelassen:

DSD bremst Innovationen in der Abfallbehandlung und deren Export.

Wenn ausländische Besuchergruppen deutsche Abfallwirtschaft besichtigen, staunen sie. Das High-Tec-Land lässt seine Bürger den Müll händisch sortieren, in viele bunte Tonnen. So viele Tonnen, wie man sich in den Herkunftsländern der Delegationen nicht gerne hinstellen möchte. Die Besucher wollen deutsche Technik sehen. Die gibt es, aber längst nicht auf dem Niveau, das ohne unser Duales System möglich wäre. Die verordnete manuelle Vorsortierung bremst technische Innovationen regelmäßig aus und damit auch den Export des hiesigen Maschinen- und Anlagenbaus. Was man exportieren will, muss man zu Hause vorführen können.

Das Monstrum DSD beschützt seine Pfründe durch Juristen. Wer aus der Reihe tanzt und etwas Neues ausprobieren will, wird vor den Kadi gezerrt. Diese Erfahrung machte Dr. Karl Ihmels schon in den Neunzigern, als er als Landrat im Lahn-Dill-Kreis in Hessen die Gelbe Tonne abschaffen und den Gesamtmüll einer MBA (Mechanisch-Biologische Abfallbehandlung) übergeben wollte. Er wurde vor Gericht zum Schweigen verurteilt.

Seitdem sind die kommunalen Amtsträger vorsichtig geworden. Das Kasseler Projekt Nasse-Trockene-Tonne wurde von DSD lediglich verbal angegriffen. Und Dr. Maximilian Monzel, Geschäftsführer des kommunalen Abfallentsorgers ART in Trier, beteuerte wiederholt, dass er die Gelbe Tonne nicht abschaffen will. Obwohl er genau das emsig vorantreibt.

Die DSD-Juristen dürften jetzt wieder die Messer wetzen. Die Münsteraner proben den Aufstand. Patrick Hasenkamp, Chef der Abfallwirtschaftsbetriebe Münster (AWM), will den Inhalt der Gelben Tonne in der örtlichen MBA mitbehandeln lassen.

http://www.muensterschezeitung.de/lokales/muenster/Wird-2011-der-Gelbe-Sack-abgeschafft-;art993,994507

Schau mer ma, ob das gut geht.

Der Spiegel-Bericht beziffert die jährlichen Kosten der Leichtverpackungssammlung (Gelbe Tonne, Gelber Sack) auf 1,6 Millarden Euro, bezahlt von uns allen. Nun wäre es an der Zeit, dass jemand den Schaden für die Exportwirtschaft abschätzt, den das DSD jährlich anrichtet. Indem es bremst, verhindert und stranguliert, unter staatlichem Schutz. Der VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V) könnte das sicher. Aber seine Mitglieder verdienen bis jetzt ganz gut an den Sortieranlagen für Leichtverpackungen. Aus Frankfurt ist also nicht viel zu erwarten. Vielleicht haben Prognos oder Frost & Sullivan Interesse.

Zwei Meldungen in der neuen Rubrik „Murks klappt auch im Ausland“.

Orgaworld´s Kompostierung mit Leichengeruch

Windeln und Haustierfäkalien zu kompostieren kann problematisch sein. Diese Erfahrung macht der niederländische Kompostanlagenbauer Orgaworld mit seiner Anlage in Kanada zwischen Toronto und Detroit. Die Anwohner berichteten von Gerüchen nach Erbrochenem und verwesenden Leichen. Das Unternehmen hat die Anlage vorerst geschlossen.

http://www2.macleans.ca/2010/07/29/this-company-really-stinks/

Seit 2007 gehört Orgaworld zu der britischen Shanks Group, die mechanisch-biologische Abfallbehandlungsanlagen baut. Die Kanada-Aktivitäten der Tochtergesellschaft könnten auf das Image von Shanks ausstrahlen. Eine ähnliche Anlage von Orgaworld in Ottawa soll reibungslos laufen. Auch sie kompostiert Windeln, ist aber erst seit Anfang 2010 in Betrieb.

Energos bläst Dioxin ab

Auch ohne Biologie kann einiges schief gehen. Der norwegische Müllvergaser Energos hat ein hartnäckiges Dioxinproblem mit seiner Anlage auf der britischen Insel Isle of Wight. Nach nur eineinhalb Jahren Betrieb wurde sie im April 2010 wegen neunfacher Überschreitung des Dioxingrenzwerts von 0,1 ng / m³ in der Abluft geschlossen. Anfang Juni 2010 durfte sie weiter vergasen und wurde noch im selben Monat erneut stillgelegt, wegen anhaltender Grenzwertüberschreitungen. „So ein Problem ist noch nie dagewesen“ („This is an unprecedented problem“) sagt Energos zu dem Desaster.

Die englische Umweltbehörde hat die Dioxinmessungen anscheinend erst in diesem Jahr angeordnet. Was vorher war wird nicht berichtet.

http://www.letsrecycle.com/do/ecco.py/view_item?listid=37&listcatid=217&listitemid=55988&section=waste_management

MFG Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritik

Mafia unschuldig an Neapels Müllkrise

2010-03-11T09:56:00.000-08:00

Nicht nur in Deutschland wird manchmal Murks gemacht. Auch in anderen Ländern klappt das recht gut.

Dr. Daniele Fortini, Chef von Neapels Abfallwirtschaftsfirma ASIA Napoli, gab 2009 der Zeitschrift Waste Management World (WMW / ISWA) ein Interview zum Müllnotstand (auch veröffentlicht in Water World).
Die Anspielung der Interviewerin von ISWA auf die von der Mafia betriebenen illegalen Deponien übergeht er zügig. Offenbar ein Tabuthema. Nein, es habe vielmehr an 15 Jahren Missmanagement gelegen. Und hauptsächlich daran, dass man sich auf die MBA-Technik als finale Entsorgungsmethode verlassen habe. Es fehlte an vorgeschalteter Getrenntsammlung und der Entsorgung des MBA-Produkts. Das war als Ersatzbrennstoff nicht zu gebrauchen und auch sonst nicht zur Verbrennung geeignet. So habe man es in Folie gewickelt und die Ballen dann gelagert. Der Betrieb der MBA war direkt davon abhängig, dass die sogenannten Ecobales (Superwortschöpfung !) in die Verbrennung kommen und die stabilisierte organische Fraktion auf die Deponie. Dieses System sei allerdings nach wenigen Monaten uneffizienten Betriebs zusammengebrochen. So gibt es jetzt in etwa 6 Millionen Tonnen blaue Ballen, um die man sich kümmern muss.

Da hat die Camorra noch mal Glück gehabt. Unschuldig.

Und der Dottore Fortini, der Glückliche, ist unversehrt und noch im Amt, auch als Präsident von ISWA-Italy. Die Interviewerin Helena Bergmann (ISWA secretary) ist schon viel rumgekommen. In Schweden geboren, arbeitete sie früher für den französischen Sondermüllentsorger Sarp Industries (Veolia). Da weiß man halt, wie man mit den italienischen Kollegen umzugehen hat.

Die Abfallexperten, die in den Medien über die Mafia und den Müll was anderes behaupten, müssen sich wohl geirrt haben ...

Das Originalinterview in englisch folgt unten.

Der Abfallnotstand in Palermo im vergangenen Jahr wurde übrigens zwei Mal durch streikende Müllwerker ausgelöst. Sie forderten die Bezahlung ihrer Überstunden. Zudem war der Fuhrpark in einem maroden Zustand. Man spendete den Arbeitern 300 Paar ordentliche Arbeitsschuhe. Da werden die sich riesig gefreut haben.

Zu einem neuen Krisenherd könnte sich Peking / Beijing entwickeln (15 – 20 Millionen Einwohner, je nach Quelle). Ende Dezember 2009 gab die Stadtverwaltung bekannt, dass der Müllnotstand in vier Jahren eintreten könne. Die Müllmenge stiege jährlich um 8 Prozent und betrage jetzt täglich 18.000 t. Dem stehe eine Entsorgungskapazität von 11.000 Tagestonnen gegenüber. Gegenwärtig würden 90 Prozent des Abfalls deponiert. Müllverbrennung wird von der Bevölkerung abgelehnt, aus Angst vor den Abgasen. Die Fachleute wollen sich nun auf das Imageproblem der Verbrennung konzentrieren.
http://english.cri.cn/6909/2009/12/30/2001s538914.htm

Kontrovers wird das Abfallproblem in Delhi (12 Mio. Einwohner) diskutiert. Laut indischen Umweltforschern würden die 150.000 inoffiziellen Abfallsammler der Stadt einen jährlichen CO2-Ausstoß von knapp 1 Mio. Tonnen ersparen, da das Material recycelt würde. Gefordert werden allerdings ein besserer sozialer Status und bessere Arbeitsbedingungen für die trash picker (rag picker, waste picker), denen die Stadt durch die Beauftragung von privaten Abfallunternehmen Konkurrenz beschert. Die tägliche Abfallmenge liegt bei 8.500 t. Jährlich wächst sie um 9 Prozent. Eigentlich müsste für beide Entsorgungsformen, Handkarren und Sammel-Lkw, genügend Müll da sein.
http://us.oneworld.net/article/368358-india%E2%80%99s-trash-pickers-keep-global-warming-check

Einen Schildbürgerstreich leistete sich die nordindische Stadt Chandigarh, in Indien auch City Beautiful genannt, Die Schöne Stadt. Chandigarh hat über eine Million Einwohner und wegen voller Deponien ein Müllproblem. So schickte man eine Delegation zwecks Know-How-Beschaffung nach Deutschland, beauftragte ein indisches Unternehmen mit dem Nachbau der in Deutschland besichtigten Anlage – und dann ging alles schief. Die Stadt ist seit Monaten mit Gestankproblemen in der indischen Presse. Was war geschehen? Der indische Auftragnehmer erstellte einen Detailed Project Report mit mehr als 60 Maschinenpositionen. Nach Absegnung wurde fast alle Maschinen durch billigere inländische Produkte ersetzt. Nur zwei Shredder von Doppstadt entsprachen der ursprünglichen Planung. Dann beschickte man die Anlage mit Mischmüll, der auch Tierkadaver und Lederabfall enthielt. Sie sollte Ersatzbrennstoff erzeugen, durch dessen Verbrennung der eingehende Müll getrocknet wird. Seitdem verursacht der feuchte Ersatzbrennstoff den Gestank und trocknet natürlich den eingehenden Müll nur ungenügend. MPA auf indisch.
http://www.expressindia.com/latest-news/the-stink-just-refuses-to-die/505786/
http://www.expressindia.com/latest-news/only-four-machines-meet-specifications-report/505425/
http://www.indianexpress.com/news/machines-at-plant-not-as-shown-by-german-firm/426374/

Vom warmen Indien, zu einer kühleren Region. Die Stadtväter im kanadischen Ottawa wollten besonders cool sein. Seit Herbst 2009 wird die Biotonne eingeführt und nun ab Anfang Januar 2010 auch abgeholt. So konnten sich die winzigen Bewohner der Tonnen in vielen Generationen ein wenig an den Winter adaptieren. Orgaworld ist mit der Kompostanlage nicht so schnell fertig geworden. Sie ging erst Ende Januar 2010 in Betrieb. Ottawa gehört zu den vier kältesten Hauptstädten der Welt (gleich nach Moskau, Ulan-Bator / Mongolei und Astana / Kasachstan). Die Temperatur fällt im Winter bis unter -30 Grad. Da friert der Biomüll in Minuten ein und taut erst im Frühjahr wieder auf. In Ottawa hat man noch keine Erfahrung mit der Biotonne.

Aus der kanadischen Presse geht hervor, dass viele Leute stinksauer sind. Gefrorener Müll, unnötige Biomüllgebühren, Eigenkompostierung-ist-eh-besser, allgemeiner Frust über Stadträte und „die Papiertüten für den Biomüll sind mit 4 Dollar für 10 Stück viel zu teuer“.
Die örtliche Abfallwirtschaft gibt dann noch ganz tolle Tipps. Um Tiere von der Tonne fernzuhalten, könne man den Deckelrand mit Menthol einreiben. Oder die Tonne gegen Festfrieren innen mit Pflanzenöl besprühen. Doch wie kompostiert man organische Eisbomben? Hat Orgaworld etwa hungrige Kryobakterien gezüchet oder fönt den Müll?

Die holländische Firma
http://www.orgaworld.nl
hat ohnehin schon tief in die Tonne gegriffen. Um das Kompostwerk auszulasten, will sie Tierkot und eingenässte Windeln aus Nachbargemeinden herankarren. Die Einwohner der kanadischen Hauptstadt finden das gar nicht lustig. Kommunikationsversager der Abfallwirtschaft vereinigt euch.

Zurück nach Deutschland. Die MBA in Buchen und Heilbronn sind geschlossen worden. In Buchen gibt es Stress mit den Anliegern wegen der Nachfolgenutzung des Geländes. Sie befürchten erneuten Gestank.

Eleganter geht man im nordhessischen Mecklar vor. Der neue Grundstückbesitzer der Herhof-Ruine, der spanische Stromkonzern Iberdrola, lässt die begonnene MBA abreißen und baut demnächst ein Kraftwerk auf dem Gelände.

Auf Lübeck könnte eine ähnliche Situation zukommen. Nehlsen ist ein- und dann erschrocken wieder ausgesteigen. Nun wird diskutiert, die marode MBA stillzulegen. Demnächst mehr.

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http://www.waterworld.com
In April 2008, Daniele Fortini was named the CEO of ASIA Napoli – the City of Naples’ waste management company. He is also President of Federambiente, Deputy President of CEWEP and President of ISWA-Italy. Mr Fortini was interviewed by Helena Bergman from ISWA about the waste crisis in Naples, Italy.
Daniele Fortini
The waste crisis in Naples has gotten much attention – with critics blaming corruption, political foot-dragging and a mafia-run system of illegal industrial dumps for the ongoing trouble. What is the situation today?
The serious situation that now exists in the city and the metropolitan area of Naples, is a result of more than 15 years of errors and mismanagement. It is therefore not possible – nor are we able – to change the situation rapidly. We are learning how to solve the current situation in a sustainable and integrated approach from errors made in the past.
As one of the initial steps, we have sought to ensure that strategic planning is fully in place, realistic budgets are matched with realistic solutions, and that political responsibilities for waste management are clear. To this end, a legal framework has been established to define and support the implementation of the current approved Waste Management Plan. Efforts have been made to ensure that the regulations in place are suitable tools and correspond to our local situation. Each partner now also works in a secure situation, which has improved in relation to the criminal gangs operating in the area.
This situation shows to its extreme what a complex issue waste planning and siting of waste treatment plants has become, and the consequences of when the systems fails. Planning and inspection/enforcement authorities have been involved – what went wrong?
Looking back I think the principal error was the assumption and reliance on mechanical-biological treatment (MBT) as the final disposal method of municipal solid waste. We know that MBT has a role as an intermediary phase for preparation of the waste prior to further treatment and/or disposal. However, MBT typically needs to be complemented by a system for final disposal. This fundamental error produced the illusion that landfills and incinerators could be avoided. In addition, the lack of appropriate separate collection worsened the situation. Waste was not separated at source and a combined mixed waste ended up at the MBT plants.
With the local landfills closed, and incineration efforts slowed down, reliance on source-separation was abandoned. This is why the MBT plants could not function according to their design. It was not possible to produce the proper quality RDF (refuse derived fuel) fraction as the plants were working at too high a capacity. The resulting waste fraction/product was not suitable for incineration, even if those facilities had been available. As a result, the ‘ecobales’ were simply stockpiled. The operation of the MBT plants was directly dependent on the delivery of the ecobales to incinerators and the delivery of the stabilized organic fraction to landfills. This system broke down after a few months of inefficient operations.
In summary, we were left with some 6 million tonnes of baled waste, stockpiled and requiring proper management. This large volume reminds us that when there is a lack of waste management services, local problems arise quickly and can rapidly escalate. You have seen the photographs that confirm the extent of the problem.
Public opposition shows that communications and public involvement are crucial. You now have the very difficult task of changing public opinion and ensuring that there is trust and confidence from the public. What are you envisaging?
In times of great social restlessness, the media is quite able to manipulate fears regarding health issues and environmental concerns, particularly related to siting and establishment of waste management facilities. In the Naples situation, political and cultural groups diffused hostile public opinion against engineered landfills and waste-to-energy plants. They created an illusion that waste disposal could be done by other methods without problems. Public participation is important and an acquired right in most western countries. But this right of expression also goes hand-in-hand with duties, such as taking the responsibility for opinion-making and the messages that are communicated. We are today faced with a challenge to regain citizen’s trust in an integrated and environmentally sustainable waste management cycle.
Our communication with the public is based on the values of transparency, openness, and responsibility, especially with regard to the problems (waste management) and the solutions (waste management treatment). We endeavour to facilitate an open and objective debate so as to compare different solutions and find those that are well matched to the management of waste disposal in Naples. Our citizens have had to endure quite a frustrating experience during this time and we aim to turn this around using good practices, coupled with short and long-term solutions.
What can one learn from the Naples crisis?
The principal lesson gained is that waste management planning is key to avoiding serious problems. Such planning includes knowing how much waste will be generated, establishing responsibilities for its management, and making decisions based on sound science and using well-proven technologies. The goal of ‘zero waste’ is not a management option, in my opinion. Rather, it is a claim by some that solid waste can or will disappear somehow. This is not reality.
In all societies there will be residuals that cannot be recycled or re-circulated back into the system. The public understands this and can do its part to minimize waste generation, separate and recycle items where practical, and allow for disposal facilities for residuals. The use of integrated solid waste systems requires payments by the users. Such systems are very workable and in many cases, can be aligned for energy recovery purposes along with properly managing the anticipated waste quantities.

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Nach langer Pause werden wir uns bemühen, in diesem Jahr häufiger zu berichten. Wer nichts verpassen möchte, kann sich ein sogenanntes Alert einrichten:
- Google-Konto eröffnen
- Einstellungen
- Alert einrichten
- „Abfallwirtschaftkritik“ eingeben
- Ergebnisse auf „Multi“ stellen
- abwarten.

MfG vom Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritik

MVV Energie wirft Dreck nach deutscher MBA-Branche

2009-01-19T07:10:00.000-08:00

Im britischen Markt für Müllverbrennungsanlagen (MVA) will die Mannheimer MVV Energie AG ein ganz großer Player werden. Deshalb hat MVV Umwelt, die Abfallbranche von MVV, im Herbst 2008 in England die MVV Environment Ltd gegründet. Damit das Vorhaben gelingen möge, wird die Technik der deutschen Mechanisch-Biologischen Abfallbehandlung (MBA), eine Alternative zur Müllverbrennung, vorsorglich schlechtgeredet. Holger Franke, Entwicklungschef der MVV Umwelt, warnte im britischen Branchendienst „letsrecycle“ vor den MBT-Verfahren (engl.: Mechanical Biological Treatment, deutsch: MBA).

Paul Carey, der neue Geschäftsführer von MVV Environment, setzt noch einen drauf. MBT sei in Deutschland Vergangenheit („MBT has been and gone in Germany“).
http://www.letsrecycle.com/do/ecco.py/view_item?listid=37&listcatid=352&listitemid=10461

Hello Mr. Carey what kind of weed did you smoke?
Woher der Wind bei Carey weht, wird klar, wenn man nachschaut. Vorher war er MVA-Entwicklungschef bei der britischen Waste Recycling Group (WRG) in Northampton, die im Besitz des spanischen Bau- und Infrastrukturkonzerns FCC (Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.) in Barcelona ist. Carey´s ehemaliger Arbeitgeber WRG bezeichnet MBT (MBA) auf seiner Internetseite als bewährte Technologie und zählt 12 vom Mutterkonzern FCC gebaute MBA auf. Dem stehen nur fünf gebaute MVA gegenüber. Das war für Carey wahrscheinlich nicht genügend Feuer unterm Kessel.
http://www.wrg.co.uk/
http://www.fcc.es/fcc/corp/index_i.htm

Damit die unwissenden Insulaner die Botschaft der Mannheimer Feuerfreunde auch ja richtig verstehen, wird Franke im britischen Fachmagazin „Recycling & Waste World“ konkreter. Mit Bezug auf die zwar „innovativen“, aber fehlgeschlagenen und kostspieligen Verfahren der Thermolyse und Pyrolyse von Müll sagt Franke, die MBT-Verfahren hätten immer noch mit technischen und wirtschaftlichen Schwierigkeiten zu kämpfen. Er spricht dabei von „vielen Fällen“.
http://209.85.129.132/search?q=cache:PSc9if0yj3wJ:www.recyclingwasteworld.co.uk/features/index.php%3FfID%3D429+%22MVV+Umwelt%22+MBT&hl=de&ct=clnk&cd=8&gl=de
http://www.recyclingwasteworld.co.uk/

MVV-Manager Holger Franke setzt damit die heutige deutsche MBA-Technik, die auch erfolgreich exportiert wird, dem beinahe vergessenen, weil fehlgeschlagenen, Thermoselect-Verfahren gleich, das zudem von windigem Marketing begleitet wurde.

Pfui, Herr Franke! Mit öffentlichem Dreckwerfen auf heimische Konkurrenz erobert man keine Auslandsmärkte. Wir hoffen, dass das MVV-Manager-Karussell Sie auf eine möglichst hohe Umlaufbahn befördert.

Hinzu kommt, dass MVV den Briten ziemlich schlechte Ratschläge erteilt. MVA-Projekte führen auf der Insel zu wesentlich heftigeren Protesten als MBA-Projekte.

Dass es bei der, im Vergleich zur Müllverbrennung, jungen Technik der deutschen MBA-Anlagen zu Rückschlägen kam, ist unbestritten. Das haben wir bisher auch ausführlich und hoffentlich überzeugend konstruktiv dokumentiert.

Statt eine lange Liste von schweren Störfällen in deutschen Müllverbrennungsanlagen zu präsentieren, wollen wir einen Blick auf MVV werfen.
http://www.mvv-energie-ag.de/

Die MVV GmbH ist ein kommunales Versorgungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.
Die Mannheimer Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH wurde 1998 in MVV GmbH mit den Tochtergesellschaften MVV Energie AG (frühere Stadtwerke Mannheim AG, SMA) und MVV Verkehr AG (frühere Mannheimer Verkehrs-AG, MVG) umfirmiert. Eigentümer der MVV GmbH ist zu 100 % die Stadt Mannheim. Die Stadt Mannheim hält an MVV Energie mittelbar 50,1%.

Die MVV Umwelt GmbH, Tochter der MVV Energie AG, betreibt heute an fünf Standorten in Deutschland Müllverbrennungsanlagen und Biomassekraftwerke mit einer Kapazität von 1,6 Mio. Tonnen und rangiert damit nach eigenen Angaben auf Platz drei in Deutschland. Das Unternehmen entsorgt den Restmüll von 20 kommunalen Gebietskörperschaften mit rund 3,7 Mio. Einwohnern.
http://www.mvv-umwelt.de/

MVV Energie verkündete im Dezember 2008 für die zurückliegenden 12 Monate einen Umsatz von rund 2,6 Milliarden Euro und ein operatives Ergebnis von 249 Millionen Euro. Vorjahresergebnis: 199 Millionen Euro.

Wir fragen uns, ob Mannheims Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz, der den PR-Schmutz mittelbar zu 50,1 Prozent mitzuverantworten hat, über die rüden Methoden von MVV informiert ist. Hier kann man ihn oder auch seinen Referenten für Beteiligungsmanagement Steffen Bremeier dazu befragen:
Telefon (Sekretariat): 0621 293-9300 oder 9302
Telefax: 0621 293-9700
E-Mail: peter.kurz@mannheim.de
E-Mail: steffen.bremeier@mannheim.de
Telefon: 0621 293-9307

Eine der Fragen könnte lauten:
Wie kommt ein 2-Milliarden-Euro-Konzern (aktuelle Börsenkapitalisierung von MVV) dazu, mit Hilfe Mannheimer Steuergelder die MBA-Verfahren deutscher Mittelständler zu verteufeln?
Deutschland gedeiht durch Export, doch nicht um jeden Preis. Stellen wir uns vor, Audi, BMW, Mercedes, Porsche und Volkswsagen würden in Nordamerika über ihre deutschen Wettbewerber verbreiten, dass jene in der Heimat absolute Versager sind. Schwer vorstellbar. Exportieren kann man auch mit Anstand und Fairplay.

Haase Anlagenbau - Downgrading der Haftbarkeit

2008-08-26T06:29:00.000-07:00

Haase schlägt Haken – Flucht vor Gläubigern?

In Neumünster, nördlich von Hamburg, scheinen findige Rechtsanwälte am Werk zu sein. Die Haase Energietechnik Gruppe, offiziell Haase Energietechnik AG, gibt ihrem Ableger Haase Anlagenbau immer wieder neue Namen.

Am 27. Juli 2007 berichtet Haase Energietechnik über die
„Haase Anlagenbau AG Projects & Co. KG“
http://www.haase-energietechnik.de/de/News/

Am 3. März 2008 wurde diese Firma geändert in Haase Anlagenbau GmbH Projects GmbH & Co. KG. Die Haase Anlagenbau AG sei nicht mehr persönlich haftender Gesellschafter.
So soll sie laut der Internetseite von Haase auch heute noch heißen.
http://www.haase-energietechnik.de/de/Company_Profile/

Weiterhin gab es in Neumünster die Haase Anlagenbau GmbH, die nunmehr in Hamburg firmierte. Per Beschluss der Gesellschafter wurde sie am 27. Dezember 2007 aufgelöst. Laut Bundeanzeiger ist seit 18. Januar 2008 der Vorstand nicht mehr geschäftsführend. Als Liquidatoren wurden Ellen Heuer und Michael Niemann genannt. Am 1. April 2008 wurde gemeldet, die Gesellschaft sei aufgelöst. Die Gläubiger der Gesellschaft seien aufgefordert, sich bei ihr zu melden.

Am 3. April 2008 wurde diese (aufgelöste, in Liquidation befindliche) Haase Anlagenbau GmbH in N2 Umwelttechnik GmbH umbenannt. Der Firmensitz ist nun wieder 24531 Neumünster, Gadelander Strase 172, wo sich auch der Firmensitz von Haase Energietechnik befindet. Der Eintrag in Hoppenstedt dazu:
„N2 Umwelttechnik GmbH
Früher: Haase Anlagenbau AG“
http://www.hoppenstedt-mittelstaendischeunternehmen.de/N2_Umwelttechnik_GmbH_322108606_1354876.html

Zum Management gehört Rolf Sieksmeyer (zuständig bei Haase Energietechnik für MBA).
http://www.manager-datenbank.de/Sieksmeyer_Rolf_25436156_1354876.html
http://www.haase-energietechnik.de/de/Contact/
http://www.deponie-stief.de/kontakte/anlagen/haase-energietechnik.htm

Über N2 Umwelttechnik ist wenig bekannt. Das Unternehmen hat keine Internetpräsenz und steht nicht unter eigenem Namen im Telefonbuch. Auf der Internetseite von Haase Energietechnik werden die bisher genannten Vorgänge verschwiegen. Lediglich die Lübecker Nachrichten erwähnten am 24. Juni 2008 die inzwischen gegründete Nachfolgefirma N2 Umwelttechnik.
http://www.ln-online.de/regional/2414221

Es entsteht der Eindruck, dass die Verantwortlichkeit und Haftbarkeit der Haase-Firmen zügig heruntergestuft wird. Normalerweise ist solches Verhalten zu beobachten, wenn sich ein Unternehmen Risiken, unzufriedenen Kunden oder Gläubigern entziehen will.

In Lübeck gehen Haase und die Entsorgungsbetriebe Lübeck (EBL) mittlerweile in den Clinch um die MBA Lübeck. Lübeck forderte von dem Anlagenbauer 3,9 Mio. Euro für die mangelhafte Anlage. Es wurde beim Amtsgericht Schleswig ein Mahnbescheid beantragt. Die Baufirma erklärte darauf, dass „die von den EBL geltend gemachten Forderungen in der Summe jeder sachlichen Grundlage entbehren“. Bis auf geringfügige Positionen würde das Unternehmen die Millionen-Forderung nicht anerkennen, teilte Sprecherin Ursula Packhäuser mit. Haase – beziehungsweise die inzwischen gegründete Nachfolgefirma N2 Umwelttechnik – listet Gegenforderungen an die EBL von 4,1 Millionen Euro auf. Gleichzeitig betonen die Neumünsteraner, dass sie zu einer fairen Beilegung des Konflikts bereit seien.
http://www.ln-online.de/regional/2414221

Unser Eindruck: Die Lübecker müssen sich beeilen, bevor die N2 Umwelttechnik wieder umbenannt, aufgelöst, liquidiert oder in die britische Minimalunternehmensform „Limited“ umgewandelt wird.

Die Absicht der Lübecker, die erfahrenen Abfallprofis Nehlsen und Dörner ins Boot zu holen, ist zunächst gescheitert. Ursprünglich sollten knapp 50 Prozent der EBL zum Schleuderpreis von 1,54 Mio. Euro an die beiden Entsorger verkauft werden, vor allem, so die offizielle Begründung, um die MBA auszulasten. Das Bundeskartellamt hat den Deal jedoch im Juli 2008 verboten.
http://www.ln-online.de/regional/2423864

Ganz so, als ob es die Fehlfunktionen der Lübecker MBA gar nicht gäbe, benannte Haase die Anlage wiederholt als Referenz, z.B. in der IFAT-Pressemitteilung vom 4. Mai 2008.
„Nach dem Vorbild der von HAASE errichteten MBA Lübeck sind zur Zeit MBA-Projekte auf Malta und in der Region Manchester (England) im Bau. Ein weiterer Vertrag für eine MBA in Portugal ist unterschrieben.“

In der Pressemitteilung vom 14. Juli 2008 wird die MBA Lübeck nicht mehr explizit als Referenz genannt. Die Vollmundigkeit lässt geringfügig nach.
„Die MBA-Anlage zur mechanisch-biologischen Behandlung des Siedlungsabfalls der Region Krementschuk soll eine Vorbildfunktion für die zukünftige Abfallbehandlung in der gesamten Ukraine übernehmen. Sie wird mit einer Kapazität von rund 140.000 Tonnen pro Jahr ausgelegt. Die eingesetzte Verfahrenstechnik (Nassvergärung und Nassoxidation) entspricht dem bewährten HAASE MBA-Standard, der von der HAASE Anlagenbau GmbH Projects & Co. KG in mehreren europäischen Ländern eingesetzt wird.“

Weitergehendes Interesse soll es auch in Australien, Korea und im mittleren Osten geben oder gegeben haben.
http://www.ask-eu.de/default.asp?Menue=1000&cmd=VIEW_ARTIKEL11067

Den genannten Projekten ist eines gemeinsam: Die Auftraggeber sind so weit entfernt, dass sie wohl kaum die Lübecker Nachrichten lesen werden. Ob das alles gut geht?

Freundliche Grüße von
Henriette Franke für Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritik

EBS-Verbrennung in Osnabrück?

2008-05-25T10:13:00.000-07:00

Osnabrücker Politiker in der Zwickmühle
Widersprüchliche Gutachten zu Herhof-Trockenstabilat
Wuppertal kontra Freiburg

Ein aktuelles Gutachten des Wuppertal-Instituts empfiehlt der Stadt Osnabrück, das im Hafen erzeugte Trockenstabilat nicht nach Itzehoe zum Zementwerk zu fahren, sondern vor Ort zu verbrennen. Das würde die CO2-Bilanz der Stadt erheblich verbessern. Wie die Neue Osnabrücker Zeitung (NOZ) berichtet, müsste jedoch eine Verbrennungsanlage eine Kapazität von 120.000 Tonnen im Jahr haben, um sie wirtschaftlich zu betreiben. Herhof produziert aber nur knapp 50.000 Tonnen Stabilat im Jahr. 70.000 t weiteres Material müssten also jährlich in die Stadt hineintransportiert werden.

Solch eine Verbrennungsanlage im Stadtgebiet wollten die Stadtväter jedoch nicht, als sie Anfang 2001 Herhof mit dem Bau der MBA beauftragten. Unter dem Eindruck eines anderen Gutachtens beschlossen sie einstimmig, die Verbrennung des Ersatzbrennstoffs im Stadtgebiet zu untersagen. Die Studie stammt vom Freiburger Öko-Institut aus dem Jahre 1998, das Trockenstabilat darin als brandgefährlich beschrieb. Die Anwohner stimmten der MBA unter dem Vorbehalt zu, dass das Stabilat nicht in ihrer Nachbarschaft verbrannt wird.

Nun haben die Stadtväter zwei Gutachten vorliegen: Ein altes vom Öko-Institut und ein neues vom Wuppertal-Institut, das bekanntermaßen mit Herhof seit vielen Jahren gute Beziehungen unterhält. Die 150 Seiten starke Studie der Wuppertaler wird auf deren Internetseite
http://www.wupperinst.org/de/home/

in der Projektliste nicht aufgeführt. Laut der NOZ ist die Studie von der Bundesumweltstiftung gefördert. Auf deren Internetseite
www.dbu.de

ist sie jedoch nicht in der Förderprojektliste enthalten. Gibt es noch einen anderen Förderer der Wissenschaft, der nicht genannt werden möchte?

Eine echte Zwickmühle für die Stadtoberen.

Quellen

Das Gutachten des Öko-Instituts aus 1998:

„Systemvergleich unterschiedlicher Verfahren der Restabfallbehandlung im Kreis Neuwied“
Dehoust, G.; Bunke, D.; Espinagosa, R.; Gärtner, S.; Jenseit, W.; Stahl, H.; in Zusammenarbeit mit der TH Darmstadt; Darmstadt/Freiburg, 1998
(Auftraggeber: Kreisverwaltung Neuwied)

Das Öko-Institut scheint die Studie noch für gültig zu halten. Sie wurde im Dezember 2007 in seiner Referenzliste (Infrastruktur & Unternehmen) aufgeführt.
www.oeko.de/files/download/application/pdf/iuref.pdf
Seite 24

Englisch-Version, S. 25
www.oeko.de/files/download/application/pdf/iuref_engl.pdf

Der „Infodienst für aktive UmweltschützerInnen“, Ö-Punkte, schrieb im Frühjahr 1998:

„Neues vom Trockenstabilat
Ein Gutachten des Öko-Institutes (erhältlich für DM 36,- beim Öko-Institut) bestätigt, was schon länger von kritischen Fachleuten angeprangert wird: Das Trockenstabilatverfahren kann nicht annähernd das halten, was seine Befürworter versprechen. Bei diesem Abfallbehandlungsverfahren, das derzeit in aller Munde ist, wird Müll getrocknet, von Stör- und Inertstoffen befreit und dann anschließend unter hoher Energieeffizienz verbrannt. Die Kosten sollen dabei weit unter denen von herkömmlichen Verbrennungsverfahren liegen.
Deshalb soll der getrocknete Abfall ins Zementwerk oder in andere Industrieöfen kommen. Weil dort aber der Stand der Rauchgasreinigungstechnik weit hinter dem von Müllverbrennungsanlagen zurückliegt, werden große Mengen an Schadstoffen emittiert. Langlebige krebserregende Stoffe, wie z. B. Chrom, Nickel und Cadmium werden z. B. 177-mal mehr freigesetzt als bei Verfahren, die Restmüll verrotten und anschließend auf die Deponie bringen. Auch Quecksilber und Blei werden ca. 70- bzw. 60mal mehr emittiert. Da durch das Verfahren die im Restmüll enthaltenen Schadstoffe weder in bedeutendem Maße zerstört noch aus dem Stoffkreislauf ausgeschleust, darüber hinaus aber durch den Zementofen neue Schadstoffe in großen Mengen gebildet werden, spricht das Öko-Institut dem Verfahren jegliche abfallwirtschaftliche Eignung ab. ...“
http://www.projektwerkstatt.de/oepunkte/althefte/ausgaben/01/41_muell.html

„Die Zeit“ in ihrer Ausgabe 06/1998:
„Rote Karte für den gelben Sack
Von Fritz Vorholz, DIE ZEIT, 06/1998
... Dennoch warnt die Bonner Umweltministerin Angela Merkel: Eine umweltgerechte Entsorgung dürfe nicht günstigeren Preisen geopfert werden. Tatsächlich ist die Öko-Bilanz von Ihmels Müllrevolution umstritten. Das Öko-Institut bescheinigte seinem Trockenstabilatverfahren jedenfalls erhebliche ökologische Risiken: In Zementöfen verbrannt, verursachten die Pellets astronomisch hohe Emissionen krebserregender Stoffe. Das Umweltbundesamt will sich mangels wichtiger Daten noch nicht abschließend äußern. ...“
http://www.zeit.de/1998/06/Rote_Karte_fuer_den_gelben_Sack?page=all

„Neue Osnabrücker Zeitung“ vom 7. Mai 2008:
„Klimaschützer rütteln am Müll-Tabu
Von Frank Henrichvark
Osnabrück.
Nach sieben Jahren kommt ein heftig umstrittenes Thema erneut auf die Tagesordnung. Im März 2001, es war der Höhepunkt der Debatte um die kommende Müllentsorgung in Stadt und Landkreis Osnabrück, hat der Stadtrat einen einstimmigen Beschluss gefasst: Eine energetische Verwertung (Verbrennung) des Herhof-Trockenstabilats im Stadtgebiet sollte nicht zulässig sein. Jetzt scheint möglich zu werden, was damals nicht sein durfte.
In der kommenden Woche wird das renommierte Wuppertaler Institut für Klima, Umwelt, Energie eine Umweltbilanz der Stadt Osnabrück vorlegen. Das Öko-Institut habe darin auch Überraschungen parat, so heißt es bereits jetzt bei Politik und Umwelt-Verwaltung: Unter anderem weisen die Gutachter auf die um 80 Prozent günstigere CO2-Bilanz bei der Verbrennung des Herhof-Trockenstabilats gegenüber fossilen Brennstoffen hin. Und sie nehmen auch die zusätzlichen Lkw-Transportwege aufs Korn, die zurzeit bei der Entsorgung des anfallenden Trockenstabilats am Fürstenauer Weg entstehen.
Derzeit verarbeitet die Herhof-Anlage im Hafen maximal 85000 Tonnen Hausmüll im Jahr aus Stadt und Landkreis. Dabei entstehen jährlich rund 45000 Tonnen sogenanntes Trockenstabilat, die als Ersatzbrennstoff in der Zementindustrie verfeuert werden. Allein 30000 Tonnen werden per Lkw bis nach Itzehoe gefahren.
Dem Vernehmen nach zahlt Herhof bei den Abnehmern derzeit noch zu. Auch hat die Firma langfristige Abnahmeverträge geschlossen. Angesichts der steigenden Energiepreise gibt es aber eine vermehrte Nachfrage nach solchen Energieträgern bei Firmen, die über geeignete Feuerungsanlagen verfügen und einen hohen Kraft-Wärme-Bedarf haben.
Vor diesem Hintergrund haben sich auch die Spitzen der im Rat vertretenen großen Fraktionen mit dem Thema beschäftigt. Es gebe erste „Vorüberlegungen“ auch zu potenziellen Abnehmern, so bestätigte gestern Oberbürgermeister Boris Pistorius. Gleichzeitig mahnte er zu einer sachlichen Diskussion, wenngleich das Thema in der Vergangenheit auch hochgradig emotional besetzt gewesen sei: „Durch die derzeitige Beschlusslage ist die Stadt in einer vorteilhaften Position.“ Pistorius bezog sich dabei auf den einstimmigen Ratsbeschluss vom März 2001, wonach eine Verbrennung des Herhof-Stabilats auf Stadtgebiet ausgeschlossen wurde.
Ähnlich äußerten sich gestern der SPD-Fraktionsvorsitzende Ulrich Hus und Josef Thöle für die CDU. Zunächst einmal müsse das Thema überhaupt im zuständigen Ratsausschuss (der Ausschuss für Stadtentwicklung tagt am 15. Mai) auf den Tisch kommen: „Es war nicht einfach, die Herhof-Anlage auf Stadtgebiet durchzusetzen, obwohl eigentlich damals der Landkreis am Zuge gewesen ist“, so sagte Hus, „und gerade weil dies ein emotional belastetes Thema ist, plädiere ich für eine sachliche Diskussion.“
Und Josef Thöle betonte, es habe im Jahr 2001 „gute Gründe“ für die einstimmige Ratsentscheidung gegeben: Da müsste es jetzt schon „sehr gute Gründe“ geben, einen solchen Beschluss umzustoßen.
Sabine Bartnik (Grüne) sagte ebenfalls, ihre Partei stehe „erst noch am Anfang der Diskussion“ und es müssten verschiedene Aspekte abgewogen werden.
Einzig die FDP hat sich bereits festgelegt: Es sei „wirtschaftlich und umweltpolitisch vorteilhaft, die Nutzung des Ersatzbrennstoffes in der Region zuzulassen“, erklärte Thomas Thiele in einer Pressemitteilung.“
http://www.neue-oz.de/information/noz_print/stadt_osnabrueck/19436002.html

„Neue Osnabrücker Zeitung“ vom 15. Mai 2008:
„Für ein besseres Klima über der Stadt
Von Frank Henrichvark
Osnabrück.
16 Seiten, die es in sich haben: Mit diesem eng bedruckten Papier stellt das Wuppertaler Öko-Institut heute dem Ausschuss für Stadtentwicklung ein Maßnahmenpaket zur CO 2 -Reduktion für die Stadt Osnabrück vor. Der gewichtigste Vorschlag mit den größten Auswirkungen darin überrascht: Es ist der Bau eines Kraftwerks zur Verbrennung von Trockenstabilat aus der Herhof-Anlage.
Das Wuppertal Institut, eine unabhängige Beratungsgesellschaft für Klima, Umwelt und Energie, hat im Oktober 2007 mit den Arbeiten für einen Maßnahmenkatalog zur CO2-Reduktion begonnen. Die Bundesumweltstiftung förderte dieses Gutachten, dessen Langfassung auf 150 Seiten einen detaillierten Katalog für Energieeinsparung und Klimaschutz auf dem Stadtgebiet vorstellt.
In der Kurzfassung, die heute (17 Uhr, Stadthaus, Raum 717) dem Ausschuss für Stadtentwicklung und Umwelt präsentiert wird, beleuchten die Gutachter zunächst zwölf Projekte im Hinblick auf ihre Klima-Auswirkungen, auch unter Kosten-Nutzen-Aspekten. Ausgeklammert werden deshalb zunächst Energiesparinvestitionen in städtische Gebäude sowie der Bereich der Energiedienstleistungen durch die Stadtwerke.
Die Bandbreite der Vorschläge erstreckt sich dabei über drei Bereiche: Estens die Beratung zur Verhaltensänderung, etwa mit Hilfe eines Quartiersanierungsbetreuers in strukturschwachen Stadtgebieten, die Beratung sozial schwacher Haushalte, Förderung des öffentlichen Personennahverkehrs oder die Einstellung eines „Energiesparscouts“ für städtische Liegenschaften.
Zweitens soll die Investition in energiesparende Techniken gefördert werden: Austausch von Heizungspumpen, Investition in energiesparende Modelle bei Neuanschaffungen, Erdgas und Flüssiggas als Brennstoff für städtische Fahrzeuge oder auch die Sanierung von Schulen mit Hilfe von „Bürgerkapital“.
Und als dritte Säule schlagen die Umweltgutachter den Umstieg auf CO2-günstigere Formen der Energieerzeugung vor: Zum Beispiel mit Hilfe von Holzhackschnitzelheizungen für öffentliche Gebäude oder den Betrieb einer Biogasanlage auf Basis der städtischen Grüncontainer und (ab 2016) auch der Biotonne.
Die Auswirkungen all dieser Ansätze sind schwer zu beziffern. Sie liegen zwischen wenigen Kilogramm pro Haushalt und einigen Tausend Tonnen im Jahr. Hochgerechnet dürfte die Summe bei 8000 bis 10000 Tonnen CO2-Einsparung pro Jahr liegen.
Die „bei weitem effektivste Maßnahme“, so das Wuppertal-Institut, wäre dagegen der Vorschlag eines Kraftwerks zur Verbrennung von Ersatzbrennstoffen (Trockenstabilat aus der Herhof-Anlage) zur Erzeugung von Strom und Prozesswärme: Bei einem 100-Megawatt-Kraftwerk beziffert das Gutachten den Einspareffekt auf bis zu 100000 Tonnen CO2 jährlich.
Dazu zwei Zitate aus dem Gutachten: Nach einer Studie des Umweltbundesamtes sei das Konzept „unter der Voraussetzung einer effizienten Wärmenutzung und einer effizienten Abgasreinigung als insgesamt sehr positiver Ansatz zu werten“. Wichtig sei dabei die Abnehmerfrage, zum Beispiel in der Papierindustrie: „Für die Papierherstellung werden große Mengen Prozesswärme und Strom gebraucht, weshalb bei diesem Industriezweig die spezifischen Vorteile der Kraft-Wärme-Kopplung besonders gut genutzt werden können.“
Derzeit beträgt der gesamte CO2-Ausstoß in Osnabrück unter Berücksichtigung der privaten Haushalte, Verkehr, Gewerbe und Industrie 1,6 Millionen Tonnen CO2. Deshalb schreibt das Wuppertal-Institut der Stadt Osnabrück auch eine ernste Mahnung ins Stammbuch. Es gebe noch „erheblichen Nachholbedarf zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes, um die Ziele des Klimabündnisses zu erreichen.“ Die Debatte ist eröffnet.“
http://www.neue-oz.de/information/noz_print/stadt_osnabrueck/19501978.html

„Neue Osnabrücker Zeitung“ vom 19. Mai 2008:
„Kippt der Rat das Verbrennungsverbot?
Von Wilfried Hinrichs
Osnabrück. Das Tabu ist gebrochen, eine Umkehr in der Müll-Politik nicht mehr ausgeschlossen: In ein paar Jahren könnte es eine mindestens hundert Millionen Euro teure Verbrennungsanlage in Osnabrück geben. Hier ein Überblick zum Stand der Diskussion.
Das Wort Müll wird in der Debatte eifrig vermieden. SPD-Fraktionschef Ulrich Hus kann sich sogar richtig aufregen, wie er in der Sitzung des Stadtentwicklungsausschusses sagte, wenn in der Zeitung „Müllverbrennung“ steht. Das sei in der Sache falsch und schüre Ängste.
Faktisch hat er recht. Verbrannt würde nicht Müll, sondern Trockenstabilat, das die Firma Herhof am Hafen aus unserem Hausmüll produziert. Trockenstabilat ist ein Ersatzbrennstoff (EBS) mit dem Brennwert von Braunkohle.
Hus nimmt das so genau, weil er und der ganze Stadtrat bei den Bürgern im Wort stehen. 2001 beschloss der Rat einstimmig, keine thermische Verwertung des Trockenstabilats in der Stadt zu erlauben. Unter dieser Bedingung wurde die Sortieranlage am Fürstenauer Weg von den Menschen in Pye und Eversburg akzeptiert. Allerdings: Viele der heutigen Ratsmitglieder waren bei der Müllentscheidung 2001 nicht dabei. SPD-Politikerin Alice Graschtat hat die Hintergründe der damaligen Entscheidung den Fraktionsmitgliedern in einer umfangreichen Dokumentensammlung dargelegt. Sie warnt vor einem Wortbruch und pocht auf die Glaubwürdigkeit der Politik.
Aber nun kommt eine ganz neue Sichtweise hinzu: der Klimaschutz. Die Stadt will den Ausstoß des Klimakillers Kohlendioxid reduzieren, und das geschieht am effektivsten durch die Verbrennung von Trockenstabilat. Es enthält zu gut 60 Prozent biogene Stoffe, deren Verbrennung klimaneutral ist. Das Stabilat kann fossile Brennstoffe etwa in der Papierindustrie ersetzen. Unterm Strich stünde eine Ersparnis von gut 50000 Tonnen CO2 im Jahr.
In die CO2-Bilanz gehen auch die Transportwege ein. Die Papierfabriken in Osnabrück lassen die Kohle zum Teil aus Kolumbien und Südafrika kommen. Dazu die Gegenrechnung: Eine Verbrennungsanlage müsste eine Kapazität von 120000 Tonnen im Jahr haben, um sie wirtschaftlich zu betreiben. Herhof produziert knapp 50000 Tonnen Stabilat. Weiteres Material müsste also herantransportiert werden. Heute ist es umgekehrt: Das Osnabrücker Stabilat wird in einem Zementwerk in Lägerdorf bei Itzehoe verbrannt. Fazit: Egal, wie die Transporte laufen, deren CO2-Bilanz bliebe wohl neutral.
Unübersichtlich ist die Preisentwicklung. Heute muss Herhof dafür zahlen, dass die Zementfabrik Stabilat verbrennt. Aber das kann umschlagen, zumal der internationale Handel mit Verschmutzungsrechten den Einsatz klimaneutraler Ersatzbrennstoffe interessant macht. Unternehmen, die weniger CO2 ausstoßen, sparen in Zukunft bares Geld.
Die Investitionskosten von etwa 100 Millionen Euro sind eine hohe Hürde. Die bürokratischen Hürden liegen niedriger: Weil nicht Müll, sondern Ersatzbrennstoff verheizt würde, wäre kein Planfeststellungsverfahren nötig. Maßgebend wäre das Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSchG), das zurzeit überarbeitet und strenger gefasst wird. Die Stadt könnte nur über das Planungsrecht beschränkt Einfluss nehmen.
Mit dem Beschluss von 2001 hat der Rat aber einen anderen Hebel in der Hand. Denn damit ist es Herhof unmöglich, Stabilat für eine Verbrennung in Osnabrück abzugeben. Und welchen Sinn würde eine Verbrennungsanlage machen, wenn das vor Ort produzierte Stabilat dazu nicht genutzt werden dürfte? Das heißt: Der Rat müsste seinen Beschluss aufheben, um Firmen den Weg frei zu machen. Das scheint nicht ausgeschlossen. Selbst ein ausgewiesener Umweltschützer wie Volker Bajus nennt das Ganze: „Eine spannende Angelegenheit.“
http://www.neue-oz.de/information/noz_print/stadt_osnabrueck/19528621.html

Wir danken für Ihr geschätztes Interesse an unserem Weblog.
Freundliche Grüße von Henriette Franke für Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritik

Biogas-Feuerball: Ungestüme Kraft der Gärung

2008-01-17T11:31:00.000-08:00

Biogas-Feuerball in Riedlingen: Ungestüme Kraft der Gärung

Die Kühe auf der schwäbischen Alb sind friedlicher Natur. Am frühen Sonntagmorgen des 16. Dezember 2007 standen sie in ihren warmen Ställen und träumten unschuldig von grünen Weiden. Währenddessen gärten ihre gesammelten Exkremente in Riedlingen-Daugendorf im etwa 22 m hohen und 17 m dicken Großtank der Biogasanlage, genannt Fermenter. Die Anlage hat etwa 3 Mio. Euro gekostet.

Um 4 Uhr morgens wurde über dem Tank ein Feuerball gesichtet. Die verschraubten Emaille-Stahlplatten wurden niedergerissen und 4100 Kubikmeter verdünnte Gülle ergossen sich tsunami-gleich über alles, was im Wege stand. Ein tonnenschweres Maschinenteil wurde 50 m weit weggeschwemmt. Schwere Baumaschinen wurden beschädigt.

Zum Glück waren keine Personen anwesend. Sonst hätten sie mehr als ein paar Spritzer abbekommen. Um 4.18 Uhr wurde die Feuerwehr Riedlingen alarmiert. Schon wenig später traf sie mit weiteren Wehren und Einsatzkräften ein und untersuchte mit Gasspürgeräten die braune Masse, ob von ihr wohl noch mehr Unheil ausgehen könne. Zügig wurde ein Lichtmast aufgerichtet. Nach Tagesanbruch kreiste ein Polizeihubschrauber und fotografierte den Trümmerhaufen und den Güllesee. Er reichte bis zu 200 m weit vom Anlagenstandort. Mit hochmodernen Lasergeräten wurde die Unglücksstelle vermessen. Die Zahl der Einsatzkräfte soll bei knapp 100 gelegen haben.

Der Hergang der Havarie wird in den Medien, basierend auf Zeugen- und Expertenaussagen, teils widersprüchlich beschrieben. Demnach wurden am Donnerstag letzte Gasmessungen vorgenommen, deren Ergebnisse „in Ordung wareng. Das impliziert, der Tank war schon befüllt und die Vergärung lief schon. Gemessen wurden 52 % Methan und etwa 0,5 % Sauerstoff im Biogas, ein Gemisch, das nicht zündfähig ist. Am Freitag ging die Anlage offiziell in den Probelauf. Anscheinend wurde da nicht mehr die Gaszusammensetzung geprüft, obwohl die Vergärung schon mehr als einen Tag lief. Am Samstag haben ein Elektriker und ein Monteur an der Anlage gearbeitet und Einstellungen vorgenommen. Gegen 19 Uhr haben sie dann zusammen mit einem der 13 Betreiberlandwirte die Anlage verlassen. Auch hier ist nichts von einer weiteren Gasmessung bekannt. Die Anlage soll zur Zeit der Havarie vollautomatisch gelaufen sein. Die nächste Gasmessung fand dann wie erwähnt am Sonntagmorgen durch die Feuerwehr im Freien statt.

In Expertenkreisen heißt es, dass die Inbetriebnahme eines Fermenters eine kritische Phase sein kann. Wir fragen uns: Warum haben die Techniker die Gaszusammensetzung in dieser Phase nicht mehr gemessen? War ihnen die Probenahme etwa zu gefährlich?

Die herbeigeeilten Experten gaben nach der Havarie erst mal eine Pressekonferenz. Anton „Tonig Rupert Baumann aus Wangen im Allgäu betont, dass es in einem Fermenter keine Explosion geben könne, sondern allenfalls eine Verpuffung, die langsamer vonstatten gehe. Er ist Mitglied der Kooperative Biogasberatung „Fermenter-Doktorg. Wenn sich in einem Fermenter Druck aufbaue, platze er. Die Auswirkungen jedoch seien mit einer Explosion gleichzusetzen. Es sei ihm ein Rätsel, wie diese Havarie passieren konnte. Biogasanlagen seien „im Prinzip nicht gefährlichg. Baumann hat nach eigenen Angaben „weit über 100g Biogasanlagen in der kritischen Anfahrphase betreut und möchte sich zur möglichen Unfallursache noch nicht äußern. Es müsse der Bericht des Gutachters abgewartet werden. Darin solle dann geklärt werden, ob und wie ein Zündfunke – es bedürfe eines Funkens von über 700 Grad C – etwa durch aufeinanderreibende Metallteile oder ein abgerissenes Leitungskabel entstanden sein könnte.

Der Schaden der Verpuffung, die keine Explosion war, wird mit 1,5 bis 2 Mio. Euro beziffert. Das nahestehende Schild „Energiehof – Hier entsteht die Biogasanlage der Riedlingen GmbH & Co. KGg bliebt unversehrt, es hat lediglich ein paar braune Flecken abbekommen. Für die Energiehof-Betreiber gibt es Bestandsschutz, d.h. sie dürfen die Anlage im genehmigten Umfang wieder aufbauen. Für diesen Fall gibt es einen guten Rat aus Österreich: Um die Gefahr von derartigen Unfällen zu minimieren, empfiehlt Franz Kirchmeyr von ARGE Kompost & Biogas Österreich den Fermenter vor dem erstmaligen Hochfahren mit einem nicht explosionsfähigen Inertgas zu füllen.

Als Sachverständiger ist Dipl.-Ing. Wolfgang H. Stachowitz - öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger u.a. für Biogasanlagen – bestellt. Er schreibt auf seiner Internetseite:
„Wir waren am 27. und 28. Dezember 2007 vor Ort, und haben uns vom dem Schadensbild und den möglichen Ursachen wie Folgeschäden überzeugt. Anzeichen für eine Explosion und / oder "längeres (>sec. - Bereich)" Feuer / Brand haben wir nicht festgestellt. Es gibt uE jedoch viele Ähnlichkeiten zu dem MBA Schaden auf der ZD Deiderode aus Januar 2005, wo wir ebenfalls als Sachverstänige zur Ursachenfindung beteiligt waren. Nach Rücksprache mit der zuständigen Kripo Biberach und dem LKA wird im Januar von dort vermutlich ein offizieller Bericht zu den Ursachen, Zeitablauf und Auswirkungen veröffentlicht.g
Stachowitz ergänzt später:
„Wir möchten Sie auf diesem Wege informieren, dass die „Gerüchteg um eine Explosionsursache zum Schaden / Havarie an der BGA Riedlingen vor Weihnachten 2007 nicht auf der vorgefundenen Realität beruhen.
Als beauftragtes Sachverständigen – Büro, konnten wir uns vor Ort von der Ursache und den Auswirkungen mit der Kripo und dem LKA und weiteren SVs überzeugen.
Aufgrund der derzeitigen Ermittlungen dürfen wir Ihnen z.Zt. nur mitteilen, dass es sehr viele Ähnlichkeiten mit dem MBA Schaden auf der ZD Deiderode des as-nds bei Göttingen gibt. Auch dort waren wir eines der beauftragten SV – Büros zur Schadenermittlung.g

Unsere Meinung dazu: Das ging aber diesmal schnell, Herr Stachowitz. Um herauszufinden, dass die MBA Deiderode nicht explodiert ist, haben Sie immerhin fast zwei Jahre gebraucht, ohne die Havarieursache letztendlich zu ermitteln (wir berichteten im November 2007). Es drängt sich uns der Verdacht auf, dass Sie im Dienste einer Versicherung nicht alles mitteilen, was Sie mit Ihrer offensichtlich vorhandenen Fachkompetenz herausgefunden haben. Vereidigt hin oder her, es gibt nun mal zwischen einem Schadensregulierer (Versicherung), dem Geschädigten (Eigentümer / Betreiber) und dem Anlagenerrrichter immer einen Interessenkonflikt im Havariefall. Im Laufe unserer Recherche stoßen wir immer wieder auf die Distanzierung von einer Explosion. Wir fragen uns: Muss die Versicherung etwa nicht zahlen, wenn es keine Explosion und auch kein Brand war? „Explosiong oder „Verpuffungg hin oder her, wir stellen folgende Überlegung an: Wie wahrscheinlich ist es, dass eine Augenzeugin in Riedlingen tiefschwarze Nacht mit einem Feuerball verwechselt hat? Hat sie halluziniert? Ansonsten vertrauen wir doch einfach den Berichten der Feuerwehren Riedlingen und Biberach. Danach war es eine „schwere Verpuffungg.

Der Bericht der Polizei Biberach und der Staatsanwaltschaft Ravensburg vom 9. Januar 2008 ist klar in der Aussage, aber nur bedingt hilfreich. Die Beamten haben festgestellt, dass Sabotage / eine Straftat als Schadensursache auszuschließen ist. Man wolle in den nächsten Wochen Unterlagen zur Havarie in Deiderode prüfen.

Interessant finden wir den Bericht des Mühlacker Tagblattes vom 20. Dezember 2007 anlässlich der Inbetriebnahme der Biogasanlage Mühlacker in der Nähe von Pforzheim. Das Blatt schreibt:
„Bei der gestrigen Zusammenkunft in der Biomethananlage war das Unglück in Riedlingen – das MT berichtete ausführlich – ebenfalls Gesprächsstoff. In der Zwischenzeit sei die Ursache des Unglücks bekannt, hieß es gestern in den Waldäckern. Demnach gab es im Fermenter einen Unterdruck und als Folge davon eine Implosion.g

Die Quelle dieser Erkenntnis wird nicht genannt. Allerdings erscheint dieses Szenario durchaus plausibel: Durch ein Leck oder ein fälschlicherweise geöffnetes Ablassventil entweicht Gärsubstrat aus dem Fermenter. Im Gasraum entsteht ein Unterdruck, der das Dach bis zum Bersten nach innen saugt. Beim Einsturz entsteht ein Funke durch eine gerissene Elektroleitung oder durch aufeinanderschlagende Stahlteile. Eine Untervariante dieses Szenarios wäre, dass das Dach zunächst nicht nachgibt, sondern lediglich undicht wird und Außenluft in den Gärraum gesaugt wird. Bei Erreichen einer explosionsfähigen Gasmischung müsste dann allerdings eine thermische oder elektrische Zündquelle mitgewirkt haben. Das wären dann schon zwei Fehlfunktionen und statistisch weniger wahrscheinlich, es sei denn, sie stehen in kausalem Zusammenhang. Wir sind gespannt, ob das Gutachter Stachowitz in zwei Jahren erforscht haben wird. Übrigens: Nach überschlägiger Rechnung betrug die Flächenlast auf der Bodenplatte etwa 20 t / m2.

Indessen kommt bei Anwohnern anderer Biogasanlagen Unruhe auf, so in Kleinsachsenheim nördlich von Stuttgart. Ein Nachbar der Biogasanlage, der die Nachrichten zum Unglück in Riedlingen verfolgt hat, sagte im Dezember 2007 der Stuttgarter Zeitung: "Wir wohnen hier mitten in der Todeszone." Sein Haus liegt nach eigenen Angabe 40 Meter von der Sachsenheimer Anlage entfernt.

Wie sich Todesangst anfühlt, hat ein Wachmann bei der MBA-Havarie in Göttingen-Deiderode erlebt. Der Kreisfeuerwehrverband Göttingen schrieb am 21. Januar 2006 auf seiner Internetseite:
„Unglück in Deiderode: hoher Sachschaden (21.01.2006)
Am Samstag Morgen gegen 5.40 Uhr sind auf dem Gelände des Abfallzweckverbandes Südniedersachsen bei Deiderode zwei ca. 20 Meter hohe Vergärungsbehälter (so genannte Fermenter) zerborsten. Ein Fermenter ist ein Bioreaktor, in dem speziell heran gezüchtete Mikroorganismen oder Zellen unter möglichst optimalen Bedingungen in einem Nährmedium kultiviert werden, um entweder die Zellen selbst, Teile von ihnen oder eines ihrer Stoffwechselprodukte zu gewinnen (Quelle: wikipedia.de).
Ein Wachmann einer Fremdfirma saß gerade im Wachcontainer ca. 30 Meter entfernt von den Fermentern, als er ein lautes Geräusch hörte. Er schaute aus dem Fenster und 4,5 Millionen Liter Gärschlamm und 2,5 Millionen Liter Regenwasser schossen auf ihn zu - wie eine Lawine. "Ich habe mich nur noch am Türrahmen festgehalten", so der Wachmann. Wie durch ein Wunder wird er nicht verletzt. Ein Nachbarcontainer wird mitgerissen. Auch das Auto wird einige Meter von den Fluten mitgerissen. Die Havariebecken konnten die Massen nur zu einem Teil auffangen.
Anwohner aus Deiderode berichten hingegen von einem lauten Knall. Was die genaue Ursache für das Zerbersten der Fermenter war, ist noch unbekannt. Noch in 150 Metern Entfernung liegen dicke Steinbrocken, vermutlich von Wänden.g

Die Schwäbische Zeitung lässt sich von der mageren Nachrichtenlage nicht beeindrucken und gräbt sich bis zur havarierten MBA in Göttingen durch. Am 31. Dezember 2007 schreibt die Zeitung:
"Ja, bei uns kam es in der Anlage von Deiderode in der Nacht vom 21. Januar 2006 zu einem Unfall", bestätigt Markus Rybarczyk, stellvertretender Geschäftsführer des Abfallzweckverbands Südniedersachsen. "Ein Fermenter havarierte kurz nach der Inbetriebnahme". Dabei seien zwei andere Fermenter und weitere Teile der bio-mechanischen Abfallbeseitigungsanlage zerstört worden sein. Der Sachschaden liege bei rund zehn Millionen Euro.
"Allerdings kam es bei uns zu keiner Verpuffung", so Rybarczyk. Über mögliche Ursachen könne er aufgrund eines noch offenen Verfahrens und eines geschlossenen Vergleichs mit einer Maschinenbaufirma aus Bremen, welche die Anlage konzipiert habe, nichts sagen. "Nur soviel: Es hat nicht am Untergrund und auch nicht an der Verfahrenstechnik gelegen", so der stellvertretende Geschäftsleiter. Aber soweit er informiert sei, habe es sich bei dem Fermenter in Deiderode um einen baugleichen Fermenter wie in Daugendorf gehandelt: emaillierte Stahlplatten, zweireihig geschraubt. Fragen zur Statik könne er aus den schon genannten Gründen aber ebenfalls nicht beantworten, so Rybarczyk. "Allerdings möchte ich noch darauf verweisen, dass zum Wiederaufbau unserer Anlage ein anderer Nachunternehmer beauftragt wurde. Der neue Fermenter ist jetzt ein komplett geschweißter Stahlbehälter."
"Unser Tank wurde druckgetestet", lautet die Aussage von Günther Fuchshuber zum Daugendorfer Fermenter. Der Diplom-Ingenieur ist der Geschäftsführer der österreichischen Firma GLS Tanks, dem Hersteller des havarierten Fermenters in Daugendorf. Eine Firma, die bis 2006 unter dem Namen Wolf Email GmbH zum österreichischen Wolf System Konzern gehörte. Nach Aussage von Markus Rybarczyk baute Wolf Email als Nachunternehmer den Fermenter in Deiderode. Günther Fuchshuber war bis zum Verkauf von Wolf Email dort als Geschäftsführer tätig.
"Der Verkauf von Wolf Email hat nicht mit Deiderode zu tun", sagt Franz Reidlbacher, Geschäftsführer Österreich von Wolf System. Es hätte schon viel früher Verkaufsabsichten gegeben. Es sei eine rein strategische Entscheidung gewesen.
Bodenplatte freigelegt
"Sicher gibt es auf den ersten Anschein einige Übereinstimmungen zwischen Deiderode und der Anlage bei Riedlingen", so Fuchshuber. Beide Anlagen seien schließlich in der kritischen Phase der Inbetriebnahme gewesen. Aber bei der Frage, wer bei dem Fermenter in Daugendorf die Statik abgenommen habe, lautet sein Kommentar: "Ich habe den Namen der Kriminalpolizei mitgeteilt. Weiter werde ich dazu nichts sagen." Und verweist auf weitere Komponeten, die seiner Meinung nach baugleich in Deiderode und Daugendorf gewesen sein sollen.
Auch die Kriminalbeamten vor Ort wollten sich am Freitag noch nicht zu Fragen über die Statik äußern. Auf der Unfallstelle wurde die Betonbodenplatte, das Fundament des Fermenters, mit Hilfe der Freiwilligen Feuerwehr Riedlingen freigelegt und von Experten der Polizei untersucht.g

Es gibt also geschraubte und geschweißte Blechtanks für Fermenter. In diesem Zusammenhang noch nicht erwähnt wurden Betontanks, wie sie in der MBA Hannover verbaut sind. Die IGW Ingenieurgemeinschaft Witzenhausen hat letztere und auch Emaille-Stahltanks auf ihrer Internetseite dokumentiert (s. Links unten).

Die IGW und das Witzenhausen-Institut haben im vergangenen Jahr ein Spezialthema der Biogasgewinnung untersucht: Lohnt sich die Vergärung von Bioabfällen? Im Juli 2007 haben die beiden Institute die „Wirtschaftliche Bewertung von Kompostierungsanlagen hinsichtlich der Integration einer Anaerob-Stufe als Vorschaltanlageg veröffentlicht.

Auf Seite 26 ziehen die Experten folgendes Fazit:

„Wie die Ausführungen zeigen, ist die Integration einer Vergärungsstufe als Vorschaltanlage in Kompostierungsanlagen deutlich interessanter geworden. Je nach Technik und Nutzungskonzept können auf der Grundlage des EEG unter Berücksichtigung möglicher Boni Erlöse von 20 Euro bis 35 Euro je Tonne Bioabfall erzielt werden. Den Erlösen stehen aber zusätzliche Investitions- bzw. Betriebskosten gegenüber, die in der Regel nicht für einen wirtschaftlichen, im Vergleich zur ausschließlichen Kompostierung, kostenneutralen Betrieb ausreicheng.

Soll heißen, in der Regel muss für die zusätzliche Vergärung von Bioabfall draufgezahlt werden. Die Mehrzahl der Vergärungsanlagen in Deutschland betrifft das nicht, da sie mit dafür angebauten, nachwachsenden Rohstoffen (Nawaro) beschickt werden. Hier sieht die Kalkulation wieder anders aus. Laut dem Fachverband Biogas e.V. gab es mit Stand vom 15. Januar 2008 über 3700 installierte Biogasanlagen in Deutschland. Dies teilt der Verband anlässlich seiner Jahrestagung mit. Die Gesamtzahl differenziert allerdings nicht nach Gärgut (Nawaro, Bioabfall, MBA / Hausmüll).

Quellen:

http://www.suedwest-aktiv.de/region/albbote/rundschau_von_der_alb/3291932/artikel.php?SWAID=fce116c24dc4f2ba8d9fe0c512a92f23
http://www.szon.de/news/wirimsueden/land/200712180999.html?_from=rss

http://www.szon.de/lokales/riedlingen/riedlingen/200712180484.html
http://www.szon.de/lokales/riedlingen/riedlingen/200712180484.html?apage=1&SZONSID=7b4a8c7f2679e43c69606d6af122d15c
http://www.bauernzeitung.at/?id=2500%2C27849%2C%2C
http://www.feuerwehr-riedlingen.de/
http://www.feuerwehr-biberach.de/

http://www.fermenterdoktor.de/

http://www.kompost-biogas.info/

http://www.das-ib.de/sachverst.htm

http://www.polizei-biberach.de/servlet/PB/menu/1248678/index.html?ROOT=1123013

http://www.muehlacker.de/mt/artikel.php?p=2007/12/20/1/

http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/1593926

http://www.kfv-goe.de/

http://www.szon.de/lokales/riedlingen/riedlingen/200712310433.html

http://www.igw-witzenhausen.de/referenzsuche_detail.php?ID=42

http://www.igw-witzenhausen.de/referenzsuche_detail.php?ID=28

http://www.igw-witzenhausen.de/downloads.html

http://www.biogastagung.org/de/press/ars12/ars25/?arspageid=25.pm.4073

Hier noch eine unwissenschaftliche Betrachtung zur Riedlinger Havarie.
Welche Form nimmt Kuhkacke am liebsten an, wenn sie frei entschieden kann?

Unterstützt durch die Schwerkraft natürlich die Form eines Fladens! Manchmal gerät er ein wenig größer.

Weitere News in Kürze:

Aus der Insolvenz von MBA-Anlagenbauer Horstmann wurden 1000 Positionen versteigert. Laut Insolvenzverwalter Stange handelt es sich im „Kleinkramg.
http://64.233.183.104/search?q=cache:w4EZ1DtPtSoJ:www.vlothoer-anzeiger.de/va/lokales/bad_oeynhausen/%3Fsid%3D6e7bcfdd8f720e649c28d288c30bf5fe%26cnt%3D2008673+horstmann+versteigerung+Hammer&hl=de&ct=clnk&cd=2&gl=de

http://www.vlothoer-anzeiger.de/va/lokales/bad_oeynhausen/?cnt=2014488&

T-Plus schickt Müll, den die geschlossenen MBA Buchen und Heilbronn nun nicht mehr aufnehmen können, auf Reisen: MVA Leuna, MVA Düsseldorf, MVA Mannheim, MVA Stuttgart:
http://www.ludwigsburger-kreiszeitung.de/index/LKZPortal/Lokalnachrichten.html?arid=5634

Bis zu 10.000 t Lübecker MBA-Müll wird für 1,5 Mio. Euro nach Salzgitter gebracht. 500.000 Euro davon will sich die Stadt Lübeck von MBA-Anlagenbauer Haase zurückholen.
http://www.ln-online.de/lokales/2263331
http://www.newsclick.de/index.jsp/menuid/2163/artid/7641837

Die MBA Linkenbach bei Neuwied stinkt seit März 2007, sagen die Anwohner:
http://www.recyclingmagazin.de/rm/news_detail.asp?ID=8366&SID=5554246624970200&NS=1

Lahn-Dill-Kreis will die MBA Aßlar nicht geschenkt haben:
http://www.lahn-dill-kreis.de/presse/ldk_presse_artikel_57237.html

Ein gutes Jahr 2008 wünscht Ihnen
Henriette Franke
für Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritik

Abfallbehandl. in Lübeck, Göttingen, Ennigerloh

2007-11-17T11:35:00.000-08:00

MBA Lübeck: Schmutzwäsche in der Öffentlichkeit
MBA Göttingen: Fast zwei Jahre ungeklärt
MBA Ennigerloh: Regelmäßiger Besuch der Feuerwehr

Der Anlagenbauer Haase Energietechnik und die Entsorgungsbetriebe Lübeck (EBL) haben für ihre Auseinandersetzung um die MBA Lübeck auf der Deponie Niemark die größtmögliche Öffentlichkeit gewählt, das Worl Wide Web. So lässt sich weltweit nachlesen, dass das Verhältnis der beiden Vertragspartner gründlich ruiniert ist. Hier die weitergeführte Chronik eines Desasters (wir berichteten am 2. August 2007).

Die Anlage ist seit Mai 2006 im Probebetrieb. Lübecker Medien meldeten im August 2007, dass einige Schäden behoben seien und weitere Reparaturen noch liefen. Haase hatte sich zwischenzeitlich um die Übernahme der Abfallsparte der EBL und auch um den Betrieb der MBA beworben. Der Lübecker Umweltsenator Thorsten Geißler konstatierte eine Hängepartie. Die Forderung von Haase nach mehr Betriebspersonal von seiten der EBL wurde von deren Fachanwalt zurückgewiesen. EBL räumte jedoch ein, dass es Anfang August kurzzeitige Personalprobleme gegeben habe, was von Haase prompt abgemahnt wurde. Der Lübecker CDU-Abfallexperte Rüdiger Hinrichs bezeichnete das Klima zwischen Haase und EBL als offenkundig sehr schlecht. Er komme sich vor wie in einem schlechten Kinofilm.
http://www.hl-live.de/aktuell/textstart.php?id=35754
http://www.hl-live.de/aktuell/text.php?id=35754
http://www.hl-live.de/aktuell/text.php?id=35817
http://www.ln-online.de/lokales/2211080

Im September 2007 eskalierte der Streit. Laut den Lübecker Nachrichten warf Haase der EBL vor, sie lasse die Anlage verlottern und das unterbesetzte Personal sei lustlos. Die Zeitung berichtet am 1.9.2007:
„Überall liegt Dreck. Unter den Förderbändern sammelt sich der Unrat. Container, die Reste aufnehmen, quellen über. Alle paar Meter sind Pfützen auf dem Betonboden. An Maschinen und Laufbändern hängen Plastikfetzen. Die Mechanisch-Biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) auf der Deponie Niemark sammelt, sortiert und verwertet den Wohlstandsdreck der Lübecker. Nach nicht einmal zwei Jahren Betrieb sieht sie aus wie ein Mülleimer. Wenn Rolf Sieksmeyer und Dr. Jörg Kliefoth von der Baufirma Haase aus Neumünster durch das 32 Millionen Euro teure Werk gehen, packt sie die kalte Wut. "Wir machen uns Sorgen um die Anlage", sagen Prokurist und Betriebsleiter."

Die EBL wolle die Anlage nicht abnehmen, da sie keine Vollast schaffe. Haase kontert, für Volllast sei zu wenig Müll da. In diesem Jahr werde das nichts mehr. Anderswo habe man solche Probleme nicht. Gemeint sind Aufträge in England und Malta.
http://www.ln-online.de/lokales/2211716
(s. auch Quelle unten)

Die Lübecker wollen die Vorwürfe von Haase nicht auf sich sitzen lassen. Am 3. September 2007 zeigte sich die EBL in einer Pressemitteilung empört und verärgert. Punkt für Punkt wird eine ausführliche Gegendarstellung gegeben. Zudem versuche Haase offenbar, die Öffentlichkeit zu instrumentalisieren.
http://www.luebeck.de/aktuelles/presse/pressedienstarchiv/view/2007/9/070654R/
http://www.entsorgung.luebeck.de/aktuelles/pressemeldungen/neu_110.html
(s. auch Quelle unten)

Am 28. September 2007 meldete das Lübecker Internet-Portal HL-live:
„MBA: Fortschritte bei Reparaturarbeiten
Die Reparaturarbeiten bei der Mechanisch-Biologischen Abfallbeseitigungsanlage (MBA) machen Fortschritte. Wie der der Technische Direktor der Entsorgungsbetriebe Lübeck, Manfred Wicke, am Donnerstagnachmittag im Werkausschuss mitteilte, kann jetzt "die Biologie" wieder hochgefahren werden. Voraussetzung dazu waren Reparaturarbeiten am Trockner und am Rührwerk, die jetzt abgeschlossen werden konnten. Die Inbetriebnahme der Kühlung soll noch vor dem 15. Oktober erfolgen.
http://www.hl-live.de/aktuell/text.php?id=36672

Am 9. November 2007 hat Haase den Werkvertrag mit EBL über die Errichtung der MBA Lübeck gekündigt. Begründung in der Haase-Pressemitteilung: Personelle und organisatorische Defizite auf städtischer Seite, funktioneller Verfall der Anlage und Fehlen eines technischen (EBL-)Leiters der Anlage.
http://www.haase-energietechnik.de/de/News/
(s. Quelle unten)
Der Vorwurf in Sachen technischer Leiter ist nicht von der Hand zu weisen. Andreas Seeger hatte im Juli 2007 gekündigt (wir berichteten am 2. August 2007).

Lübecks Bürgermeister Bernd Saxe kontert dennoch das Personalargument. „Das ist eine fadenscheinige Begründung, teilte er den Lübecker Nachrichten mit. Umweltsenator Geißler hält die Kündigung für unberechtigt und will von Haase für alle Mehrkosten Schadenersatz verlangen. Günter Wosnitza von den Lübecker Grüne wirft dem Anlagenbauer ein "durchsichtiges Manöver" vor. Die zweijährige, unerklärliche Pannenserie diene dazu, "die Anlage zu übernehmen". Haase weist das als üble Unterstellung zurück.
http://www.ln-online.de/lokales/2252746
http://www.ln-online.de/lokales/2253741
(s. Quelle unten)

Unsere Meinung dazu:
Die Rechtsanwälte der beiden Parteien werden die Gewinner sein. Beide Parteien erweisen sich mit dem öffentlich geführten Streit einen Bärendienst. Für die EBL wird es nach der zur Schau gestellten Schmutzwäsche schwieriger werden einen Käufer zu finden und den aktuellen sowie künftigen Haase-Kunden könnte der Schreck in die Glieder fahren. Zudem ist eine mangels Klärung der Zuständigkeiten schlecht gewartete Anlage stark havariegefährdet.

Wie teuer eine MBA-Havarie sein kann und wie lange sich die Ursachenforschung hinziehen kann, referierte Anfang Oktober 2007 Wolfgang H. Stachowitz von der DAS IB GmbH (Kiel) auf dem 11. Abfall- und Deponiesymposium auf Sardinien. Die Gothaer Versicherung hatte ihn mit der Untersuchung des Totalschadens der MBA Südniedersachsen (Göttingen-Deiderode) beauftragt. Der Unfall geschah am 21. Januar 2006, der Schaden beläuft sich auf etwa 10 Mio. Euro, eine Explosion wird ausgeschlossen und die Untersuchung ist bis heute nicht beendet, d.h. nichts Genaues weiß man nicht. Stachowitz betont, das Beweissicherungsverfahren verlaufe sehr langsam, wodurch weitere Kosten für alle Beteiligten entstünden. Der Vortrag lässt sich hier herunterladen:
http://www.das-ib.de/vortraege.htm

Der MBA-kritische Spiegel-Artikel „MÜLLSKANDAL - Deo aus Nebelkanonen" vom 3. August 2007
http://www.spiegel.de/politik/deutschland/0,1518,497823,00.html
wurde mittlerweile von Abfallfachmann Klaus Stief kommentiert:
„Wie so oft mit Spiegelartikel - wenn man etwas davon versteht - ein wildes Durcheinander von im Kern nicht falschen Tatsachen, die aber im Zusammenhang des Beitrages von mir als reine Polemik eingestuft wird. Das Schlimmste ist, daß gar nicht deutlich wird, was der Autor eigentlich will: Er ist gegen die MBA, gegen die Abfallverbrennung, gegen die Deponie.
Aber man sollte den Betrag ruhig lesen und in Erinnerung behalten - für den Fall, daß man versucht ist mal einem anderen Beitrag, der einem eigentlich gefällt, zu glauben.
http://www.deponie-stief.de/mba/maktuell.htm

Hier noch ein Nachtrag zum Großbrand auf der Ersatzbrennstoffaufbereitungsanlage der MBA Ennigerloh (Fa. Ecowest) am 3. Februar 2007. Die Kameraden von der Freiwilligen Feuerwehr Stadt Ennigerloh kennen den Weg zum Entsorgungszentrum am Westring wahrscheinlich schon mit verbundenen Augen. Seit dem Brand wurden sie dorthin 11 Mal wegen Fehlalarmen gerufen (8. Februar, 5. März, 7. März, 9. Mai, 1. Juni, 12. Juni, 19. Juni, 19. Juni, 15. Juli, 28. Juli, 13. September). Seit über zwei Monaten herrscht Ruhe. Man sollte die Brandmelder mal überprüfen, d.h. ob sie noch da sind oder ob sie jemand abgeschaltet hat. Es könnte ja mal wirklich brennen ...
http://www.feuerwehr-ennigerloh.de/Einsaetze/Einsaetze2007/einsaetze2007.htm

Freundliche Grüße von
Henriette Franke für Autorenkollektiv Abfallwirtschaftkritik

Quellen:
Bericht der Lübecker Nachrichten am 1. September 2007
„Die teure MBA droht zu verlottern
Lübeck - Im Streit um die MBA sind die Fronten völlig verhärtet. Die Anwälte haben das Sagen. Ein Kompromiss ist nicht in Sicht. Darunter leidet die Anlage. Ein Besuch.Überall liegt Dreck. Unter den Förderbändern sammelt sich der Unrat. Container, die Reste aufnehmen, quellen über. Alle paar Meter sind Pfützen auf dem Betonboden. An Maschinen und Laufbändern hängen Plastikfetzen. Die Mechanisch-Biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) auf der Deponie Niemark sammelt, sortiert und verwertet den Wohlstandsdreck der Lübecker. Nach nicht einmal zwei Jahren Betrieb sieht sie aus wie ein Mülleimer. Wenn Rolf Sieksmeyer und Dr. Jörg Kliefoth von der Baufirma Haase aus Neumünster durch das 32 Millionen Euro teure Werk gehen, packt sie die kalte Wut. "Wir machen uns Sorgen um die Anlage", sagen Prokurist und Betriebsleiter. Die städtischen Entsorgungsbetriebe (EBL) würden nicht genug Personal stellen, um die hochkomplexe MBA vernünftig zu steuern. "Wir brauchen 17 Mitarbeiter in einer Schicht", rechnen die Haase-Leute vor, "wenn 14 da wären, wäre es schön." Minutiös haben die beiden den Personalbestand der letzten Monate aufgelistet. Zwischen elf und 14 Prozent betragen die Fehlzeiten. Kliefoth: "Und das, obwohl ohnehin schon vier Mann pro Schicht fehlen." Damit nicht genug: Das von den Entsorgungsbetrieben gestellte Personal sei lustlos, bemängelt die Firma Haase. Wer hier arbeite, müsse "riechen, schmecken, hören", beschreibt Sieksmeyer den idealen MBA-Mann. Und außerdem auch mal einen Besen in die Hand nehmen. Der Bauherr aus Neumünster hat den Entsorgungsbetrieben wegen der Personalnot eine Abmahnung zugeschickt. Der Anwalt der EBL hat die Kritik zurückgewiesen. Er könne die Angaben nicht nachvollziehen. Während Haase die Personalnot anprangert, ärgern sich EBL und Politiker über ständige technische Probleme. Es gebe immer wieder Überraschungen, beklagt die EBL-Spitze. Derzeit müssen eine Brennkammer repariert und eine Kühlung für die Nassvergärung eingebaut werden. Es gab Probleme mit dem Sandfang und mit den Getrieben der Rührwerke. "Ein Müllwerk unterliegt erheblichem Verschleiß", erläutert Sieksmeyer. Das liege vor allem am vielen Sand im lübschen Abfall, der auf den Stahlteilen wie Sandpapier reibe. Die beiden Parteien haben sich im Laufe der Jahre völlig überworfen. "Der Gesprächsfaden ist gerissen", bedauert Prokurist Sieksmeyer, "ich glaube nicht so schnell an eine Einigung." Das Problem: Die EBL will die Anlage nicht abnehmen. Grund: Die MBA schaffe zwar die gesetzlich vorgeschriebenen Werte, aber nicht unter Volllast. Wie denn, kontert Haase. Die Stadt stelle viel zu wenig Müll zur Verfügung - 610 statt 1635 Tonnen wöchentlich. Wenn man Müll von außen holt, müsse man die MBA für 320 000 Euro umrüsten, sagt Haase. Das will die EBL-Spitze nicht. "Wir müssen zu einer Lösung kommen", fordert Umweltsenator Thorsten Geißler (CDU). Zumal die EBL den Kaufpreis schon weitgehend überwiesen haben. In diesem Jahr werde das nichts mehr, prophezeit Prokurist Sieksmeyer. Anderswo habe man solche Probleme nicht. Haase baut die Lübecker Anlage in England und Malta.
Von Kai Dordowsky, LN

Pressemitteilung der Stadt Lübeck und der EBL vom 3. September 2007
„Entsorgungsbetriebe weisen Vorwürfe zur MBA zurück
Die Entsorgungsbetriebe Lübeck weisen die Vorwürfe der Firma Haase zur Mechanisch-Biologischen Abfallbehandlungsanlage mit Entschiedenheit zurück.
Mit äußerstem Befremden hat die Werkleitung der Entsorgungsbetriebe Lübeck auf die von der Firma Haase öffentlich erhobenen Vorwürfe im Zusammenhang mit der Mechanisch-Biologischen Abfallbehandlungsanlage (MBA Lübeck) reagiert. „Wir weisen die seitens der Firma Haase erhobenen Vorwürfe mit Entschiedenheit zurück. Sie haben in der Mitarbeiterschaft Empörung und Verärgerung ausgelöst, erklärten der Kaufmännische Direktor der Entsorgungsbetriebe Lübeck, Dr. Jan-Dirk Verwey, und der Technische Direktor, Manfred Wicke.
Im Einzelnen erklären die Entsorgungsbetriebe:
1. Erneut erweckt die Firma Haase in der Öffentlichkeit den Eindruck, die technischen Probleme beim Bau der Anlage seien darauf zurückzuführen, dass die Entsorgungsbetriebe nicht genügend Personal stellen, „um die hochkomplexe MBA vernünftig zu steuern. In diesem Zusammenhang erklärt die Firma Haase, es würden 17 Mitarbeiter in einer Schicht benötigt. Tatsache ist, dass die Entsorgungsbetriebe weder durch den zwischen der Firma Haase und den Entsorgungsbetrieben geschlossenen Vertrag noch durch irgendeine andere zusätzliche Vereinbarung verpflichtet sind, Mitarbeiter in dieser Anzahl zu stellen. Sollte die Firma Haase der Auffassung sein, dass über die vertraglich vereinbarte Anzahl zusätzliche Mitarbeiter erforderlich sind, so können die Kosten hierfür nicht dem Lübecker Gebührenzahler in Rechnung gestellt werden. Die Firma Haase versucht, von der Tatsache abzulenken, dass sie bis zum heutigen Tage nicht in der Lage ist, den Entsorgungsbetrieben die vertraglich geschuldete funktionsfähige Mechanisch-Biologische Abfallbehandlungsanlage zu stellen.
2. Die von der Firma Haase erhobene Behauptung, das von den Entsorgungsbetrieben gestellte Personal sei „lustlos, hat in der Mitarbeiterschaft für Empörung gesorgt. Der Personalrat hat hierzu eine eigenständige Stellungnahme abgegeben. Tatsache ist, dass die Mitarbeiter der Entsorgungsbetriebe unter schwierigen Bedingungen in einer immer wieder mit technischen Problemen belasteten Anlage engagierte Arbeit leisten.
3. Absurd ist der Vorwurf der Firma Haase, die Entsorgungsbetriebe würden zu wenig Müll zur Verfügung stellen. Zum einen sind die Entsorgungsbetriebe lediglich verpflichtet, während der Leistungsfahrt wenn die Anlage also so weit fertiggestellt ist, dass sie alle Vertragswerte erreicht und die Abnahmefähigkeit festgestellt werden soll - ein Mengenvolumen von 330 t Hausmüll täglich anzudienen. Zum anderen haben die Entsorgungsbetriebe deshalb weniger Müll in die Anlage verbracht, weil die Anlage durch ständige Mängel und Teilausfälle so auch im Augenblick weit davon entfernt ist, mehr Müll verarbeiten zu können.
4. Falsch ist die Behauptung der Firma Haase, das Müllwerk unterliege erheblichem Verschleiß, weil der Lübecker Abfall überdurchschnittlich viel Sand enthalte. Die Qualität des Lübecker Abfalls unterscheidet sich nicht von dem der Umlandgemeinden und entspricht den vertraglich vereinbarten Grunddaten. Richtig ist allerdings, dass die Anlage den Müll nicht vertragsgemäß verarbeitet. Dies ist allerdings ein Problem der Anlage und nicht ein Problem der Müllzusammensetzung.
5. Mit Entschiedenheit treten die Entsorgungsbetriebe dem von der Firma Haase vermittelten Eindruck entgegen, die MBA drohe aufgrund mangelnder Reinigungsarbeiten „zu verlottern. Die Firma Haase vermittelt damit den unzutreffenden Eindruck, als seien umfassende Reinigungsarbeiten an den Maschinen auch während des laufenden Betriebes der Anlage unter Beachtung von Unfallverhütungsvorschriften durchführbar. Dies ist jedoch nicht der Fall. Richtig ist, dass die Anlage neben der täglichen Routinereinigung in festgelegten Wartungsintervallen von den Mitarbeitern der Entsorgungsbetriebe regelmäßig umfassend gereinigt und gewartet wird.
6. Unzutreffend ist die Behauptung der Firma Haase, sie habe „anderswo... solche Probleme nicht. Eine von der Firma Haase im Land Brandenburg errichtete Anlage ist ebenfalls bis zum heutigen Tage nicht abgenommen. Die Anlagen in England und Malta sind noch weit von der Fertigstellung entfernt.
Firma Haase versucht offenbar, die Öffentlichkeit zu instrumentalisieren, weil sie nicht in der Lage ist, ihren vertraglichen Verpflichtungen nachzukommen. Die Werkleitung der EBL fordert die Firma Haase dennoch auf, an den Verhandlungstisch zurückzukehren.
Hierzu erklärt Umweltsenator Thorsten Geißler abschließend:
„Wir erinnern die Firma Haase nachdrücklich an ihre vertraglich geschuldeten Pflichten. Anstatt in der Öffentlichkeit unberechtigte Vorwürfe zu erheben, sollte sich die Firma Haase auf die Lösung ihrer technischen Probleme konzentrieren, um damit die Anlage erfolgreich zur Abnahme zu bringen. Die Entsorgungsbetriebe haben Kooperationsbereitschaft immer wieder signalisiert. „

Pressemitteilung von Haase-Energietechnik am 12. November 2007:
„HAASE Anlagenbau kündigt MBA-Werkvertrag mit den Entsorgungsbetrieben Lübeck (EBL)
Am Freitag, 9. November hat die HAASE Anlagenbau, Neumünster, den Werkvertrag mit EBL über die Errichtung der MBA Lübeck gekündigt. Dieser Schritt wurde notwendig, nachdem die Zusammenarbeit mit der EBL wegen personeller und organisatorischer Defizite auf städtischer Seite als nicht mehr zielführend bezeichnet werden kann.
Seit anderthalb Jahren wird in der MBA Lübeck der gesamte Lübecker Abfall behandelt und entsorgt. Dabei werden auch die Vorgaben der Abfallablagerungsverordnung eingehalten. Trotzdem ist es bis heute nicht zu einer technischen Abnahme der Anlage durch EBL gekommen. Die personellen und organisatorischen Defizite seitens der EBL für den Betrieb der Anlage, die von HAASE Anlagenbau abgemahnt wurden, führen zunehmend zu einem funktionellen Verfall der Anlage. EBL verfügt über keinen technischen Leiter der Anlage, der als verantwortlicher Ansprechpartner für HAASE Anlagenbau zur Verfügung steht, um die Probleme gemeinsam zu beseitigen.
Der technische Zustand der Anlage verschlechtert sich von Monat zu Monat. Diese Umstände sind durch EBL zu verantworten und liegen außerhalb des Einflussbereichs von HAASE Anlagenbau.
HAASE Anlagenbau hat EBL Mitte September angeboten, den Betrieb der MBA Lübeck im Rahmen eines auf ca. 1 Jahr befristeten Betriebsüberlassungsvertrages zu übernehmen, um EBL von der Betriebsverantwortung zu entlasten und die Anlage technisch und kaufmännisch optimal zu betreiben. Das Angebot beinhaltet, dass das Entgelt für den Betrieb durch HAASE Anlagenbau sich in der Höhe der jetzigen Betriebskosten bewegt. Wirtschaftliche Optimierungen sollen im Verhältnis 50:50 unter den Vertragsparteien vergütet werden. Eine entsprechende Vereinbarung konnte bis heute jedoch nicht abgeschlossen werden. HAASE Anlagenbau ist weiterhin zu Gesprächen bereit, um zu einer konstruktiven Lösung zu kommen.

Bericht der Lübecker Nachrichten am 13. November 2007
„MBA: Stadt droht Firma mit SchadenersatzforderungenLübeck (LN) - Die Stadt und die Entsorgungsbetriebe akzeptieren die Kündigung ihres MBA-Partners nicht. Die CDU fordert eine Sondersitzung.Gestern Vormittag eilte Umweltsenator Thorsten Geißler (CDU) höchstselbst zur Mechanisch-Biologischen Abfallbehandlungsanlage (MBA) auf der Deponie Niemark. Geißler wollte sich ein Bild vor Ort machen: Läuft der Betrieb trotz des eskalierenden Streits zwischen dem Anlagenbauer und den Entsorgungsbetrieben (EBL)? Am Freitag hatte der Anlagenbauer, die Firma Haase aus Neumünster, die Zusammenarbeit mit EBL und Stadt überraschend gekündigt. "Die Zusammenarbeit mit den EBL kann wegen personeller und organisatorischer Defizite als nicht mehr zielführend bezeichnet werden", erklärte die Haase-Chefetage gestern. Diese Defizite würden "zunehmend zu einem funktionellen Verfall der Anlage" führen. Der "technische Zustand der Anlage verschlechtert sich von Monat zu Monat", so Haase. Umweltsenator Geißler erkennt das als Kündigungsgrund nicht an. "Wir halten die Kündigung für unberechtigt und werden gegen Haase für alle Mehrkosten Schadenersatz geltend machen", so der Dezernent. EBL und Stadt würden jetzt mit Haase einen Zustandsbericht für die MBA verfassen und die Anlage von externen Gutachtern untersuchen lassen. Die Gutachter sollen feststellen, ob weiteres Geld nötig sind, um das High-Tech-Müllwerk zum verlässlichen Laufen zu bringen. Ein Müll-Notstand drohe aber nicht, versichern beide Seiten. Seit eineinhalb Jahren wird Lübecks Wohlstandsdreck durch die MBA geschoben und anschließend in der Deponie vergraben. Während Haase sagt, die MBA erfülle alle gesetzlichen Vorgaben, bestreiten Stadt und EBL das. Der Müll werde nicht vertragsgemäß bearbeitet, immer wieder gebe es Störfälle, argumentiert Lübeck. Deswegen haben die EBL die Anlage noch nicht abgenommen. Die Politiker schlagen sich eindeutig auf die Seite der Verwaltung. "Haase ist als Partner nicht geeignet", kritisiert Rüdiger Hinrichs, Entsorgungsexperte der CDU, "Lübeck hat alle Verpflichtungen erfüllt." Die Argumente der Neumünsteraner, dass die EBL zu wenig Personal gestellt hätten, seien ein Vorwand, ist Henri Abler (SPD), Vorsitzender des Werkausschusses, überzeugt: "Die MBA erreicht einen Teil der zugesagten Werte einfach nicht." Günter Wosnitza (Grüne) wirft dem Anlagenbauer ein "durchsichtiges Manöver" vor. Die zweijährige, unerklärliche Pannenserie diene dazu, "die Anlage zu übernehmen", erklärt Wosnitza: "Ich sehe nicht, dass Lübeck Fehler gemacht hat." Haase-Sprecherin Ursula Packhäuser weist den Vorwurf des "durchsichtigen Manövers" als üble Unterstellung zurück. Richtig ist allerdings, dass Haase den EBL Mitte September angeboten hat, den Betrieb der MBA auf ein Jahr befristet zu übernehmen. Heute diskutiert der Hauptausschuss, wie es mit der MBA weitergeht. Die CDU fordert eine Sondersitzung des Werkausschusses. Die Position von Stadt und EBL ist in diesem Streit nicht so günstig: Denn der Großteil des 26-Millionen-Auftrags ist bereits bezahlt. 95 Prozent sind an Haase überwiesen. Von Kai Dordowsky, LN"

Geld aus Beirut für Müllofen in Sachsen

2007-08-02T09:22:00.000-07:00

Geld aus Beirut für Müllofen in Sachsen
Chemnitzer Grüne kritisieren Müllbrände
EnBW will MBA-Buchen-Müll „einbetten"
Staatsanwalt in brandenburgischer Kiesgrube
Ist Müll aus MBA Schwanebeck zu feucht ?
„Kompetenzteam AMB-Haase“ baut Deiderode wieder auf
Lübeck hat „Faxen dicke“ wegen Haase-MBA
Kreis Fulda bekommt Herhof-Pleite-Bürgschaft
Osnabrücker Awigo berechnet zuviel

Möglichst unauffällig versucht die britische Investorengruppe Intercontinental Utilities Group (IUG) in Sachsen ein Grundstück für den Bau eines Ersatzbrennstoff-Kraftwerks (EBS) zu akquirieren. Es soll eine Jahreskapazität von 200.000 t erreichen. Die Kommunalpolitiker in Reichenbach (Südwesten von Sachsen) und Rothenburg (Nordosten von Sachsen) sind jedoch misstrauisch geworden. Die Heimlichtuerei ist ihnen nicht geheuer (s.u. Quellen).

Grund genug, sich IUG näher anzuschauen. Die Intercontinental Utilities Group PLC bezeichnet sich selbst als „international business development groupg (internationale Geschäftsentwicklungs-Gruppe) und hat ihren Hauptsitz im britischen Manchester sowie Niederlassungen in Jordanien, Deutschland und Bulgarien. Die deutsche Zentrale befindet sich in Boizenburg bei Hamburg. Das „Rothenburg & Vogtland Officeg residiert in Berlin. Elektronisch ist es über die Email-Adresse r_reble@gmx.de
zu erreichen. gmx ist ein kostenloser Provider, der gern von jungen Unternehmen genutzt wird, in denen das Geld knapp ist.

IUG gibt auf ihrer in bestem Deutsch verfassten Internetseite
www.iugplc.co.uk/de
bekannt, dass sie in der Lage sei, Hausmüll und EBS sauber zu verbrennen. Dabei kooperiere sie mit der Jordan International Bank PLC (JIB) in London, so der geschäftsführende Direktor David H.G. Tristram. Die Bank fungiert nach eigenen Angaben seit Juni 2006 für IUG als Fremkapitalberater. Sie gehört der Regierung von Jordanien sowie neun jordanischen Handels- und Investitionsbanken.
www.jordanbank.co.uk

Die Anteilseigner heißen:

Government of the Hashemite Kingdom of Jordan (15 %)
The Housing Bank for Trade and Finance, Amman (22,1 %)
www.the-housingbank.com
Jordan National Bank, Amman (18,9 %)
www.ahli.com
Bank of Jordan, Amman (7,8 %)
www.bankofjordan.com.jo
Jordan Kuwait Bank, Amman, (7,4 %)
www.jordan-kuwait-bank.com
Cairo Amman Bank, Amman (6,7 %)
www.ca-bank.com.jo
Jordan Commercial Bank, Amman (6,7 %)
www.jcbank.com.jo
Arab Jordan Investment Bank, Amman (5,2 %)
www.ajib.com
Jordan Investment and Finance Bank, Amman (5,1 %)
www.jifbank.com
Arab Banking Corporation – Jordan, Amman (5,0 %)
www.arabbanking.com.jo

Die JIB unterhalte enge Beziehungen zur Boghossian Industrial & Investment Group SAL (BIG Group, Beirut / Libanon). Dieser Großkunde der Bank habe beträchtliche Mittel bereit gestellt und spiele eine herausragende Rolle in neun Projekt-gebundenen Tochterunternehmen der IUG. BIG hat auf seiner Internetpräsenz denn auch IUG Bulgarien und IUG Boizenburg bei Hamburg als eigene Unternehmen aufgeführt.
www.bigengineering.com/group/companies.php

BIG ist nach eigenen Angaben eine Investmentgruppe und hat weitere Unternehmen(sbeteiligungen) in Amman / Jordanien, Irak, Russland, Somalia, Limassol / Zypern, Vietnam, Parma / Italien, USA und Deutschland. Die Referenzliste der abgeschlossenen Projekte (1998 – 2006) umfasst 89 Aktivitäten im Irak und ein Projekt in Kuwait. Aktuell umfasst die Projektliste 23 Aktivitäten, allesamt im Irak. Sachsen ist noch nicht aufgeführt.

Der Schwerpunkt der Projekte von BIG scheint also im Irak zu liegen, einem Land, das seit einigen Jahren am Subventionstropf der USA hängt. Es darf unterstellt werden, dass BIG mittels amerikanischer Steuergelder reich geworden ist. Aus ihnen werden nun IUG-Projekte finanziert, möglicherweise auch bald in Sachsen.

IUG gibt in einem Kurzportrait bekannt, dass es u.a. im Irak, Zypern, den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE) und in Afrika tätig war. Seit 1999 ist IUG eine Aktiengesellschaft. Der Vorstand:
Philip Smith - Erfahrungen in Pakistan, Portugal, USA, Großbritannien
David Tristram - Erfahrungen in Nahost u.a. Qatar und VAE, Zypern, Afrika, Großbritannien, USA
John Anderson - Erfahrungen in Golfstaaten und Europa, Büro in Boizenburg bei Hamburg
Barrie Robinson – Erfahrungen in USA, Großbritannien
Eric Bonney – Erfahrungen in Deutschland, Großbritannien
Max Sadik – Erfahrungen in Ägypten, Qatar, VAE, Bulgarien, Frankreich, Großbritannien
Musbah H. Habboub – Erfahrungen in Jordanien, Qatar, Bahrein, Belgien, Frankreich, USA
René Reblé – General Manager Deutschland, Büro in Berlin

Einige Geschäfts-, Kooperationspartner von IUG:
Elbe Maschinenbau GmbH & Co. KG, Kraftwerksbauer in Hamburg. Referenzprojekte und aktuelle Projekte in Algerien, Bulgarien, Irak, Tschad und Deutschland. Außerdem Geschäfte mit Afganistan, Iran, Syrien, Libanon, Jemen, VAE, Gambia, Sudan und Senegal. Die Niederlassungen in Großbritannien und Bulgarien firmieren unter IUG-Adressen.
www.elbepowerplants.de
Stute Verkehrs-GmbH, Transportunternehmen in Bremen
www.stute.de
Peter Brotherhood Ltd, Kraftwerksausrüster, Dampfturbinen, Gaskompressoren, Großbritannien
www.peterbrotherhood.co.uk
Babcock & Wilcox Vølund A/S, Kraftwerke, Müllverbrennung, Dänemark
www.volund.dk
G.E.O.S. Freiberg Ingenieurgesellschaft mbH, Geotechnik, Deponieplanung, Freiberg / Sachsen
www.geosfreiberg.de
Es ist zu verständlich, dass Investoren und Anlagenbauer in Regionen der Welt, die nicht gerade als Hort von Sicherheit und Stabilität gelten, aktiv werden. Schließlich lässt sich dort einiges an Risikozuschlägen einnehmen, die allerdings durch die üblichen Schmiergelder geschmälert werden. High risk, big profit.
Doch wie sind diese tüchtigen Geschäftsleute gerade auf Sachsen gekommen? Was lockt arabisches Kaptital, dass sich eher in Kriegs- und Krisenregionen wohlfühlt, in den friedlichen Freistaat? Wissen die Araber etwas über Sachsen, was wir nicht wissen?

Das mit dem Risiko in Sachsen könnte eventuell zutreffen. Der Müll brennt öfters ohne technische Hilfsmittel. Zu häufig, kritisieren die Chemnitzer Grünen anlässlich eines Großbrandes am 23. Juli in ihrer Pressemitteilung.
www.gruene-chemnitz.de/content/view/530/43/
Sie listen darin zehn Müllfeuer in Sachsen und im übrigen Bundesgebiet auf. Die Menge fehlt natürlich in den Verwertungsanlagen. Doch wo bleibt dann der Profit?

Im Neckar-Odenwald-Kreis wird eine ganz besondere Form der Müllbeseitigung praktiziert. Der Müll wird mit Worten vernichtet. Die EnBW ist dabei, die stinkende MBA Sansenhecken bei Buchen zu leeren, bis Jahresende besenrein, so hört man. Auf die Frage, was denn mit den verbleibenden 70.000 t „Geostabilat" geschehen solle, habe ein EnBW-Sprecher geantwortet, dass ein großer Teil des Mülls deponiefähig sei. „Ein Teil davon werde nachgearbeitet und eingebettet", zitiert die Rhein-Neckar-Zeitung den Sprecher (s. Quellen).

So problembewusst, wie wir die EnBW bisher kennengelernt haben, heißt das: Ein bisschen liegenlassen, hin und her schaufeln und dann mit kreativen Worten als ablagerungsfähig umdeklarieren.
http://www.rnz.de/zusammen13/00_20070714080700_EnBW_wird_die_Gebaeude_besenrein_uebergeben.html
http://www.rnz.de/zusammen13/00_20070630083900_Letzter_Abfall_Laster_brachte_gestern_Fracht_zur.html

Wie das mit dem „Einbetten" von Müll funktioniert, kann sich EnBW ggf. von der brandenburgischen SQR Sand Quarz Recycling GmbH in Jüterbog erklären lassen. Falls SQR einsilbig reagiert, lässt sich das Prozedere sicher bald bei der Staatsanwaltschaft Potsdam nachlesen, die wegen etwa 100.000 t illegalem Müll in der SQR-Kiesgrube Markendorf ermittelt.
www.maerkischeallgemeine.de/cms/beitrag/10979463/62249/
www.maerkischeallgemeine.de/cms/beitrag/10978233/62249/
http://www.maerkischeallgemeine.de/cms/beitrag/10978167/61939/

Und noch einmal Brandenburg: In Vorketzin gibt es Geruchsprobleme, möglicherweise durch den aus der Rotte-MBA Schwanebeck angelieferten, mechanisch und biologisch vorbehandelten Hausmüll. Jährlich soll es sich um 40.000 t handeln. Beim Schwanebecker MBA-Betreiber und -eigentümer Abfallbehandlungsgesellschaft Havelland mbH (abh) will man nicht schuld sein, aber dennoch nachbessern. "Wir konnten diesen Gestank nicht feststellen. Trotzdem wurde vor etwa 14 Tagen veranlasst, die Feuchtigkeit im Abfall noch weiter zu verringern, um eine Geruchsbelästigung weitestgehend auszuschließen", zitiert die Märkische Allgemeine den abh-Geschäftsführer Dr. Matthias Kleinke.
http://www.maerkischeallgemeine.de/cms/beitrag/10973012/61759/

Anlagenhersteller der MBA Schwanebeck ist AMB in Oschersleben.
www.amb-group.de

AMB ist ein Stehaufmännchen. Die von AMB maschinentechnisch ausgerüstete und im Januar 2006 schwer havarierte Vergärungs-MBA Südniedersachsen in Deiderode bei Göttingen will man zusammen mit Haase aus Neumünster wieder aufbauen und bis Februar 2008 in Betrieb nehmen. AMB spricht dabei von dem „Kompetenzteam AMB Vertriebs GmbH und HAASE Anlagenbau AG Projects & Co. KG“. Man vertraue „auf das Know-how der HAASE MBA-Spezialisten, die auch die MBA Lübeck-Niemark gebaut haben. ... Der verfahrenstechnische Aufbau der Biologie ist analog zur MBA Lübeck geplant. Das dortige Verfahren der Nassvergärung und Nassoxidation hat sich im Hinblick auf die Erfüllung der Ablagerungsverordnung bewährt. Die konkreten Ergebnisse und Erfahrungen aus dem Betrieb der MBA Lübeck können jetzt in Göttingen im Sinne einer sicheren, nachhaltigen und wirtschaftlichen Lösung umgesetzt werden.“

Ziemlich vollmundig und etwas auf die Gärreste gehauen, meinen wir (Begründung auch weiter unten).

Für Haase beträgt das Auftragsvolumen laut dem Holsteinischen Kurier rund zehn Millionen Euro, knapp so viel wie der Gesamtschaden Anfang 2006. Laut der Hessischen / Niedersächsischen Allgemeinen soll der Wiederaufbau noch im August 2007 beginnen. Statt verschraubter Stahlplatten werden für die Fermenter nun verschweißte eingesetzt. Statt drei Gärtürmen wird es nur zwei geben, dafür mit etwas größerem Durchmesser und etwas kleinerem Gesamtvolumen. Die für die Havarie gezahlte Versicherungssumme soll für den Bau knapp ausreichen.

http://www.amb-group.de/frameset/aktuelles/aktuelles.htm
http://www.haase-energietechnik.de/de/News/
http://www.shz.de/?RUBRIKID=299&MID=30&REDID=1390653&REFMODUL=25&WEBSESSION=f30b2e1411aa22ac44d194467a601513
http://www.hna.de/alfalineticker/00_20070726194419_Gruenes_Licht_fuer_Wiederaufbau.html
www.hna.de/niedersachsenstart/00_20070726194419_Gruenes_Licht_fuer_Wiederaufbau.html

In Lübeck ist man mit der Kompetenz des MBA-Errichters Haase überhaupt nicht zufrieden. Zwei Jahre lang habe sich der Werksausschuss der Entsorgungsbetriebe (EBL) die Sache mit der MBA Niemark angeschaut. Jetzt sei die Geduld am Ende, berichten die Kieler Nachrichten. Der SPD-Fraktionschef Peter Reinhardt hat „die Faxen dicke“ und spricht von einem „organisierten Chaos“. "Ich erwarte, dass jetzt Nägel mit Köpfen gemacht werden". Was die Politiker nervt: Seit zwei Jahren befinde sich die Anlage immer in irgendwelchen Probephasen. In zwei Jahren seien etliche Pannen passiert - Ausschreibungen, die korrigiert werden mussten, Fehler beim Befüllen der Anlage. Dann erfüllte die MBA über Monate nicht die Werte der Abfallverordnung. Das, was hinten rauskam, durfte nicht in der Deponie vergraben werden. Seitdem operieren die EBL mit Zwischenlagern, deren Betrieb man sich bei den zuständigen Landesbehörden immer wieder verlängern lässt. Haase und EBL streiten derzeit über den Kauf eines Sternsiebs, das Plastikschnipsel sowie Magnetbänder herausfiltert und 250 000 Euro kostet. So lange werde laut EBL die Leistungsphase nicht angefahren. In dieser muss die MBA über mehrere Wochen beweisen, dass sie unter Volllast die richtigen Ergebnisse produziert. Ohne Volllast keine Abnahme, bestätigt Haase. 145 000 Tonnen im Jahr schaffe die MBA. Diese Mengen lägen in Lübeck nicht vor. Die Faxen dicke hatte wohl auch der technische Leiter der MBA, Andreas Seeger. Er hat gekündigt. Ein Haase-Sprecher: "Die Anlage gehört zur Spitzenklasse, aber in Lübeck herrscht Personalchaos." Noch nie hätte die EBL die nötige Mannschaftsstärke gestellt. Stattdessen hätten Haase-Techniker die Bagger bedient. Dafür hat Haase den EBL eine Rechnung über mehrere 100 000 Euro geschrieben. Haase hat wohl auch die Faxen dicke mit dem Auftraggeber und will die Anlage der Stadt abkaufen. 32 Millionen Euro soll sie gekostet haben. Wieviel Haase für die Unvollendete bietet ist unbekannt.

http://www.kn-online.de/news/regional/luebeck.htm/2185941

Lang erhoffter Geldsegen regnet auf den Landkreis Fulda herab. Durch die Herhof-Pleite und die nicht gebaute MBA Mecklar erhält er 750.000 Euro aus einer Bürgschaft, die Eon für den Fall eines Konkurses von Herhof hinterlegt hat. Herhof Umwelttechnik sollte den Müll der Landkreise Kassel, Hersfeld-Rotenburg und Kassel entsorgen. Doch bevor es dazu kam, musste die Firma im Jahr 2005 Insolvenz anmelden. Daraufhin wurde die Bürgschaft fällig und werde jetzt unter den Partnern aufgeteilt, berichtet die Fuldaer Zeitung.

http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?id=186118

Der Landkreis Osnabrück hat mit seinen Abfallgebührenbescheiden erneut eine Bauchlandung gemacht, schreibt die Neue Osnabrücker Zeitung. Das Verwaltungsgericht Osnabrück gebe zum zweiten Mal einer Klage eines Bürgers statt und hob dessen Bescheid wegen Fehlern in der Kalkulation auf. Ende 2005 hatte das Verwaltungsgericht Osnabrück schon einmal die Abfallgebührenbescheide des Landkreises Osnabrück für rechtswidrig erklärt. Damals war unter anderem moniert worden, dass eine angesparte Rücklage von bis zu 4,7 Millionen Euro für Risiken, die sich aus der Herhof-Insolvenz ergeben könnten, so nicht zulässig sei.

Unser Eindruck: Der kommunale Entsorger Awigo in Osnabrück scheint immer noch etwas zittrig zu sein.

http://www.neue-oz.de/information/noz_print/osnabruecker_land/17158950.html?SID=a5ed0e353803672ab3424ad99cf0c1f1

Quellen:

Freie Presse, 12. Juli 2007
Müll-Kraftwerk im Vogtland: Was weiß das Landratsamt?
Britische Investoren prüfen Standorte und bilden "Rothenburg & Vogtland Office" - Abfuhr für Unternehmensgruppe IUG in Niesky
Von Ulrich Riedel
Reichenbach. Die britische Investorengruppe Intercontinental Utilities Group (IUG) hält ungeachtet eines im Herbst 2006 geplatzten Flächenkaufes in Reichenbach an ihren Plänen fest, im Vogtland ein mit so genannten Ersatzbrennstoffen (vorbehandeltem Müll) betriebenes Kraftwerk zu errichten. Die Internet-Seite der Firma weist unter den Kontaktadressen ein "Rothenburg & Vogtland Office" in Berlin-Marzahn aus. Von dort aus leitet Generalbevollmächtigter René Reblé die Planung und Koordinierung der Projekte in Deutschland."Wenn es soweit ist, werden wir informieren", erklärte Reblé gestern auf Anfrage. Er wollte zunächst keine Details nennen, sprach dann aber von "mehreren Standorten", die seine Firma im Vogtland prüfe. Am Ende des Verfahrens werde man sich auf einen oder zwei festlegen.Landrat Tassilo Lenk (CDU) und Wirtschaftsförderer Lars Beck waren Fürsprecher des Verkaufs einer Fläche bei Reichenbach an die IUG. Als die Geheim-Pläne für das Müll-Kraftwerk jedoch kurz vor der entscheidenden Kreistagssitzung im September 2006 aufflogen, kippte die öffentliche Meinung und stoppte der Kreistag den Deal - zumindest vorerst.Wenige Monate später, am27. Februar 2006, äußerte Wirtschaftsdezernent Lars Beck, mit dem Kreis gebe es in Sachen IUG "keine Verhandlungen". Er räumte aber ein: "Es ist bekannt, dass mit privaten Dritten im Vogtland Kontakt gesucht wird." Drei Wochen später wich Landrat Tassilo Lenk erneuten Anfragen aus, ob und - falls ja - welche Erkenntnisse im Landratsamt zu den IUG-Plänen vorliegen. "Im Rahmen der kreislichen Zuständigkeiten haben wir keine Kenntnis", sagte Lenk. Weder Firmen, noch Kommunen seien aber verpflichtet, den Landkreis über ihre Absichten zu informieren.Klar positioniert hat sich indes das Landratsamt im Niederschlesischen Oberlausitzkreis. Die dortige Kreisbehörde stoppte den Verkauf einer Fläche durch die Stadt Rothenburg an die IUG und warf dem Bürgermeister vor, er habe die Angelegenheit von großer Tragweite ohne ausreichende Öffentlichkeit durchsetzen wollen. Die Stadträte sollten dort per Tischvorlage über einen Flächenverkauf abstimmen. Das dort geplante Müllkraftwerk soll 200.000 Tonnen Jahreskapazität erreichen.In einem vertraulichen Schreiben, das der "Freien Presse" vorliegt, listet die Kommunalaufsicht Niesky Ungereimtheiten auf. Informationen einer Wirtschaftsauskunftei "werfen die berechtigte Frage auf, ob der Investor finanziell überhaupt in der Lage ist, sein Vorhaben zu realisieren", heißt es darin. Aussagen zu einer Investitionsverpflichtung fehlten. Im Kaufvertrag tauche ein Käufer auf, dessen Stellung zur IUG nicht erkennbar sei. Und: Der Vertragsunterzeichner sei weder an seinem angeblichen Wohnort gemeldet, noch dessen Firma dort bekannt.
Wirtschaftsförderer Lars Beck in der Kreistagssitzung im September '06. Was weiß er von den IUG-Plänen?
Landrat Tassilo Lenk hat "im Rahmen seiner Zuständigkeit" keine Kenntnis. Franko Martin

Rhein-Neckar-Zeitung, 14. Juli 2007

EnBW wird die Gebäude besenrein übergeben
(K). Die Bürger der Stadt Buchen können buchstäblich aufatmen. Bis zum Ende dieses Jahres wird die gesamte Mechanisch-Biologische Abfallbehandlung (ISKA-Anlage) in den Sansenhecken durch die EnBW abgebaut sein, wodurch dann auch die Gestanksbelästigung gestoppt und die Lebensqualität für die Einwohner wieder hergestellt wird. Diese Aussage machte der Sprecher der EnBW, H. Haberzettel, anlässlich des Bürgerinformationsabends, den die "Bürgerinitiative gegen Müllgestank" am Donnerstagabend im Wimpinahaus veranstaltete. Doch offen blieb an diesem Abend die Frage, was mit der Anlage und den Gebäuden nach deren Schließung geschieht, hatten doch die meisten der Besucher hierauf eine Antwort erwartet.
Von der Bürgerinitiative rief Ulla Schmidt-Köcher die einzelnen Schritte in Erinnerung, die man seit Sommer 2005 unternommen habe, um der Geruchsbelästigung in Buchen entgegenzuwirken. Dabei habe man als Ziel im Auge gehabt, mit der Stadt Buchen und dem Betreiber der Anlage einen Konsens zu bilden, nicht jedoch deren Stilllegung gefordert. Denn schließlich stelle sich die Frage, was geschieht mit der Anlage, wenn sie heruntergefahren werde, man wolle doch nicht "vom Regen in die Traufe" kommen. Heute seien noch drei Fragen offen. Zunächst wolle man wissen, was mit den 70 000 Tonnen Geostabilat auf den Sansenhecken geschehe, wobei sie vergeblich versucht habe, herauszufinden was "Geostabilat" eigentlich sei. Dann müsse geklärt werden, was nach der EnBW komme. Und schließlich müsse zum Thema "Müllumschlagstation Sansenhecken" dargelegt werden, wie die Logistik aussehen werde und wie vermieden werden könne, dass es stinke.
Gestern teilte die Bürgerinitiative als Fazit der Veranstaltung mit, die zukünftige Nutzung als Biogasanlage sei die einzige Perspektive gewesen, die den Bürgern vorgestelllt wurde. Ob noch andere Projekte denkbar wären, sei trotz intensivem Hinterfragen nicht deutlich geworden. "Klar wurde aber, dass wohl Differenzen zwischen EnBW und AWN über vertragliche Konstrukte den Planungsprozess blockieren", hieß es.
Der EnBW-Vertreter Haberzettel betonte, man bedauere die Geruchsbelästigung. Man habe in den letzten Monaten seitens der EnBW alles versucht, Abhilfe zu schaffen. Inzwischen sei die EnBW dabei, die Anlage komplett zu leeren, und bis Ende des Jahres sei sie besengereinigt und man werde den Standort aufgeben.
Auf die Frage "Was ist Geostabilat und was geschieht damit?", antwortete Haberzettel, das ein großer Teil dieses Mülls deponiefähig sei. Ein Teil davon werde nachgearbeitet und eingebettet. Mit diesem Problem habe man das Regierungspräsidium konfrontiert, und diese Behörde werde die Entscheidung treffen, der man nicht vorgreifen wolle. H. Hohmann, Geschäftsführer der EnBW, ergänzte, dass man derzeit dabei sei, in Heilbronn die Müllanlage abzubauen und still zu legen, dort laufe alles reibungslos und die entsprechenden Erfahrungen, die man hierbei sammele, werde man auch beim Abbau der Müllanlage auf Sansenhecken einbringen.
Für die Stadt Buchen betonte Beigeordneter Dr. Wolfgang Hauck, dass die Stadt die Belange ihrer Bürger stets ernst genommen habe. So haben der Gemeinderat und die Gemeindeverwaltung zu diesem Thema ausführlich Stellung genommen. Nun erwarte man, dass die Aktion geräuschlos und geruchlos über die Bühne gehe. Enttäuscht sei man, dass die Deponie so hoch gepriesen worden sei. Einer stinkenden Anlage habe niemand zugestimmt. Nun hoffe man, dass für das Entsorgungs-Zentrum "ZEUS" doch noch eine Zukunft besteht. Die Stadt Buchen habe diesbezüglich jedoch noch keine Planung, wie es weiter gehen werde.
Dr. Ginter, Geschäftsführer der AWN des Kreises, legte zunächst dar, dass der Landkreis zu 100 Prozent die Mülldeponie betreibe. Mit dem Partner EnBW habe man zunächst versucht, mit dieser Einrichtung etwas Zukunftsfähiges zu machen und ein Konzept entwickelt, das den Standort sichern sollte. Nun sei das wichtigste Thema, wie der "Geostabilat- Müll" zwischengelagert werde. Zusammen mit der EnBW habe man dem Regierungspräsidium ein Konzept zur Lösung des Problems vorgelegt. Doch die Analyse aus der Behörde brauche noch etwas Zeit. Auch sei zu prüfen, was mit der Anlage nach deren Schließung passiere. Darüber könne man noch keine konkreten Angaben machen. Die Gebäude werde der Landkreis komplett übernehmen.
Bei der recht sachlichen Diskussion, betonte H. Haberzettel nochmals, dass die EnBW die nun eingetretene Entwicklung nicht gewollt habe. Landrat Dr. Achim Brötel sagte auf eine Anfrage, dass es für eine Erhöhung der derzeitigen Müllgebühren keine Anzeichen gebe.
"Warum hat die Müllanlage nicht funktioniert? Wissenschaftlicher müssten doch diese Voraussetzungen in den Griff bekommen!", so eine Zuhörerfrage. Hierzu führte Haberzettel aus, dass ein Gutachter dargelegt habe, man hätte Investitionen in zweistelliger Millionenhöhe für eine Verbesserung der Anlage tätigen müssen. Doch eine Garantie, dass diese dann nicht mehr stinke, habe er auch nicht geben können. So habe man sich entschlossen, die Anlage abzubauen.
Inzwischen würden mit dem Landkreis Verhandlungen darüber laufen, wie es auf den Sansenhecken weitergehen werde. Doch darüber wolle und könne er nichts sagen.
Für alle Angestellten sei gewährleistet, dass sie bei den EnBW weiter beschäftigt würden, wenn sie dies wünschten. Eine gewisse Flexibilität sei jedoch gefordert.

Märkische Allgemeine, 12. Juli 2007

"Es stinkt nicht in Vorketzin"
Deponiebetreiber Meab weist Vorwürfe einzelner Anwohner zurück
JENS WEGENER KETZIN Eine Mülldeponie sei zwar kein duftender Garten, aber von übermäßiger Geruchsbelästigung könne keine Rede sein. "Es stinkt nicht in Vorketzin", sagte Meab-Geschäftsführer Dirk-Uwe Michaelis während einer Rundfahrt über das Gelände am Dienstagnachmittag. Verärgert ist er über die seit Jahresbeginn auftretenden Beschwerden "einiger, weniger Anwohner des Bruchweges und des Schwarzen Weges in Ketzin". Diese angeblich unerträglichen Gerüche aus Richtung Vorketzin sind dem Deponiebetreiber Märkische Entsorgungsanlagen-Betriebsgesellschaft mbH (Meab) ein Rätsel. Sicher ist nur, so Michaelis, dass es nicht um die mechanisch-biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) gehe. "Ich glaube, diese Anwohner wollen einfach den Standort der Deponie Vorketzin nicht akzeptieren."Ketzins Bürgermeister Bernd Lück glaubt, einen Grund für die vermehrten Beschwerden zu kennen: "Immer mehr Alteigentümer bekommen ihre Grundstücke im Brückenkopf zurück. Die wissen nichts über die Mülldeponie und fühlen sich erstmal bedroht." Dafür sprechen auch die bei der Meab eingegangenen Proteste wegen des Lärms. "Wir haben einige Lüfter der MBA gewechselt und ein klapperndes Teil an einer Raupe ausgewechselt", erklärte Michaelis. "Aber wenn sich jemand über Krach zwischen 24 und 2 Uhr beklagt, können nicht wir den verursachen, denn um 22 Uhr ist auf der Deponie Ruhe." Die Müll-Lkw fahren wochentags nur bis 19.30 Uhr. Und an Wochenenden werde gar nicht gearbeitet. Was die Gerüche angehe, so der Meab-Chef, habe man in den vergangenen Wochen nochmal mit der Abfallbehandlungsgesellschaft Havelland gesprochen, die jährlich 40 000 Tonnen mechanisch und biologisch vorbehandelten Hausmüll von Schwanebeck nach Vorketzin schickt. Der dortige Geschäftsführer Matthias Kleinke sagte gestern gegenüber der MAZ: "Wir konnten diesen Gestank nicht feststellen. Trotzdem wurde vor etwa 14 Tagen veranlasst, die Feuchtigkeit im Abfall noch weiter zu verringern, um eine Geruchsbelästigung weitestgehend auszuschließen."

Holsteinischer Kurier, 27. Juli 2007
MBA zerstört: Hilfe aus Neumünster
Neumünster - Die Haase Energietechnik AG an der Gadelander Straße hat einen spektakulären Großauftrag an Land gezogen. Der Spezialist für Umwelttechnik wird in den kommenden Monaten die biologische Fermentierungsanlage der MBA Südniedersachsen bei Göttingen-Deiderode wieder aufbauen, die vor anderthalb Jahren bei einem schweren Unfall zerstört wurde. Ein entsprechender Vertrag mit einem Auftragsvolumen von rund zehn Millionen Euro ist Unternehmensangaben zufolge am Mittwoch unterzeichnet worden.Der Großauftrag leiste einen "wesentlichen Beitrag" zur mittelfristigen Auslastung des Unternehmens, unterstrich gestern Rolf Sieksmeyer, Leiter MBA-Technik bei Haase. Kämen jetzt weitere Aufträge herein, werde man über eine Aufstockung des Personals nachdenken müssen, sagte Sieksmeyer. Noch in dieser Woche will das Unternehmen zehn Mitarbeiter nach Südniedersachsen entsenden, die auf der Baustelle die Fundament-Arbeiten vorbereiten sollen. Bis zum kommenden Februar sollen drei 20 Meter hohe Fermentierungstanks von je 5000 Kubikmeter Fassungsvermögen inklusive Belüftungsanlagen und Fermentierungstechnik aufgebaut und installiert werden. Die Übergabe der Anlage ist für September 2008 vorgesehen. In den Göttinger Fermentierungstanks wird vorsortierter Müll mit Wasser versetzt und unter Luftabschluss vergoren. Das aufgefangene Methan wird zur Stromerzeugung in einem Blockheizkraftwerk genutzt. Dessen Abwärme heizt wiederum die Fermentierer. Die erste Göttinger Anlage war von einem anderen Erbauer erstellt worden. Im Januar 2006 war sie noch in der Erprobungsphase spektakulär kollabiert. Aus bis heute ungeklärter Ursache war einer der 20 Meter hohen Stahltürme geborsten. 7000 Kubikmeter stinkende Fermentbrühe hatten sich einen Abhang hinab ergossen. Trümmer und Fluten rissen auch den zweiten Stahlturm um; der noch unbefüllte dritte Tank wurde schwer beschädigt und später abgerissen. Ein Wachmann (45), der sich auf dem Gelände aufgehalten hatte, überlebte nur, weil der stehen gebliebene Tank seinen Wohncontainer vor den Fluten abschirmte. Das Unglück richtete einen Gesamtschaden von 10,6 Millionen Euro an. Die Unfallursache ist bis heute ungeklärt. Seit das Landgericht Göttingen das Beweissicherungsverfahren kürzlich eingestellt hat, ist der Weg für einen Neuaufbau des biologischen Anlagenteils frei. Rolf Sieksmeyer betonte gestern, dass die neu zu erstellenden Fermentierungstanks mit den geborstenen Tanks nur wenig gemein hätten. Die neuen Behälter seien konstruktionsbedingt wesentlich druckstabiler, sagte Sieksmeyer: "Wir produzieren wie im Schiffbau." Die Technik zur Fermentierung habe sich in zwölf Jahren Praxis bewährt.Bei der MBA in Wittorferfeld wird sie nicht eingesetzt. Auf der Deponie gebe es keine Fermentiertürme oder -behälter, sagte MBA-Chef Norbert Bruhn-Lobin gestern auf Courier-Anfrage. Statt auf Fermentierung setze die MBA Wittorferfeld auf Kompostierung, also die Verrottung des Mülls unter ständiger Belüftung.

Hessische / Niedersächsische Allgemeine, 26. Juli 2007
Grünes Licht für Wiederaufbau
Im August soll Neubau des zerstörten Teils der MBA beginnen - Die Unglücksursache bleibt offen
DEIDERODE. Der Wiederaufbau des biologischen Teils der Mechanisch-Biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) in Deiderode soll noch im August beginnen. Das hat der Geschäftsführer des Abfallzweckverbandes Südniedersachsen, Michael Rakete, gestern auf Anfrage angekündigt. Zunächst sind Erdarbeiten für die Errichtung der neuen Gärtürme (Fermenter) notwendig.
Bis Ende des Jahres wollen wir die Türme stehen haben", sagte er. Die Wiederinbetriebnahme der im Januar vergangenen Jahres durch einen Unfall zerstörten Anlage soll im März, April 2008 sein. Mit dem Umweltministerium in Hannover liefen bereits Gespräche, die Ende des Jahres auslaufende Genehmigung für die Zwischenlagerung des biologischen Teils des Abfalls bis dahin zu verlängern.
Der nun plötzliche Wiederaufbau ist durch einen notariellen Vertrag möglich geworden, den der Abfallzweckverband mit den Versicherungen und dem Generalunternehmen AMB geschlossen hat. Darin ist einerseits der Wiederaufbau fixiert, andererseits die Beendigung der Untersuchungen zur Unglücksursache. Das beim Landgericht Göttingen laufende Beweissicherungsverfahren ist abgebrochen worden. Wieso es zur Havarie kam, bleibt also letztlich ungeklärt.
Nach den bisher vorliegende Teilgutachten scheiden die eingesetzte Technik und Veränderungen der Bodenplatten als Gründe aus. Ob schadhafte Verschraubungen der Fermenter, schadhafte Stahlplatten oder eine Verkettung mehrerer unglücklicher Umstände zum Bersten geführt haben, bleibt offen.
Verschweißte Behälter
Die Versicherungen werden zahlen, kündigte Rakete weiter an. Allerdings werde die Versicherungssumme nicht ganz für den Wiederaufbau reichen. Zwar werden nach seinen Worten statt drei Fermenter-Türmen nur zwei mit einem etwas größeren Durchmesser errichtet - diesmal aber nicht aus verschraubten Stahlplatten, sondern aus verschweißten. "Die Kosten mehr Geld", sagte Rakete. Das Gesamtvolumen der beiden neuen Behälter sei außerdem etwas kleiner als das der drei zerstörten.
Im Vergleich zur Ersterrichtung vor knapp zwei Jahren sei außerdem der Stahlpreis gestiegen. Angesichts der Kosten für die Zwischenlagerung des biologischen Teils des Abfalls seien die nicht von der Versicherung gedeckten Mehrkosten aber gering. "Wir kommen da mit einem blauen Auge raus", resümierte der Geschäftsführer.

Kieler Nachrichten, 17. Juli 2007
Pannen-Müllwerk: Jetzt lässt Lübeck Abfall verbrennen

Lübecks 32 Millionen teures Super-Müllwerk funktioniert immer noch nicht wie geplant. Nach zwei Jahren spricht die SPD mittlerweile vom "organisierten Chaos".Zwei Jahre lang hat sich der Werkausschuss, der die Entsorgungsbetriebe (EBL) kontrolliert, die Sache mit der Mechanisch-Biologischen Abfallanlage (MBA) auf der Deponie Niemark angeschaut. So lange warten die Politiker darauf, dass das 32 Millionen Euro teure High-Tech-Müllwerk von der Stadt abgenommen wird. Jetzt sind sie mit ihrer Geduld am Ende. In einer nicht-öffentlichen Sitzung forderten sie die EBL-Geschäftsführung auf, bis Ende August eine Lösung zu präsentieren. "Ich erwarte, dass jetzt Nägel mit Köpfen gemacht werden", erklärt SPD-Fraktionschef Peter Reinhardt, "wir haben die Faxen dicke." Reinhardt spricht von einem "organisierten Chaos". Was die Politiker nervt: Seit zwei Jahren befindet sich die Anlage immer in irgendwelchen Probephasen. In zwei Jahren sind etliche Pannen passiert - Ausschreibungen, die korrigiert werden mussten, Fehler beim Befüllen der Anlage. Dann erfüllte die MBA über Monate nicht die Werte der Abfallverordnung. Im Klartext: Das, was hinten rauskam, durfte nicht in der Deponie vergraben werden. Seitdem operieren die EBL mit Zwischenlagern, deren Betrieb man sich bei den zuständigen Landesbehörden immer wieder verlängern lässt. Der aktuelle Stand sieht so aus: Der größte Teil des Lübecker Abfalls wird behandelt und abgelagert. Ein Teil des Mülls aus der Vergangenheit ist allerdings in Zwischenlagern deponiert worden. Die Menge kann die EBL-Chefetage nicht benennen. Dieser Müll wird nach Hamburg und Neustadt in Verbrennungsanlagen gefahren. Weil die Anlage mit einer bestimmten Menge gefahren werden muss, wird "Frischmüll" aus Ostholstein und Groß Grönau in die MBA gefahren. "Ringtausch" nennen die Verantwortlichen das. Der Hersteller der Anlage, die Firma Haase aus Neumünster, und die EBL streiten derzeit über den Kauf eines Sternsiebs, das Plastikschnipsel sowie Magnetbänder herausfiltert und 250 000 Euro kostet. So lange wird nach Angaben von Manfred Wicke, technischer Direktor der EBL, die Leistungsphase nicht angefahren. In der Leistungsphase muss die MBA über mehrere Wochen beweisen, dass sie unter Volllast die richtigen Ergebnisse produziert. Ohne Volllast keine Abnahme, bestätigt Jürgen Martens vom Vorstand der Firma Haase. 145 000 Tonnen im Jahr schafft die MBA. Diese Mengen liegen in Lübeck nicht vor. Ausgerechnet in dieser kritischen Phase hat der technische Leiter der MBA, Andreas Seeger, gekündigt. Martens: "Die Anlage gehört zur Spitzenklasse, aber in Lübeck herrscht Personalchaos." Noch nie hätte die EBL die nötige Mannschaftsstärke gestellt. Stattdessen hätten Haase-Techniker die Bagger bedient. Dafür hat Haase den EBL eine Rechnung über mehrere 100 000 Euro geschrieben. Die Gewerkschaft Ver.di hat eine eigene Theorie, warum die MBA noch nicht abgenommen ist. "Die Anlage wird zum Problemfall geredet", mutmaßt Gewerkschaftssekretärin Berith Jordan, "so kann man einen privaten Partner für die Müllabfuhr begründen." Einer, der die MBA gerne betreiben und sogar kaufen würde, ist bei der Stadt schon vorstellig geworden: die Firma Haase, die die Anlage gebaut hat. Von Kai Dordowsky, LN

Fuldaer Zeitung, 28. Juni 2007
Geld aus der Herhof-Pleite
Bürgschaft wird fällig: Landkreis Fulda bekommt 750 000 Euro

FULDA (ic) Der Kreis Fulda geht durch die Herhof-Pleite nicht leer aus. Er erhält 750 000 Euro aus einer Bürgschaft, die die Firma Eon für den Fall eines Konkurses des Müllentsorgungsunternehmens hinterlegt hat.Herhof Umwelttechnik sollte den Müll der Landkreise Kassel, Hersfeld-Rotenburg und Kassel entsorgen. Doch bevor es dazu kam, musste die Firma im Jahr 2005 Insolvenz anmelden. Daraufhin wurde die Bürgschaft fällig und wird jetzt unter den Partnern aufgeteilt. Erster Kreisbeigeordneter Dr. Heiko Wingenfeld (CDU) erläuterte den Mitgliedern des Haupt- und Finanzausschusses sowie des Umweltausschusses den Hergang und empfahl, der vom Abfallzweckverband Hersfeld-Rotenburg vorgeschlagenen Aufteilung der Bürgschaft zuzustimmen. Dies taten sie einstimmig. Im Kreistag wird am Montag dieser Punkt endgültig beraten.Wegen der Herhof-Pleite im Jahr 2005 musste der Kreis Fulda sein Müll-Entsorgungskonzept neu überarbeiten. Statt nach Mecklar in die Sortieranlage wird der Müll derzeit in verschiedene Anlagen gebracht und dort entsorgt. Und dies ist für den Kreis Fulda und damit auch für die Gebührenzahler wesentlich teurer als der mit Herhof vereinbarte Preis.Nach Angaben von Claus Blachnik, stellvertretender Abteilungsleiter des Kreis-Umweltamtes, hat sich dadurch der Entsorgungspreis pro Tonne deutlich verteuert. Statt wie mit Herhof kalkuliert etwa 85 Euro, müssten derzeit 120 Euro (ohne Transport) gezahlt werden. Mit zwei Gebührenerhöhungen von je elf Prozent – eine trat zum 1. Januar 2007 in Kraft, die nächste folgt zum 1. Januar 2008 – sollen die höheren Kosten abgefangen werden.Die 750 000 Euro sollen jetzt in den Gebührenhaushalt Müll des Landkreises fließen. Das Geld aus der Bürgschaft ist aber lediglich ein Tropfen auf den heißen Stein. Denn in den nächsten drei Jahren kostet die Müllentsorgung den Kreis Fulda nach Angaben von Blachnik etwa 30 Millionen Euro.An Vorleistungen für den Bau der Sortieranlage in Mecklar erbrachte der Kreis nach Angaben von Wingenfeld etwa 50 000 Euro an Vorleistungen in Form von Planungskosten.Herhof:Die Kreise Fulda, Hersfeld-Rotenburg, Kassel und der Abfallzweckverband Hersfeld-Rotenburg entschlossen sich im Dezember 2001, gemeinsam ihren Restmüll zu entsorgen. Dazu wurde ein Vertrag mit der Firma Herhof Umwelttechnik geschlossen. Herhof sollte in Mecklar eine Sortieranlage für Restmüll bauen. In dieser Anlage sollte der Müll verwertet und der Brennstoff Trockenstabilat hergestellt werden. Dieser, so die Pläne, sollte an Interessenten wie Kraftwerke verkauft werden. Doch seit 2003 verschlechterte sich die finanzielle Situation bei Herhof. Die Firma sollte von der irischen Treasury Holding übernommen werden. Die Bauarbeiten an der Anlage in Mecklar begannen im Juni 2004 und wurden im Dezember eingestellt. Im März 2005 wurde das Insolvenzverfahren eröffnet.

Neue Osnabrücker Zeitung, 1. August 2007
Müllgebühren erneut rechtswidrig ra Osnabrück.
Der Landkreis Osnabrück hat mit seinen Abfallgebührenbescheiden erneut eine Bauchlandung gemacht. Das Verwaltungsgericht Osnabrück gab gestern zum zweiten Mal einer Klage eines Glandorfer Bürgers statt und hob dessen Bescheid wegen Fehlern in der Kalkulation auf.
Der Mann hatte bereits 2005 erfolgreich die von der Abfallwirtschaftsgesellschaft des Landkreises, AWIGO, versandte Rechnung angefochten. Dagegen hatte der Landkreis Berufung eingelegt, über die das Oberverwaltungsgericht in Lüneburg bis heute allerdings noch nicht entschieden hat.
Gestern ging es in erster Instanz um den Abfallgebührenbescheid für das Jahr 2006, mit dem von dem Glandorfer für seinen dreiköpfigen Haushalt rund 160 Euro verlangt worden waren. Nach Auffassung der Osnabrücker Verwaltungsrichter ist schon die politische Entscheidung über die Satzung für diese Rechnung nicht korrekt zustande gekommen. Den ehrenamtlichen Kreistagsabgeordneten seien nämlich vor der Abstimmung über eine neue Gebührensatzung nicht alle notwendigen Informationen zur Verfügung gestellt worden. Wer beispielsweise etwas über Erträge aus der Eigenkapitalverzinsung erfahren wolle, müsse sich aus einem "Zahlenwust" erst selbst die dafür erforderlichen Daten heraussuchen und dann einen Durchschnittswert errechnen. Bei den Abschreibungsmöglichkeiten (mit Abschreibung wird der Wertverlust von Unternehmensvermögen bezeichnet) sei ebenfalls zu wenig Transparenz in der Kalkulation. Nach Auffassung des Verwaltungsgerichts handelt es sich bei den Kommunalpolitikern im Kreistag um "schützenswerte Entscheidungsträger" und nicht um "Absegner" der zuvor von der Kreisverwaltung und der AWIGO vorbereiteten Beschlussvorlagen. Die Kommunalpolitiker müssten die maßgeblichen Entscheidungen selbst treffen.
Ende 2005 hatte das Verwaltungsgericht Osnabrück schon einmal die Abfallgebührenbescheide des Landkreises Osnabrück für rechtswidrig erklärt. Damals war unter anderem moniert worden, dass eine angesparte Rücklage von bis zu 4,7 Millionen Euro für Risiken, die sich aus der Herhof-Insolvenz ergeben könnten, so nicht zulässig sei.
Möglicherweise hätte es zu der erneuten juristischen Auseinandersetzung gar nicht kommen müssen. Am Rande der Verhandlung zeigte der Kläger gestern nämlich durchaus eine gewisse Kompromissbereitschaft. Geärgert habe ihn beispielsweise, so der Mann aus Glandorf, dass er eine Mahnung für die Abfallgebühren bekommen habe, obwohl das Oberverwaltungsgericht noch gar nicht in zweiter Instanz über die Rechtmäßigkeit entschieden habe. Die Mahnung hat die AWIGO inzwischen mit Bedauern zurückgenommen. Mit großem Interesse haben die Vertreter der AWIGO und der Kreisverwaltung gestern auch zur Kenntnis genommen, dass der Glandorfer sämtliche Klagen zurückziehen würde, wenn die Berufung gegen das Urteil vom November 2005 zurückgezogen würde.

Leichen stapeln sich im Horstmann-Keller

2007-05-25T11:11:00.000-07:00

Leichen stapeln sich im Horstmann-Keller
Chemnitzer Pellets stinken
Brandenburger Kugelmühle explodiert
Petting im Lahn-Dill-Kreis

Horstmann Recyclingtechnik wurde 1956 gegründet, arbeitete sich von Kohleförderbändern über Abfallsortieranlagen zum MBA-Bauer hoch und „gehörtg seit 2. Mai 2007 dem vorläufigen Insolvenzverwalter Dr. Hartmut Stange aus Bielefeld. Das Unternehmen hat 440 Mitarbeiter an den Standorten in Bad Oeynhausen, Leipzig und Polen und machte zuletzt rund 80 Mio. EUR Jahresumsatz. 2006 kam es in Liquiditätsprobleme wegen zweier größerer Objekte. Am 23. März 2007 löste der Bauunternehmer und Baupartner bisheriger Horstmann-Projekte Karlgünter Eggersmann (Eggersmann-Gruppe / Fechtelkord & Eggersmann GmbH) die Probleme, indem er Horstmann kaufte. Er rechnete mit einem Jahresfehlbetrag von 3 Mio. EUR und stellte Geld in „beträchtlicher Höheg zur Verfügung, so sagte er.

Zum Ende einer zehnwöchigen Rücktrittsfrist bekam Eggersmann kalte Füße, nachdem er einen Blick in den Horstmann-Keller warf. Dort stapelten sich Leichen in „deutlich zweistelliger Millionenhöheg. Also irgendwo zwischen 10 und 99 Mio. EUR. Eggersmann spricht von einem wirtschaftlichen Desaster bei Horstmann und stellte für die Horstmann GmbH & Co. KG Insolvenzantrag. Gegenüber Medien deutet er an, dass das ursprüngliche (günstige) Wertgutachten auf Druck von Banken erstellt wurde. Erst bei der Ausarbeitung des konkreten Sanierungskonzeptes kam die Wahrheit ans Licht. Die Banken haben daraufhin dicht gemacht. Eigentlich nichts neues. Banken bieten am liebsten dann Kredite an, wenn man sie nicht braucht. Es zeigt auch, dass manche Banken von MBA nicht wirklich Ahnung haben.

Eggersmann und Horstmann hatten bis dahin 10 MBA mit einem Gesamtvolumen von rund 180 Millionen Euro errichtet, heißt es in der Presse, unter anderem in Ennigerloh (wir berichteten über den Brand), Osterholz, Minden, Rosenow und Rostock und Wiefels. Die 2004 beauftragte MBA Wiefels bei Wilhelmshaven dürfte eine der große Leichen sein. Sie hat nach eineinhalb Jahren Verzögerung erst ein Drittel ihrer geplanten Kapazität erreicht. Pleiten, Pech und Pannen hätten das Projekt begleitet. Das größte Problem sind angeblich die Faserstoffe im Müll, die die Vergärung immer wieder lahm legen. Um die MBA störungsfrei zu halten, müssten eventuell größere Mengen dieser Stoffe mechanisch aus dem Restmüll herausgefiltert werden, schreibt die „NWZ" (s. unten).

Ein altes Malheur der nassen Mischmüllvergärung bzw. einzelner Fraktionen daraus, meinen wir. Die Pampe lockt mit hohem Biogasertrag, verstopft aber manchmal die Anlage. Ob die Faserstoffe wirklich das einzige Problem sind, bleibt abzuwarten. Schließlich werden auch nasse Inertstoffe abgetrennt, die anschließend entwässert werden müssen. Beim Abpressen von Inertem hat es schon viel Bruch gegeben, weiß man in der Branche.

Der Zweckverband Abfallwirtschaftszentrum Wiefels ist dennoch zuversichtlich und will die Anlage nun in Eigenregie zu Ende bauen. Der Kostenrahmen von 21 Millionen Euro soll dabei eingehalten werden. 17,5 Mio. EUR sind schon bezahlt, 3,1 Mio. EUR sind noch in der Kasse.

Beim Bau einer Sortieranlage im Innsbrucker Ahrental ist Horstmann vor allem für das Engineering zuständig. Die Auftraggeber bezeichnen den Anteil jedoch als ohnehin gering und geben sich optimistisch für die Fertigstellung.

Ab Juni 2007 sollte Horstmann eigentlich in Turkmenistan mit der Montage einer Mischmüllkompostierung mit rund 250.000 jato Kapazität beginnen, so wurde im Januar 2007 verkündet. Exporterfolge wurden auch für die Türkei und Spanien gemeldet. Was daraus wird, ist unklar. Die Internetseite
www.horstmann-group.com
ist weitgehend stillgelegt.
http://www.f-e.de/news_presse.php?action=viewNews&news_id=21
http://www.vlothoer-anzeiger.de/va/lokales/bad_oeynhausen/?sid=4f872ead11ae2096af46a31034512eb5&cnt=1562076
http://www.nwzonline.de/index_regionalausgaben_artikel.php?WZRessort=yMCRpLSrjbq8lZif&C=0&id=1306848
http://www.nwzonline.de/index_aktuelles_artikel.php?Ressort=&C=0&id=1308125
http://www.tirol.com/wirtschaft/innsbruck/61656/index.do
http://www.nwzonline.de/index_aktuelles_artikel.php?Ressort=&C=0&id=1327011
www.streitboerger.de/anwaelte/har_sta.html

In Chemnitz liegt noch Müll in Ballen auf Halde und stinkt. Die Restabfallbehandlungsanlage mit Zerkleinerung, Sortierung, Heißdampftrocknung und Pelletierung am Weißen Weg hatte anfangs technische Schwierigkeiten, so schrieb die „Freie Presseg am 4. Mai 2007. Da waren es 7.000 t. Die werden jetzt abgearbeitet, sagt der Abfallwirtschaftsverband Chemnitz. Da auch die Pellets aus der Anlage stinken, soll für sie noch dieses Jahr ein Silo gebaut werden. Horstmann hat für die Anlage die Sieb- und Fördertechnik geliefert.

In der Anlage Recyclingpark Brandenburg, die mechanisch aus Haus- und Gewerbemüll Ersatzbrennstoffpellets herstellt, gab es am 5. Mai 2007 einen Großbrand. In einer Kugelmühle zum Zerkleinern von Hausmüll soll es eine Explosion gegeben haben. Durch die Staubentwicklung in der Recyclinghalle sei eine große Verpuffung gefolgt. Eine Person wurde schwer verletzt.
http://www.havelstadt-brandenburg.de/New/index.php?option=com_content&task=view&id=2626&Itemid=166

Im hessischen Lahn-Dill-Kreis wird ungeniert und öffentlich geknutscht. Ziel der Liebesbezeugungen ist der „Gelbe Sack“. Die Bürger sollen ihn doch bitte, bitte benutzen, um das Restabfallaufkommen in der MBA Aßlar zu vermindern. Wie schlimm steht es um die MBA (wir berichteten mehrfach)? Landrat Wolfgang Schuster wird nicht müde. Am 1. Dezember 2006
http://www.lahn-dill-kreis.de/presse/ldk_presse_artikel_38776.html
machte er einen Aufruf, im Mai 2007 bat er bereits zwei mal um Mitwirkung
http://www.lahn-dill-kreis.de/presse/ldk_presse_artikel_44284.html
http://www.lahn-dill-kreis.de/presse/ldk_presse_artikel_44488.html
Bis zur Landratswahl im November 2006 war der Lahn-Dill-Kreis erklärter DSD-Gegner. Ex-Landrat Dr. Karl Ihmels pflegte die Feindschaft über Jahre.
http://www.lahn-dill-kreis.de/presse/ldk_presse_artikel_37857.html
Normalerweise bezahlt DSD teures Geld für Werbekampagnen. Wird hier jemand gesponsort? Ob sich die Kreisbewohner so schnell umerziehen lassen, bleibt abzuwarten.

Quellen

Fechtelkord & Eggersmann stellte einige Zeitungsberichte auf seine Internetseite, so auch aus der „Neuen Westfälischen Zeitungg vom 4. Mai 2007
http://www.f-e.de/news_presse.php?action=viewNews&news_id=21

„Insolvenz und Rücktritt vom Kaufvertrag
Marienfeld/Bad Oeynhausen (aes). Von einer „optimalen Kooperation im Abfallbereichg war die Rede, als die Marienfelder Unternehmensgruppe Eggersmann Ende März die Übernahme des Bad Oeynhausener Recyclingspezialisten Horstmann GmbH & Co. KG verkündete. Nunmehr erweist sich der einstmals gefeierte Firmenkauf als ein Schlag ins Kontor.
Als Geschäftsführer auch der Horstmann GmbH hat Karlgünter Eggersmann bereits am Mittwoch Insolvenzantrag für die übernommene Firma gestellt und ist buchstäblich in letzter Minute auch vom Kaufvertrag über die Gesellschaftsanteile zurückgetreten. Wert legt Eggersmann auf die Feststellung, wonach die übrigen Firmen seiner Unternehmensgruppe von der Horstmann-Insolvenz „nicht betroffeng seien. Eggersmann werde den vertraglichen Verpflichtungen „wie gewohnt nachkommeng. Weder Projekte noch Geschäftsbeziehungen seien „in irgendeiner Weise gefährdetg.
Insolvenzverwalter Dr. Hartmut Stange (Bielefeld) werde er, Eggersmann, „mit ganzer Kraft zur Verfügung stehen, um nach einer Möglichkeit zur Entschuldung und Fortführung des Unternehmens zu sucheng.
Die 1956 gegründete Firma Horstmann beschäftigt insgesamt 440 Menschen an drei Standorten in Bad Oeynhausen (240), Leipzig und in Polen und erwirtschaftete zuletzt rund 80 Millionen Euro Jahresumsatz. Das Unternehmen gilt als Marktführer auf dem Gebiet der Recyclingtechnologie. Großprojekte gibt es auch international, so derzeit in der Türkei, in Spanien und in Turkmenistan. Erst 2006 war Horstmann in Liquiditätsprobleme geraten, die durch die Übernahme durch Eggersmann gelöst schienen – zumal die finanzierenden Banken aufgrund einer „positiven Fortführungsprognoseg den Firmenverkauf unterstützten.
Aber es kam anders. Als Grund für den überraschenden Rückzieher nannte Karlgünter Eggersmann gestern die unerwartet schlechte Finanzlage der Horstmann GmbH. Bei der Erarbeitung eines wirtschaftlichen Sanierungskonzeptes habe sich erst nach der Vertragsunterzeichnung herausgestellt, dass die vor der Übernahme Horstmanns auf Druck eines Bankenkonsortiums ermittelten Zahlen einer Wirtschafts- und Unternehmensberatungsgesellschaft „das wahre Ausmaß des wirtschaftlichen Desasters nicht einmal annähernd widerspiegelteng. Während in dem Gutachten noch von einem Jahresfehlbetrag von immerhin drei Millionen Euro die Rede gewesen sei, müsse nunmehr „von einem Verlust in deutlich zweistelliger Millionenhöheg ausgegangen werden. Die von Eggersmann bisher bereitgestellten – und nicht näher bezifferten – Summen hätten „bei weitemg nicht ausgereicht, um den Betrieb fortzuführen. Auch die Horstmann finanzierenden Banken seien nicht mehr bereit, das bei Übernahme der Gesellschaftsanteile bestehende Kreditvolumen aufrechtzuerhalten.
Vor der nunmehr gescheiterten Übernahme hatten Horstmann GmbH und das zur Eggersmann-Gruppe gehörende Bauunternehmen Fechtelkord & Eggersmann GmbH zehn mechanisch-biologische Anlagen zur Abfallentsorgung mit einem Gesamtvolumen von rund 180 Millionen Euro errichtet, unter anderem in Ennigerloh, Osterholz, Minden, Rosenow und Rostock. Horstmann war für die Anlagentechnik zuständig, Fechtelkord & Eggersmann für die Bauleistungen.
Beide Unternehmen erwarben sich in dieser Zeit einen guten Ruf in der Entsorgungsbranche. Durch die Bündelung der Kompetenzen beider Firmen wollte Karlgünter Eggersmann die Marktsituation für seine gesamte Unternehmensgruppe verbessern. Es war sogar von einem Ausbau der Arbeitsplätze die Rede – das hat sich nun wohl erledigt.
Instabil: Bislang durften die Loher stolz auf die Fördertechniker von Horstmann sein. Dochinzwischen scheint festzustehen, dass das alt eingesessene Unternehmen „in deutlich zweistelliger Millionenhöheg (Eggersmann) verschuldet ist.
(Quelle: Neue Westfälische Zeitung)"

Der „Vlothoer Anzeigerg schrieb am 5. Mai 2007
http://www.vlothoer-anzeiger.de/va/lokales/bad_oeynhausen/?sid=4f872ead11ae2096af46a31034512eb5&cnt=1562076

„Horstmann steht vor Insolvenz
Eggersmann zieht sich überraschend zurück / 240 Mitarbeiter am Standort Lohe betroffen
Bad Oeynhausen (va). Mit Wirkung vom 23. März 2007 hatte die Unternehmensgruppe Eggersmann aus Marienfeld (Kreis Gütersloh) den Bad Oeynhausener Traditionsbetrieb Horstmann übernommen. Durch die Übernahme des Anbieters für Recyclinganlagen wollte Geschäftsführer Karlgünter Eggersmann die Marktposition der Geschäftsfelder im Abfallbereich stärken.
Von Peter Steinert

Jetzt, nur genau zehn Wochen später zieht sich Eggersmann überraschend zurück und schickt Horstmann mit seinen 240 Beschäftigten am Loher Stammsitz in die Insolvenz. Wie das zuständige Gericht in Bielefeld nun bestätigte, ist der Bielefelder Rechtsanwalt Dr. Hartmut Stange zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt worden.

Die völlig überraschte Belegschaft erfuhr am Mittwoch von den Veränderungen. Danach soll Eggersmann in letzter Minute die Reißleine gezogen und eine bis 12 Uhr gültige Übernahme-Rücktritts-Klausel in Anspruch genommen haben. Parallel dazu hatte der Firmenchef in seiner Eigenschaft als Geschäftsführer für die Horstmann GmbH & Co. KG am 2. Mai den Insolvenzantrag gestellt.

Die Unternehmensgruppe Eggersmann bezieht sich in ihrer Begründung auf ein Gutachten, das für 2006 einen Jahresfehlbetrag von knapp drei Millionen Euro ausgewiesen habe. In einer jetzt verbreiteten Presseerklärung heißt es: "Nach Prüfung der Zahlen muss von einem Verlust in deutlich zweistelliger Millionenhöhe ausgegangen werden."

Von 2002 bis heute wurden von Horstmann und der Firma Fechtelkord & Eggersmann zehn mechanisch-biologische Anlagen zur Müllentsorgung mit einem Gesamtvolumen von zirka 180 Millionen Euro errichtet. Hierbei zeichnete Horstmann jeweils für die Anlagentechnik verantwortlich, während Fechtelkord & Eggersmann die notwendigen Bauleistungen erbrachte.

2006 geriet Horstmann in Liquiditätsschwierigkeiten. Das Unternehmen habe sich auf neue Technologien ausgerichtet und sei bei zwei größeren Objekten in die Schieflage geraten. Betriebsleiter Udo Sunderbrink bestätigte im März den "finanziellen Engpass". Worauf nach Verlangen eines Bankenkonsortiums von einer externen Wirtschafts- und Unternehmensberatungsgesellschaft ein Gutachten erstellt wurde, das zu einer positiven Fortführungsprognose gelangte. Da Horstmann aus eigener Kraft nicht in der Lage war, die wirtschaftlichen Probleme zu lösen, erwarb Karlgünter Eggersmann im März sämtliche Horstmann-Geschäftsanteile. Als Grundlage dienten "das positive Gutachten sowie die Absicht der Banken, Eggersmann bei der Fortführung des Unternehmens zu unterstützen".

Eggersmann seinerseits ging in finanzielle Vorleistung und stellte den Bad Oeynhausenern "Liquidität in beträchtlicher Höhe zur Verfügung". In Stillstand geratene Projekte wurden wieder angeschoben, auf den Baustellen konnte nach kurzer Zeit wieder gearbeitet werden. Parallel hierzu wurde ein konkretes Sanierungskonzept ausgearbeitet. Die Eggersmann-Pressestelle macht deutlich: "Hierbei stellte sich heraus, dass die gutachterlich ermittelten Zahlen das wahre Ausmaß des wirtschaftlichen Desasters nicht einmal annähernd widerspiegelten."

Letztlich reichten die von Eggersmann zur Liquiditätssicherung zur Verfügung gestellten Beträge nicht aus, um das Unternehmen fortzuführen. Eggersmann: "Die die Firma Horstmann GmbH & Co. KG finanzierenden Banken sind inzwischen nicht mehr bereit, das bei Übernahme der Gesellschaftsanteile bestehende Kredit- und Avalvolumen aufrechtzuerhalten."

Von der Lohe war bisher noch keine Stellungnahme zu erhalten. Horstmann-Betriebsleiter Udo Sunderbrink hatte sich bereits Donnerstagmittag ohne Rückmeldung auf eine Anfrage bis zum kommenden Montag verabschiedet."

Die „Neue Westfälische Zeitung" schrieb am 25. Mai 2007
http://www.nwzonline.de/index_aktuelles_artikel.php?Ressort=&C=0&id=1327011

„Verband will Krise aus eigener Kraft meistern
MÜLLENTSORGUNG ABFALLANLAGE SOLL NACH HORSTMANN-PLEITE IN EIGENREGIE FERTIG GEBAUT WERDEN – „KEINE ALTERNATIVEg
Jever - Der Abfallzweckverband zeigt sich optimistisch. Bis Ende Mai muss er das Umweltministerium von seinem Konzept überzeugen.

Von Melanie Hanz und Klaus homola

Der Zweckverband Abfallwirtschaftszentrum Wiefels wird die mechanisch-biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) in Eigenregie zu Ende bauen. Der Kostenrahmen von 21 Millionen Euro soll dabei eingehalten werden. Das hat am Donnerstag die Verbandsversammlung einstimmig beschlossen. Zugleich sprach die Versammlung Geschäftsführer Lothar Arlinghaus ihr Vertrauen aus.

Der Zweckverband war in Zugzwang geraten, weil die Firma Horstmann, die die MBA eigentlich bauen sollte, Insolvenz angemeldet hat. Ein Grund dafür sind anhaltende technische Schwierigkeiten. Obwohl die Anlage schon vor eineinhalb Jahren unter Volllast laufen sollte, hat sie bis heute nur ein Drittel ihrer Kapazität erreicht. Die Folge ist, dass der Müll zwischengelagert und anderweitig entsorgt werden muss. Das hat auch das Umweltministerium auf den Plan gerufen – es fordert ein schlüssiges Konzept, wie der Abfallzweckverband diesen Müll wieder los wird.

Bis zur Fertigstellung der Anlage will der Zweckverband die Müllentsorgung über einen Ausfallverbund garantieren. Dessen Kapazitäten reichten auch aus, um das Zwischenlager zu räumen.

„Es gibt keine Alternativeg, betonte Frieslands Landrat Sven Ambrosy. Denn sollte die MBA bis Jahresende nicht laufen, droht die europaweite Ausschreibung der Entsorgung von 80 000 Tonnen Restmüll im Jahr. Dieser Schritt wäre mit deutlichen Gebührensteigerungen verbunden.

„Wir konzentrieren all unsere Kraft darauf, die Anlage zum Laufen zu bringeng, versicherte Verbandsvorsitzender Dietrich Gabbey. Die Anlage sei nach der Insolvenz vor fremdem Zugriff geschützt worden. Zurzeit laufe eine Bestandsaufnahme, um dringend benötigte Teile anschaffen zu können.

Das größte Problem bereiten zurzeit noch die Faserstoffe, die die Vergärung immer wieder lahm legen. Um die MBA störungsfrei zu halten, müssen eventuell größere Mengen dieser Stoffe mechanisch aus dem Restmüll herausgefiltert werden. Dieser technische Mehraufwand müsse sich aber nicht auf die Gebühren niederschlagen, betonte Wittmunds Landrat Henning Schulz: „Der Zweckverband hat ein sattes Polster, mit dem wir das ausgleichen könnteng, sagte er.

Kritik kam von Verbandsmitglied Willi Lüpke. Er bemängelte, dass der Zweckverband die Entwicklung nicht früher gestoppt habe. „Die Anlage gesundbeten läuft jetzt nicht mehrg, sagte er.

Die Frist für das vom Umweltministerium geforderte Konzept läuft Ende Mai ab. Insgesamt zeigte sich die Versammlung optimistisch, die Auflagen erfüllen zu können."

Es sieht nach Regen aus. Vielleicht brennt es dann weniger häufig. Schöne Pfingsten wünscht

Henriette Franke
für Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik

Abfallentsorgung in Rostock, Heilbronn, Buchen, Ennigerloh, Ihlenberg

2007-04-23T08:12:00.000-07:00

Von Leserseite wurde angeregt, dass wir mal positiver berichten sollten. Machen wir.

Die Rattenpopulation in der Umgebung der MBA Rostock erfreut sich bester Gesundheit. Daß sich die Nager über den Gestank der Anlage beschwert haben sollen, halten wir für ein unglaubwürdiges Gerücht. Leider geht es dem Damwild in der Gegend nicht so gut.
(s. Norddeutsche Neueste Nachrichten unten).
http://www.svz.de/nnn/newsnnn/NNNVermischtes/18.04.07/23-16801193/23-16801193.html

Den Anlegern des amerikanischen Private-Equity-Fonds KKR - Kohlberg Kravis Roberts geht es wahrscheinlich gut. Dass sich die Nager, äh Anleger nicht über das Verschwinden von 800 Millionen Euro aus der DSD-Kasse beschwert haben, halten wir für ein glaubwürdiges Gerücht. Mehr steht in einem Bericht der Zeitschrift Capital, der von Europaticker / Umweltruf wiedergegeben wird.
http://www.umweltruf.de/ticker/news_druck0.php3?nummer=1006

Die Ecowest Entsorgungsverbund Westfalen GmbH behebt den Brandschaden der MBA Ennigerloh. Die Grobaufbereitung der Ersatzbrennstoffanlage wird neu errichtet, für 160.000 Jahrestonnen. So steht es in der Ausschreibung von April 2007, an der Remondis in Lünen beteiligt ist.

Die MBA Ihlenberg zwischen Lübeck und Rostock ist am 16. April nicht abgebrannt, es war nur das Zwischenlager für Hausmüll. Die Ihlenberger Abfallentsorgungsgesellschaft mbH – IAG – hat zwar die Polizei zunächst am Betreten des Grundstücks gehindert, sie aber dann später doch reingelassen (s. Gadebusch-Rehnaer Zeitung unten).
http://www.svz.de/newsmv/lr/gad/18.04.07/23-16801019/23-16801019.html

Die MBA in Buchen und Heilbronn wurden nicht nur geruchsbedingt geschlossen. Auch das „Geostabilat“, das dort produziert wurde, war mangelhaft. Das ISKA-Verfahren habe als Pilotanlage funktioniert, in größerer Dimension nicht mehr. Die Anlagen seien gleich unter Vollast angefahren worden. Üblich ist ein mehrmonatiger Probebetrieb.
(s. Heilbronner Stimme unten)
http://stimme.de/nachrichten/landkreis-heilbronn/art1923,990424.html?fCMS=b5dc65949912a8e209ea73895752d13c

Artikel in den Norddeutschen Neueste Nachrichten am 18. April 2007

„Sterben Rehe am Plastikmüll?
Jäger beobachten verstärkt totes Damwild / Keine Meldung beim Veterinäramt
Rostock (Nadine Schuldt) • Seit der Inbetriebnahme der Restabfallbehandlungsanlage im Überseehafen beobachten Jäger ein vermehrtes Damwild-Sterben. Geruchsbelästigung nahe der Halle und eine verstärkte Rattenplage verärgern die Bürger ebenso. Mit dem Bau einer Müllverbrennungsanlage könnte die Wut steigen. Dem Jäger Reinhard Weber laufen auf seinen Fahrten vom Wäldchen „An den Schwienskuhlen“ zu seiner Wohnung seit Monaten vermehrt Ratten vors Auto. „Früher habe ich hier gerade mal einen Marder oder einen Fuchs gesehen“, erklärt der zuständige Förster für das Jagdrevier zwei. Er führt das vermehrte Auftreten der Nagetiere auf die Inbetriebnahme der Restabfallbehandlungsanlage mit ihren Teilbereichen Müllverbrennung und mechanisch-biologische Aufarbeitung (MVA und MBA) im Überseehafen zurück.
Seine Beobachtungen reichen noch weiter. „Bei verendeten Damhirschen haben wir den Magen aufgeschnitten und Folienreste gefunden“, so der Förster. In seinen Augen könne der Wind beim Verladen der Reste den Plastikmüll in das angrenzende Waldgebiet herüberwehen. Der zu Knäueln zusammengefaltete Plastemüll werde dann vom Damwild angeknabbert. Als Wiederkäuer verenden Hirsche und Rehe qualvoll daran. Seine Kollegen hätten auch schon verendete Tiere gesehen.
Meldungen über totes Damwild sind bei den entsprechenden Ämtern nicht eingegangen. „Hätten Bürger tote Tiere gemeldet, dann würden wir sie bergen“, erklärt Diethard Hoffmann, Leiter der Einsatzgruppe Tierrettung bei der Berufsfeuerwehr. Das Veterinäramt hat ebenfalls noch keine Informationen bekommen. „Von totem Damwild ist in unserem Gebiet nichts bekannt“, sagt Veterinäramtsleiter Steffen Zander. In seinen Augen müsse die zuständige Firma – in diesem Fall die Entsorgungs-Verwertungs-Gesellschaft (EVG) – schon vor der Inbetriebnahme ein Konzept zur Schädlingsbekämpfung parat haben. Mit dem Bau einer Müllverbrennungsanlage wird sich die Menge der anfallenden Reste fast verdoppeln. Die jetzt schon vorhandene Geruchsbelästigung könnte dann erlaubte Grenzwerte überschreiten. „Wenn man unmittelbar am Waldrand sitzt, riecht es schon ziemlich stark“, sagt Förster Jäger. Nach Angaben der EVG liegt der verwertete Müll „im Grenzbereich der Auslegungskapazitäten der biologischen Stufe“. Bei einer Erweiterung, so heißt es auch in einem Änderungsantrag der EVG zum Bundes-Immissionsschutzgesetz, sei die Einhaltung der Grenzwerte laut Abfallablagerungsverordnung gegeben.“
http://www.svz.de/nnn/newsnnn/NNNVermischtes/18.04.07/23-16801193/23-16801193.htmlhttp://www.svz.de/nnn/newsnnn/NNNVermischtes/18.04.07/23-16801193/23-16801193.html

Artikel in der Gadebusch-Rehnaer Zeitung vom 18. April 2007
„Schreck in der Nacht: Feuer auf dem Ihlenberg
Hausmüll-Zwischenlager brannte durch Selbstentzündung
Nordwestmecklenburg (Volker Bohlmann) • Ein Feuer auf der Mülldeponie Ihlenberg bei Selmsdorf hielt in der Nacht zu gestern drei Feuerwehren in Atem. Nach Aussagen der Ihlenberger Abfallentsorgungsgesellschaft mbH geriet zwischengelagerter Hausmüll durch Selbstentzündung in Brand. Hektische Betriebsamkeit auf dem Ihlenberg. In der Nacht von Montag zu Dienstag geriet dort Hausmüll in einem Zwischenlager in Brand. Nach Angaben von Katrin Hase, Prokuristin der IAG Ihlenberg Abfallentsorgungsgesellschaft mbH, brach das Feuer zirka 20 Minuten vor Mitternacht aus. Wenige Minuten darauf kam die betriebseigene Feuerwehr zum Einsatz. Obwohl es sich nach Aussagen der IAG um einen „oberflächlichen Brand“ handelte, rückten gestern gegen 1 Uhr die Selmsdorfer Wehr und gegen 1.40 Uhr die Teschower Brandbekämpfer zum Einsatzort aus. „Durch das koordinierte Zusammenwirken aller Kräfte war der Brand schnell unter Kontrolle gebracht“, lobt Hase.
Für Spekulationen sorgte die Meldung, dass zwei Polizeibeamte trotz Gefahrenlage keinen Zutritt zum Gelände der IAG erhielten und die Teschower Wehr ohne Sirene zum Einsatzort fuhr. Auf Anfrage unserer Redaktion bestätigte Steffi Nietz, Pressesprecherin der Polizeidirektion Schwerin, beide Meldungen. Gegenüber der SVZ versicherte Katrin Hase, dass es nichts zu vertuschen gab. Es handelte sich nur um Vorsorgemaßnahmen: „Eine Gefahr für Menschen bestand nicht. Unser Labor hat eine Gasmessung durchgeführt.“ Dass die Beamten an der Toreinfahrt warten mussten, habe etwas mit dem Sicherheitsbedürfnis zu tun. Nach Abschluss der Koordinationsmaßnahmen konnten sich die Polizisten ein Bild von der Situation auf dem Gelände machen. „Nach unserem Kenntnisstand handelte es sich um ein Feuer kleineren Ausmaßes“, so auch Polizeisprecherin Nietz.
Aus Sicht der IAG kann es bei bestimmten Wetterlagen zur Selbstentzündung von Müll kommen. Im jüngsten Fall soll es sich um Abfall aus Privathaushalten gehandelt haben. „Die Aufarbeitung dieser Lagerbestände aus der Zeit vor Inbetriebnahme der MBA (Mechanisch-Biologischen-Anlage) steht bevor“, so Hase. Anschließend erfolgt die Lagerung der Reststoffe auf dem Ihlenberg.Aus Sicht der IAG kann es bei bestimmten Wetterlagen zur Selbstentzündung von Müll kommen. Im jüngsten Fall soll es sich um Abfall aus Privathaushalten gehandelt haben. „Die Aufarbeitung dieser Lagerbestände aus der Zeit vor Inbetriebnahme der MBA (Mechanisch-Biologischen-Anlage) steht bevor“, so Hase. Anschließend erfolgt die Lagerung der Reststoffe auf dem Ihlenberg.“
http://www.svz.de/newsmv/lr/gad/18.04.07/23-16801019/23-16801019.html

Artikel in der Heilbronner Stimme vom 18. April 2007

„Müllentsorgung: EnBW steht zu ihren Verträgen
Von Herbert Kaletta

Klare Zusagen und doch viele Fragen offen. Dies ist die Situation bei der künftigen Müllabfuhr und -entsorgung in Stadt und Landkreis Heilbronn. Im Umweltausschuss des Heilbronner Kreistags informierten jetzt Vertreter der EnBW über die Struktur der Müllentsorgung, nachdem das Unternehmen Teile seiner Umweltsparte (U-Plus) verkauft und die biologisch-mechanischen ISKA-Müllbehandlungsanlagen in Heilbronn und Buchen schließen wird.
Ihre größte Sorge, die Frage der Vertragssicherheit, scheinen Landrat Detlef Piepenburg und die Kreisräte los zu sein. Die Alba AG aus Berlin, bundesweit, drittgrößter Entsorger, werde die seitherigen Verpflichtungen Zehners bei der Müllabfuhr übernehmen, erklärte den Kreisräten Manfred Haberzettel, Konzernbevollmächtigter der EnBW. Für die Entsorgung des eingesammelten Mülls, für den die nicht zum Verkauf stehende EnBW-Tochter T-Plus zuständig bleibt, hat EnBW dem Landkreis eine schriftliche Garantie gegeben.
Die EnBW hatte vor einigen Jahren den Zuschlag für die Entsorgung erhalten und die Stadt Heilbronn, den Landkreis und den Hohenlohekreis praktisch aus bereits geschlossenen Verträgen mit der MVA Mannheim herausgekauft. Ebenfalls eine klare Zusage hat das Heilbronner Landratsamt dafür, dass dem Landkreis durch die Veränderungen keine Mehrkosten entstehen.
„Zwei Dinge bleiben übrig“, bilanzierte Landrat Detlef Piepenburg. Erstens habe es einen bitteren Geschmack, dass der geplante Entsorgungspfad nicht weitergegangen wird. Zweitens hätte man sich eine bessere Informationspolitik gewünscht. So wurde den Kreisräten wohl erst in dieser Sitzung bewusst, dass die Schließung der ISKA-Anlagen nicht nur darauf zurückzuführen ist, dass man die Geruchsbelästigungen nicht in den Griff bekam (wir berichteten). Wie Dr. Gerd Uhlenbrauck, Geschäftsführer der T-Plus und EnBW-Konzernbeauftragter für die Entsorgung, darlegte, habe die Anlage auch die Grenzwerte für das Geostabilat nicht einhalten können, das man in der biologisch-mechanischen ISKA-Anlage gewinnen wollte. Als Pilotanlage habe ISKA funktioniert, in größerer Dimension nicht.
Manfred Haberzettel räumte ein, dass es „ein Fehler war“, die Anlagen gleich unter Volllast fahren zu lassen, was auch personelle Konsequenzen nach sich gezogen habe. Schließlich habe man das Projekt ISKA aufgegeben, weil selbst hohe Investitionen in Nachbesserungen keine Lösung der Probleme garantieren ließen. Kreisrat Paul Gräßle (Grüne) sprach von einer „vertanen Chance“, Hanspeter Friede von der SPD davon, dass die Schließung „wenigstens das Ende der Geruchsbelästigung für die Heilbronner und Neckarsulmer Bürger gebracht habe. Christoph Schulz (CDU) fürchtet indes trotz garantierter Preisneutralität für den Landkreis, dass „die Bürger irgendwie ja doch die Zeche des wirtschaftlichen Desasters zahlen.“
Für die Zukunft setzt die EBW klar auf Müllverbrennung. Derzeit geht der Müll aus Stadt und Landkreis Heilbronn in die Verbrennungsanlagen nach Stuttgart und Mannheim. Er wurde aber auch schon nach Nordrhein-Westfalen gefahren. Das Umweltministerium schreibt vor, dass Kapazität in Baden-Württemberg genutzt werden muss, bevor man in andere Bundesländer ausweicht. Doch so viel freie Kapazität, wie nötig wird, um die Ausfälle der Anlagen in Heilbronn und Buchen unterzubringen, gibt es nicht. Wo wird der Müll zwischengelagert, wie wird er transportiert?
Offene Fragen. Bis Ende Juni, sei „wahrscheinlich das Gesamtkonzept erstellt“, so Uhlenbrauck auf Nachfrage des Landrats. Sicher ist, die Fahrzeuge, die den Müll einsammeln, werden ihn nicht zu den Verbrennungsanlagen fahren. Man braucht einen oder mehrere Umschlagplätze. „Wir verhandeln mit drei Anbietern“, erklärte Uhlenbrauck, ließ sich auch auf Nachfrage unserer Zeitung weder Namen noch Orte entlocken. Auch das bisherige ISKA-Gelände könnte der Standort für einen Umschlagplatz sein. Uhlenbrauck betont, dass man Konflikte wegen Geruchsproblemen vermeiden werde. Auch deshalb ist er gegen Mülltransporte auf Neckarschiffen. Bis diese voll beladen seien, stünden sie mit Müll mehrere Tage herum. Die Verantwortung dafür werde er nicht übernehmen.
STICHWORT
Müllabfuhr
Seit 2006 fährt die Firma Zehner im Landkreis Heilbronn den Müll ab. Zehner gehört zur EnBW-Tochter U-Plus, die an die Berliner Alba-AG verkauft werden soll, den drittgrößten Entsorger in der Bundesrepublik. Alba, so sagt die EnBW, müsste den Vertrag von Zehner übernehmen. Der läuft bis zum 31. Dezember des Jahres 2014.
Müllentsorgung
Bei der Entsorgung des eingesammelten Mülls bleibt EnBW im Spiel denn diese Aufgabe behält deren Tochter T-Plus, die nicht zum Verkauf steht. EnBW hat dem Landkreis schriftlich die Einhaltung des Vertrags garantiert, der bis 31. Dezember 2015 abgeschlossen ist. Der Müll wird in EnBW-eigenen und anderen Anlagen verbrannt. kal“
http://stimme.de/nachrichten/landkreis-heilbronn/art1923,990424.html?fCMS=b5dc65949912a8e209ea73895752d13c

Freundliche Grüße von Henriette Franke
für Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik

Iren und Griechen klammern sich an Herhof-Patente und die MBA Rennerod

2007-03-22T07:31:00.000-07:00

Im November 2006 sind wir auf die dubiosen Zusammenhänge zwischen dem bankrotten MBA-Entwickler Herhof-Umwelttechnik, dem irischen Firmenraider Treasury Holdings und der griechischen Baufirma Helector eingegangen. Das Thema ist nicht vom Tisch. Aktuell zerren Iren und Griechen – Besitzer der neuen Herhof-Firma - ohne Rücksicht auf Verluste an der technisch intakten MBA Rennerod im Westerwaldkreis (ehemals erbaut von Herhof-Umwelttechnik). Landrat Weinert befürchtet das Schlimmste, die Insolvenz der Anlage (Bericht der Rhein-Zeitung vom 10. März 2007 s. unten). Das wirft folgende Frage auf: Was bezweckt das Dreigestirn Solms-Dublin-Athen? Soll die MBA Rennerod die neue Referenzanlage werden, nachdem die MBA Osnabrück Probleme hat (s. frühere Berichte)?

Weniger juristische, mehr technische Probleme hat die ostfriesische Vergärungs-MBA Wiefels bei Jever. Sand zerstört immer wieder die Pumpen. Nach unserer Rechnung wäre das die zehnte deutsche MBA, die den Notstand ausgerufen hat (Artikel in der Ostfriesen-Zeitung vom 9. März 2007 s. unten).

Der schlechte Ruf der EnBW-Vergärung in Buchen und Heilbronn hätte beinahe einen australischen Anlagenbauer um zwei Aufträge im englischen Lancashire gebracht. In Lancashire war man vorher schon von der Herhof-Pleite überrascht worden. Herhof sollte dort ursprünglich eine Trockenstabilisierung bauen. Die australische Global Renewables redete nun mit Engelszungen auf die Entscheidungsträger in Lancashire ein, man beherrsche die MBA-Vergärung nach dem deutschen ISKA-Verfahren, der Gestank sei halt ein deutsches Problem. Ob die Australier schaffen, was in Deutschland vermurkst wurde? Es geht um einen 25-Jahres-Auftrag über 2 Milliarden Pound Sterling. Die Australier kennen sich mit Feuer aus. Die MBA im australischen Eastern Creek bei Sydney hatte am 12. Mai 2006 einen Brand im Bereich der Förderbänder in der Kompostierungshalle. Allerdings soll die Großanlage auch gestunken haben. Sie verarbeitete 11 % des Mülls von Sydney.

http://www.letsrecycle.com/info/localauth/news.jsp?story=6589
http://www.letsrecycle.com/info/waste_management/news.jsp?story=6575
/www.globalrenewables.com.au

Aus Fehlern anderer gelernt hat man in Sachsen. In der neuen MBA in Oelsnitz, Vogtland, kostete der „Brandschutz einen Millionenbetrag". Das sagte Fredo Georgi den Medien. Georgi ist Geschäftsführer der Deponie Schneidenbach, Tochterfirma des Entsorgungsverbandes Vogtland. Die MBA wurde von Nehlsen gebaut, nachdem Herhof-Umwelttechnik wegen Insolvenz das Projekt nicht mehr ausführen konnte. Das ganze Paket der Brandschutz-Maßnahmen sei nach Georgi Bestandteil des Genehmigungsverfahrens und "vom Regierungspräsidium zwingend gefordert" gewesen. Geringere Standards hätten höhere Versicherungsbeiträge zur Folge gehabt.

Spreu und Weizen trennen sich. Es tut weh, es brennt, es kostet Arbeitsplätze und die Bürger müssen in der Übergangsphase draufzahlen. Es ist der Preis für die Goldgräberstimmung, in der erfolgreiche und manche nicht so gute Ideen ohne mehrjährigen Praxisbeweis von den Kommunen gekauft wurden. Der Teufel steckt meist im Detail. Der Restabfall ist nicht so wie angenommen, Aggregate sind oft so wie versprochen, aber falsch eingesetzt und der Optimismus schien über zehn Jahre grenzenlos. Das Einsparen von Geld hat manchmal mehr gezählt als technischer Sachverstand. Hatten wir das nicht schon mal vorher? Müllpyrolyse? Thermoselect – Pilgerstätte der Bürgermeister und Landräte? Kommunale Entscheidungsträger haben es nicht leicht. Sollte die Müllverbrennung am Ende doch der sicherere Weg sein? Rundum-Sorglos-Paket gegen einen Aufpreis?

Und hier noch das jüngste Gerücht. Nach unbestätigten Informationen hat die Betreibergesellschaft Deponie Schneidenbach im Rechtsstreit gegen Treasury Holdings wegen einer nicht gelieferten MBA einen Vergleich geschlossen. Eine Summe wurde nicht bekannt. Wahrscheinlich ein Schmerzensgeld für das Nervenkostüm.

Rhein-Zeitung, 10. März 2007

„Steigen die Müllgebühren?
Nach Verkauf der Mann-Anteile streiten zwei MBS-Gesellschafter - Landrat: Mache mir große Sorgen

Die strukturellen und wirtschaftlichen Probleme rund um die Restmüllverwertung (Stabilatanlage Rennerod) haben sich zugespitzt. Nach wie vor droht die Insolvenz der Mechanisch-Biologischen Stabilisierungsanlage (MBS) Westerwald GmbH & Co. KG, an der der Kreis beteiligt ist.

WESTERWALDKREIS. Drohen den Bürgern höhere Müllgebühren im Kreis? Landrat Peter Paul Weinert gegenüber der Westerwälder Zeitung: "Ich mache mir große Sorgen." Denn es gibt Streit zwischen zwei der drei Gesellschafter, die die Anteile an der Mechanisch-Biologischen Stabilisierungsanlage (MBS) Westerwald GmbH & Co. KG halten. Die Umweltdienste Bohn GmbH (Buseck/Hessen) hat die Gesellschaft aus der Unternehmensgruppe Mann gekauft, die bisher 26 Prozent der Anteile an der MBS hielt. 26 Prozent der Anteile besitzt der Westerwaldkreis, 48 Prozent die Treasury Holdings Germany GmbH (Solms-Niederbiel). Letzterer streitet nun mit der Firma Bohn um die Anteile, die der Vorbesitzer, die Emil Mann GmbH & Co. KG (Langenbach b. K.) zuvor Treasury Holdings und dem Westerwaldkreis angeboten hatte. "Es geht um die Verbindlichkeit dieses Angebotes", erläutert Landrat Peter Paul Weinert auf WZ-Anfrage. Der Gesellschaftervertrag, so Weinert, räume für diese Fälle den Gesellschaftern bestimmte Rechte ein.Weinert spricht von einer unguten Situation: "Wir sitzen wie beim Skat als Dritter dabei, und müssen zuschauen, wie die beiden anderen streiten." Weinert habe zwar seine Vermittlungsdienst angeboten, aber bisher ohne Erfolg. Im Einzelnen gehe es sogar darum, wer denn den Wert der der von Bohn gekauften Anteile begutachten darf. Der Landrat befürchtet vor diesem Hintergrund nach wie vor eine Insolvenz der MBS, und somit neue Schwierigkeiten für die Trockenstabilatanlage in Rennerod, in der der Restmüll des Westerwaldkreises verwertet wird: "Bis vor einem Jahr hatten wir Absatzschwierigkeiten für das Trockenstabilat, jetzt läuft es gut."

Entsorgung gefährdet

Man hänge mit der Müll-Entsorgung an der Existenz dieser Firma in Rennerod, erklärte Weinert. Wenn dort ernsthafte Probleme auftreten sollten, sei auch die günstige Müllentsorgung des Kreises gefährdet. Weinert: "Wenn wir mit unserem Müll neu auf den Markt gehen würden, müssten wir ungefähr die Hälfte mehr bezahlen." Derzeit zahle man 114 Euro pro Tonne, andernorts seien 200 Euro und mehr üblich. Komme es zur MBS-Insolvenz, müsste jeder Haushalt mit höheren Müllgebühren von 45 Euro rechnen, so Weinert. "Wir müssen ein Rieseninteresse daran haben, dass das nicht passiert." Allerdings sei Panik nicht angesagt. Denn man habe schon aus anderen Gründen vor einer MBS-Insolvenz gestanden, weil man den Restmüll nicht absetzen konnte. Mit dieser Gefahr lebe man bereits seit eineinhalb Jahren.Weinerts Prognose zu den derzeitigen Streitigkeiten sieht düster aus: "Wenn keine Einigkeit erzielt wird, müssen wohl die Gerichte entscheiden." Der Landrat ganz offen: "Welche Bank gibt denn in so einer Situation Geld, welche Person ist denn bereit, die Geschäftsführung zu machen. Im Moment hat die Gesellschaft keinen Geschäftsführer, weil es niemand machen will." Faktisch nehme der Eigenbetrieb Westerwaldkreis Abfallwirtschaftsbetrieb (WAB) die Geschäftsführung wahr, rechtlich eingetragen im Handelsregister sei jedoch niemand. Weinert: "Die Situation ist ganz schlimm."Nach Weinerts Einschätzung gehe es dem Hauptgesellschafter Treasury Holdings (TH) um Heizkraftanlagen, deren Technik, das Know-how, Rechte und Patentmuster. Im Hintergrund von TH stehe die griechische Helector-Gruppe, die immer wieder ins Spiel gebracht werde. Weinert: "Wir könnten mit Treasury Holdings und mit Bohn gut leben, nur nicht mit dem Krach."Die Unternehmensgruppe Bohn ist nicht neu in dem Geschäft. Davon konnte sich auch kürzlich der Arbeitskreis Abfallwirtschaft der CDU-Kreistagsfraktion bei einem Besuch in Buseck überzeugen. Ralf Bohn, Geschäftsführer und Mitinhaber der Firma, die insgesamt 76 Mitarbeiter beschäftigt, führte die CDU-Gruppe durch den Familienbetrieb.

Bohn will Stabilat verfeuern

Nach Bohns Angaben arbeitet man Reststoffe aus der Papierindustrie sowie Leichtverpackungen zu Ersatzbrennstoffen auf. Im Jahr 2006, so Bohn, habe man 53 Millionen Euro Umsatz erzielt. Künftig wolle man im Heizkraftwerk Witzenhausen (Hessen), das zur Wärme- und Energieversorgung der dortigen Papierfabrik SCA diene, auch das Westerwälder Trockenstabilat verfeuern. Das Kraftwerk ist im Bau und soll Mitte 2008 in den Probebetrieb gehen. Der abfallpolitische Sprecher der CDU, Dr. Manfred Jackel, sieht in der Bohn-Gruppe einen engagierten und sachkundigen Partner: "Bohn und der Westerwaldkreis haben viele gemeinsame Ziele, die Zusammenarbeit ist ein Gewinn für beide Seiten." Kurt Frank"

Ostfriesen-Zeitung 9. März 2007

„Es gärt vor allem hinter den Kulissen
Von Manfred Stolle

21,5 Millionen Euro teure Müllverwertungsanlage in Wiefels funktioniert nicht richtig
Immer wieder setzte sich Sand ab. Zuletzt konnte die Anlage von Oktober bis Mitte Februar keinen Strom erzeugen.

Wittmund - 21,3 Millionen Euro hat der Zweckverband Abfallwirtschaftszentrum Wiefels in seine Vergärungsanlage gesteckt. Theoretisch sollte sie seit Mai 2005 bereits Energie aus Müll erzeugen. Praktisch stand sie bis vor zwei Wochen immer wieder wegen technischer Mängel. Deshalb wurde die Herstellerfirma zur Verbandsversammlung am Mittwoch in das Wittmunder Kreishaus beordert und in einer kurzerhand nichtöffentlich erklärten Sitzung befragt. „Wir wollten Tacheles reden", sagte ein Gesprächsteilnehmer der OZ. Er bestätigte, dass es gegenwärtig hinter verschlossenen Türen mehr gärt als in den Fermentern. Das millionenschwere System für die mechanisch-biologische Aufbereitung wird seit etwa zwei Wochen hochgefahren. Bis zur Vollauslastung werde es noch zehn bis 16 Wochen dauern, sagte Zweckverbands-Geschäftsführer Lothar Arlinghaus. Der Zweckverbandsvorsitzende Dieter Gabbey (Hooksiel) sagte zur OZ: „Wir wollten endlich verbindlich wissen, wann die Anlage mit voller Leistung läuft." Es gebe ja auch Druck von den Aufsichtsbehörden. Gabbey schilderte die Probleme in der Anlage. Nach Herausfilterung fester Bestandteile werde der Müll verflüssigt, um daraus durch Gärung Energie zu gewinnen, mit der wiederum Strom erzeugt werde. Aus dem flüssigen Müll habe sich immer wieder Sand abgesetzt. Pumpen und Aggregate hätten immer wieder erneuert werden müssen. Stillstände seien die Folge gewesen. Zuletzt habe die Vergärungsanlage seit Oktober keine Energie mehr erzeugt. Inzwischen habe man eine „russisch-einfache" Lösung gefunden: Drei große Siebe holten vor den Pumpen den Sand aus dem Flüssigmüll. Die Vergärung sei das wirtschaftlichste Verfahren. Einen Teil der Energie nutze das Abfallwirtschaftszentrum unter anderem für ein Kompostwerk, Verwaltungsgebäude und die Vergärungsanlage. Der Rest werde verkauft. Laufe die Anlage, werde deutlich mehr Strom produziert als verbraucht, so Gabbey. Offenbar sahen das nicht alle Mitglieder des Zweckverbandes so. „Wir wollten auch den letzten Zweifler zu Wort kommen lassen", sagte Gabbey auf die Frage, warum der öffentliche Punkt „Wiederinbetriebnahme der Vergärungsanlage" plötzlich am Mittwoch als vertraulich eingestuft und die Öffentlichkeit ausgeschlossen worden war. Die Zweifler sollten der Herstellerfirma auch unangenehme Fragen stellen können."

Auf besseres Wetter und weniger Desaster hofft das
Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik

Abfallbehandlung in Osnabrück, Ennigerloh und Buchen

2007-03-01T07:33:00.000-08:00

Osnabrück: Brand im Feuchtstabilat?
Ennigerloh: Heiß erwischt
Buchen: Drittwelt-Klitsche?

In der Nacht zum Samstag, 27. Januar 2007, hat es erneut bei Herhof / Helector in Osnabrück gebrannt. Diesmal in einem Zwischenlager mit Trockenstabilat der mechanisch-biologischen Abfallbehandlung - MBA. Laut der Neuen Osnabrücker Zeitung kam es zu dem Brand offenbar durch Selbstentzündung. Mit dem durch Verrottung getrockneten Ersatzbrennstoff verhält es sich ähnlich wie mit Gremlins, den schlitzohrigen Fabeltierchen aus Hollywood. Man darf sie nicht nass machen, sonst kommt es zur Katastrophe.

Wenn Trockenstabilat oder ähnlicher Ersatzbrennstoff feucht wird, fängt ab etwa 15 % Wassergehalt die Verrottung erneut an, in diesem Fall offenbar bis zur Selbstentzündung. Rein theoretisch ist es möglich, dass das Hallendach undicht war und es hereingeregnet hat. Wahrscheinlicher ist, dass das Stabilat feucht eingelagert wurde. Feuchtstabilat entsteht dann, wenn die Rotte zu kurz war, zum Beispiel wegen eines Kapazitätsengpasses (s. früherer Bericht) oder durch anaerobe Nester im Rottegut.

Die geplante Ausweitung der Zwischenlagerung in drei Hallen kann das Problem mit Feuchtstabilat zwar zwischenzeitlich einhausen, aber kaum lösen. Die behördlicherseits geforderte Sprinkleranlage würde bei der nächsten Selbstentzündung zu einer großen Menge nassen Matsches führen, den kein Zementhersteller. Wird da ein Endlager vorbereitet, mit den Hallen als sichtgeschütztem Umschlagplatz?

Der von Herhof / Helector groß angekündigte weltweite Export der Technologie erscheint immer fragwürdiger (s. Bericht vom Brand im August 2006).

Ebenfalls an einem Samstagmorgen, am 3. Februar 2007, brannte die von Horstmann gebaute MBA Ennigerloh im mechanischen Teil. Etwa 300 t Ersatzbrennstoff gingen in Flammen auf. Ursache noch unbekannt. Die Freiwillige Feuerwehr Ennigerloh kennt die Anlage bereits. 2006 löschte sie in einer Recyclinganlage am Westring von Ennigerloh dort ist die MBA schon am 12. Dezember, 31. August, 19. Juni und 24. April. Den Brand am 16. März musste sie dreimal nachlöschen. Zu Fehlalarmen wurde sie am 28. Dezember, 21. Dezember, 23. Juni, 21. Juni, 11. Mai und 27. April gerufen. Sechs Brände und sechs Fehlalarme in einem Jahr. Immerhin informierte der Betreiber Ecowest noch am selben Tag professionell über das Malheur, was durchaus nicht die übliche Praxis ist.

Peinlich für Ecowest-Chef Thomas Grundmann, dass er in seiner Eigenschaft als Geschäftsführer des ASA e.V. (Arbeitsgemeinschaft Stoffspezifische Abfallbehandlung) noch am 16. Januar 2007 in einer Pressemeldung verlauten ließ, es gebe nur bei fünf MBA-Anlagen speziell mit einer Nassvergärungsstufe - eingeschränkte betriebliche Schwierigkeiten. Der ASA e.V. sieht sich nach eigenen Angaben als Bundesverband für MBA-Technik.

Wer nachrechnet, merkt, dass es mehr als fünf sind. Probleme haben / hatten die MBA in Lübeck, Hannover, Osnabrück, Ennigerloh (NRW), Göttingen / Deiderode, Freienhufen (Brandenburg), Asslar (Hessen), Buchen und Heilbronn (beide in BW). Das wären dann neun.

Deutschland braucht wohl eher eine Qualitätsoffensive als gutgemeinte Pressemitteilungen. Die Hiobsbotschaften über MBA häufen sich leider. Haase, Herhof / Helector, Hese, Horstmann. Und EnBW / U-Plus / T-Plus. Man fragt sich, wo es klemmt. Natürlicher Ausleseprozess junger Technologien? Technisches Unvermögen? Missmanagement? Kaufen Kommunen ihre Entsorgung zu billig ein, weil Geiz doch geil ist? England könnte ein guter Exportmarkt sein, der auch schon Interesse an "kontinentaler" Technik bekundet hat. Haase meldete gerade einen Auftrag aus Manchester. War die Entscheidung etwa schon vor dem Malheur in Lübeck gefallen? Hoffentlich wird die Exportchance für deutsche Abfalltechnik nicht verschenkt.

www.asa-ev.de
http://www.ecowest.de/default.htm
http://www.feuerwehr-ennigerloh.de/Einsaetze/Einsaetze2007/070203ba/070203ba.htm
http://www.feuerwehr-ennigerloh.de/Einsaetze/Einsaetze2007/070208bma.htm
(auch Fotos vom Brandeinsatz in Ennigerloh)
http://www.haase-energietechnik.de/de/News/

Hier der Bericht der Neuen Osnabrücker Zeitung vom 31. Januar 2007
http://www.neue-oz.de

"Trockenstabilat brannte: Halle war nicht genehmigt rll Osnabrück.
Es war Trockenstabilat von der Herhof-Anlage, das am Wochenende brannte, kein geschreddertesVerpackungsmaterial. Aber die Halle an der Carl-Stolcke-Straße war gar nicht für die Lagerung des Brennstoffs genehmigt. Und auch nicht geeignet, wie Gesche Saathoff-Schiche, die Leiterin des Staatlichen Gewerbeaufsichtsamts, vermerkt.
Die Polizei hat ein Strafverfahren gegen die Firma Levien eingeleitet, die Herhof die Lagerhalle im Hafen vermietet. Möglicherweise müsse das Verfahren auf die Firma Herhof ausgedehnt werden, teilte ein Polizeisprecher gestern mit.

Beanstandet wird, dass leicht brennbares Material in einer Halle gelagert wurde, die lediglich als Containerabstellplatz genehmigt sei. Levien habe zwar eine Betriebsgenehmigung für die Lagerung von Trockenstabilat, allerdings in einem anderen Gebäude. Die Halle, in der es am Samstag gebrannt habe, habe keine Absauganlage und keine Sprinkleranlage, hieß es bei der Polizei. Schon aus Gründen der Feuersicherheit verbiete sich die Lagerung von brennbaren Substanzen.

Offenbar durch Selbstentzündung war das Trockenstabilat in Brand geraten. Es handelt sich um einen Brennstoff, der bei Herhof aus dem getrockneten und zerkleinerten Hausmüll gewonnen wird. Das Unternehmen am Fürstenauer Weg produziert davon rund 45000 Tonnen pro Jahr. Der größte Teil davon wird in einem Zementwerk bei Itzehoe verbrannt.

In Osnabrück werden täglich acht große Lkw mit Trockenstabilat auf die Reise geschickt, "just in time", wie Herhof-Betriebsleiter Dr. Ralf Tuminski versichert. Sein Unternehmen könne es sich nicht leisten, dass die Anlage heruntergefahren werden müsse, nur weil es auf der Autobahn mal wieder einen Stau gebe. Die "Umschlagfläche" bei Levien sei angepachtet worden, um solche Störungen abzupuffern. Und zwar in der Annahme, dass alles so genehmigt sei.
Tuminski kündigte an, dass Herhof demnächst eine eigene Halle auf dem Betriebsgelände am Fürstenauer Weg bauen wolle, um von Transportengpässen unabhängig zu sein. Im Gespräch sei eine Kapazität von zirka 1000 Tonnen. Der Bauantrag werde zurzeit vorbereitet, Fertigstellung solle möglichst noch in diesem Jahr sein.

Um über die Runden zu kommen, wolle Herhoff zwei weitere Hallen anmieten, denn das Zementwerk in Itzehoe werde voraussichtlich für fünf Wochen abgeschaltet. Diese Hallen seien von der Gewerbeaufsicht genehmigt, versicherte Tuminski."

Die Osnabrücker Sonntagszeitung schrieb am Sonntag, den 28. Januar 2007, auf Seite 9:
www.os-sonntagszeitung.de

"Vier Stunden Löscharbeiten bei Herhof
Geschreddertes Verpackungsmaterial fing Feuer.
Am vergangenen Freitag um 2.10 Uhr wurde die Feuerwehr Osnabrück zu einem Brand in
einem Lager der Firma Herhoff an der Carl-Stolcke-Straße im Hafen alarmiert. Neben dem
Löschzug der Berufsfeuerwehr, ergänzt durch das Großtanklöschfahrzeug (GTLF), wurde
die freiwillige Feuerwehr Eversburg eingesetzt. Beim Eintreffen wurde ein Schwelbrand in einer 20 mal 40 Meter großen Halle festgestellt, in der geschreddertes Verpackungsmaterial lagerte. Die Halle war komplett verraucht, erste Löschversuche durch das Betriebspersonal hatten keine fest stellbare Wirkung gehabt. Um den Schwelbrand zu loka-lisieren musste mittels Radlader das gelagerte Material ins Freie geschafft werden, wo es von der Feuerwehr mit Wasser und Netz-mittel abgelöscht wurde. Einige so freigelegte Brandnester flak-kerten mit offener Flamme auf, so dass zur Sicherheit des Radla-ders auch das Material in der Halle mit einer Schaumschicht mit den Möglichkeiten des GTLF abgedeckt wurde. Nach 4 Stunden Löscharbeiten war die Halle zu zwei Dritteln leerge-räumt. Das verbleibende Materi-al wurde nochmals mit Schaum abgedeckt, die Einsatzstelle an den Betriebsleiter übergeben. (PA)"

Die Tageszeitung Die Glocke berichtete am Samstag, den 3. Februar 2007:
http://www.die-glocke.de/gl/cgi/news/shownews.php?id=1756

"Ennigerloh: 10 Millionen Euro Schaden nach Deponiebrand
Von DIRK BALDUS

Ennigerloh / Kreis Warendorf (gl). Der Großbrand im Entsorgungszentrum der Abfallwirtschaftsgesellschaft des Kreises Warendorf am Samstagmorgen hat einen Schaden in Höhe von zehn Millionen Euro angerichtet. Verletzt wurde niemand. Nach Messungen der Feuerwehr und des Landesumweltamtes waren die Bürger in Ennigerloh nicht durch im Rauch enthaltene Giftstoffe gefährdet.

Ausgebrochen war das Feuer gegen 4.30 Uhr in der Früh. Über die Brandmeldeanlage der Deponie lief bei der Leitstelle ein Alarm auf. Udo Altenseuer, Pressesprecher der Ennigerloher Feuerwehr: „Schon beim Eintreffen war den Einsatzkräften klar, dass sie Verstärkung benötigten - das Feuer hatte bereits seine volle Ausdehnung erreicht.Betroffen war nach Aussage der Abfallwirtschaftsgesellschaft des Kreises die Aufbereitungsanlage für Ersatzbrennstoffe. Die Annahmehalle, in der schätzungsweise 500 Kubikmeter (etwa 300 Tonnen) Hausmüll lagerten, und die sich anschließende Großaufbereitung wurden durch das Feuer völlig zerstört.

Warum der Hausmüll Feuer fing, ist bislang noch nicht geklärt. Die Kriminalpolizei hat die Ermittlungen aufgenommen. Erste Ergebnisse werden in den nächsten Tagen erwartet.Um die Flammen, deren Schein bis weit in den Kreis Warendorf hinein zu sehen war, zu löschen, musste die Feuerwehr unter Einsatzleitung von Andreas Wiegeler, Stellvertretender Leiter der Feuerwehr Ennigerloh, über 200 Einsatzkräfte alarmieren. Sämtliche Ennigerloher Löschzüge, dazu Tanklöschwagen, Drehleitern und Spezialfahrzeuge aus dem gesamten Kreis Warendorf und auch ein Schaumlöschzug aus Münster waren vor Ort, um bei den Löscharbeiten zu helfen und ein Ausbreiten auf die benachbarten Hallen zu verhindern.„Um 7.30 Uhr hatten wir das Feuer unter Kontrolle, berichtete Udo Altenseuer von der Ennigerloher Feuerwehr. Da war allerdings noch lange nicht Feierabend für die Feuerwehrmänner. Noch den ganzen Samstag über waren sie mit Nachlöscharbeiten beschäftigt. Das Schwierige an diesen Arbeiten: Der noch glimmende Restmüll musste mit Baggern und Raupen auseinander geschoben werden, damit er abgelöscht werden konnte. Dabei wurde die Feuerwehr von Mitarbeitern der Abfallwirtschaftsgesellschaft des Kreises unterstützt. Um Sämtliche Einsatzkräfte zu verpflegen, rückte das Technische Hilfswerk Oelde an.

Zu Beginn des Einsatzes sorgte bei der Ennigerloher Bevölkerung vor allem die Frage für Unsicherheit, welcher Müll auf der Deponie wohl brenne. Unmittelbar nach dem Eintreffen wurden von Experten der Feuerwehr an sieben Stellen erste Messungen vorgenommen. Gleichzeitig wurde das Landesumweltamt informiert, um an verschiedenen Orten in der Stadt die Belastung durch den Brandrauch zu kontrollieren. Udo Altenseuer: „Sämtliche Messungen haben ergeben, dass keine Giftstoffe entstanden sind, die die Bevölkerung gefährden könnten.
Da es in den ersten Minuten des Brandes nahezu windstill gewesen sei, sei ein Großteil des tiefschwarzen Qualms hoch aufgestiegen. Erst im Laufe der Löscharbeiten habe der Wind zugenommen und die Schwaden - überwiegend übers Gewerbegebiet Haltenberg hinweg - in Richtung Ostenfelde getrieben. Klar ist allerdings: Mit der Geruchsbelästigung werden die Ennigerloher noch einige Tage leben müssen.

Vor Ort war neben Ennigerlohs Bürgermeister Berthold Lülf auch Thomas Grundmann, Geschäftsführer des Entsorgungszentrums. „Die genaue Schadenssumme werden wir erst in den kommenden Tagen feststellen können. Nach ersten groben Schätzungen werden es wohl zehn Millionen Euro sein, sagte der Geschäftsführer. Der Feuerwehr, so Grundmann, sei man zu großem Dank verpflichtet. Durch ihr professionelles Eingreifen habe sie Schlimmeres verhindert. „Es ist gut, dass wir in mehreren Übungen unsere Zusammenarbeit eingespielt haben. Vorbildlich sei auch die Kooperation mit der Polizei und der Bezirksregierung gewesen.
Trotz des Brandes und dem vorläufigen Ausfall der mechanischen Abfallbehandlungsanlage ist die Abfuhr des Hausmülls nach Auskunft der AWG weiterhin gewährleistet. Dafür sorge ein Ausfallverbund mit anderen Entsorgern. Auch der Betrieb der übrigen Anlagenteile wie Recyclinghof oder Kompostanlage sei nicht betroffen. Das Entsorgungszentrum Ennigerloh soll am Montagmorgen um 7.30 Uhr wieder geöffnet sein."

Diese Aspekte und weitere behandeln Berichte des Europaticker vom 18. und 19. Februar 2007:
http://www.europaticker.de/ticker/news_druck0.php3?nummer=1687
http://www.web4free.at/Artikel.2434

Langsam sickern Hintergründe über das Desaster der MBA Buchen durch. Glaubt man einem Artikel der Rhein-Neckar-Zeitung vom 23. Februar 2007, (uns erscheint er glaubwürdig) ging es dort zu wie in einer Drittwelt-Klitsche. Die Mitarbeiter wurden demnach über Monate begast, mit Schwefelwasserstoff, Ammoniak (beide giftig), Methan und einem Cocktail aus Bakterien und Schimmelpilzen. Es kam zu Hornhautverätzungen, Mandelvereiterung, Hautauschlag, Zahnfleischentzündung und Augenrötung. Wie das Blatt berichtet, wurden mehrere Zeitarbeiter entlassen.

Unsere Schlussfolgerung: Zeitarbeiter und Leiharbeiter werden erfahrungsgemäß für die gröbste Drecksarbeit eingesetzt, um die eigene Belegschaft zu schonen (Krankenstand niedrig halten). Es ist dann nur naheliegend, dass man die chemisch und bakteriell am stärksten verseuchten Arbeiter zuerst und unkompliziert loswerden will, wie gesagt, wenn man eine Drittwelt-Klitsche betreibt. Eigentlich sollte das in Deutschland nicht möglich sein. EnBW meldete im Februar, dass im Geschäftsjahr 2006 erstmals ein Konzernüberschuss von mehr als 1 Milliarde Euro erzielt wurde (bei 13,2 Milliarden Euro Umsatz). Wir fragen uns da schon, ob der Frühkapitalismus zurückgekehrt ist.

EnBW / U-Plus-Pressesprecher Raphael Dieke setzt noch einen drauf. Seine Einschätzung teilte er der Heilbronner Stimme mit (Bericht 16. Februar 2007):

"Die Diskussion über die zugrunde liegende Technologie ist zwar laut Dieke noch nicht abgehakt, brauche aber wohl wieder eine ganze Menge Lobbyarbeit und auch noch weitere Entwicklungsarbeit. Schließlich läuft die Mehrzahl der MBA nicht rund."

Wie bitte Herr Dieke? Die Mehrzahl der anderen 50 MBA ist auch nicht besser als Ihre? Wenn man schmutzig ist, soll man sich waschen, nicht andere mit Dreck bewerfen! Unterziehen Sie sich mal einer gründlichen Perkolation. Ein Näschen Ammoniak könnte Ihre Wahrnehmung schärfen. Mit Lobbyarbeit ist es nun wirklich nicht getan. Und Entwicklungsarbeit gedeiht nur dann in einem guten Klima, wenn man seine Mitarbeiter nicht gewissenlos verheizt.

Laufen die Yellow-Kraftwerke eigentlich auch mit solchen Sicherheitsstandards? Gibt es da auch zerfressene Rohre? Fallen den Arbeitern die Zähne aus?

Hier der Bericht der Rhein-Neckar-Zeitung vom 23. Februar 2007:
http://www.rnz.de/zusammen13/00_20070223095600_Ausschlaege_Augenroetung_Entzuendungen_Arbeiter_.html

„Ausschläge, Augenrötung, Entzündungen: Arbeiter Gesundheitsgefahren ausgesetzt?
(Wd) Beschäftigte der wegen übler Gerüche und anhaltender technischer Probleme ins Gerede gekommenen Müllfabrik sollen nach RNZ-Recherchen monatelang ohne ausreichenden Arbeits- und Atemschutz in der Rottehalle gearbeitet haben. Dort soll es zu hohen Konzentrationen von aggressiven Stoffen wie Methangas, Ammoniak und Schwefelwasserstoff gekommen sein, die sogar Aluminiumrohre zerfressen haben sollen. In der Halle musste regelmäßig der vorbehandelte Müll unter Beimischung von Wasser umgesetzt werden, bis er zum Endprodukt, dem "Geostabilat" verrottet ist.

Bei eingesetzten Arbeitern soll es dabei auch zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen wie starkem Augenröten, Zahnfleischentzündungen, Hautausschlägen, vereiterten Mandeln und Hornhautverätzungen gekommen sein. Ein Gutachten belege zudem eine stark überhöhte Ansammlung von Bakterien und Schimmelpilzen in der Rottehalle, in der die Menschen ihrer täglichen Arbeit nachgehen.

Offenbar wussten die Arbeiter der MBA monatelang nichts von möglichen Gesundheitsgefahren. Erst nach Monaten seien sie vom Gesundheitsbeauftragten des Betriebes über mögliche Gefährdungen informiert worden. Anfängliche Atemschutzvorrichtungen hätten sich als unbrauchbar erwiesen. Erst einige Zeit später seien die Arbeiter mit Vollatemschutzanzügen ausgestattet worden.

Wie hoch die Konzentration der Schadstoffe gewesen sein muss, lässt sich schon daran erkennen, dass Alu-Rohre der Abluftverbrennungsanlage in der Rottehalle nach geraumer Zeit schon derart korrodiert gewesen sein sollen, dass sie nicht mehr funktionstüchtig waren.
Erschwerend kommt noch hinzu, dass die Anlage schon kurze Zeit nach der Inbetriebnahme nicht mehr richtig funktionierte und man den Müll nach Havarie der fünf Perkolatoren über Monate "im Bypass" in die Rottehalle gab. Wie hoch mag dabei noch der Anteil der gesundheitsgefährdenden Stoffe gelegen haben? Selbst nach acht Wochen in der Rottehalle hatte das Endprodukt Geostabilat noch nicht die nach der Technischen Anleitung Siedlungsabfall zwingend gesetzlich vorgeschriebenen Werte zum Einbau in die Deponie erreicht. Folge: Mehrere tausend Tonnen mussten unter freien Himmel nachgerottet werden, was ebenfalls zu erheblichem Müllgestank in Buchen und Umgebung führte.

In einem Schreiben an die Buchener Bürgerinitiative hat der bisherige U-Plus-Aufsichtsratsvorsitzende Prof. Dr. Ing. Thomas Hartkopf zwar betont, für Anwohner lägen keine gesundheitlichen Gefährdungen vor, aber gleichzeitig eingeräumt, dass es bei Auswertung von Studien zu folgenden grundsätzlichen Ergebnissen gekommen sei: "Im Rahmen von Untersuchungen von 125 Beschäftigten in Kompostanlagen (keine EnBW-Anlagen) wurden drei Beschäftigte mit Befunden, welche auf Berufskrankheiten hindeuten, ermittelt."

Entgegen der vollmundigen Versprechungen des Energiekonzerns EnBW hat es inzwischen schon die ersten Freisetzungen von Beschäftigten der MBA gegeben. Mindestens drei Mitarbeiter sind nicht mehr im Betrieb. Dabei soll es sich um Arbeitnehmer mit Zeitverträgen handeln, die ab sofort "beurlaubt" wurden, obwohl ihre Verträge noch liefen. EnBW-Vorstandschef Utz Claassen hatte hingegen erklärt: "Unsere besondere Aufmerksamkeit gilt jetzt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der MBA Buchen. Niemand soll aufgrund der Schließung seine Beschäftigung im Konzern verlieren."

Wie U-Plus hingegen auf Nachfrage erklärte, habe es in der MBA Buchen zum fraglichen Zeitpunkt keine Entlassungen gegeben. "Am 15. Februar und am 16. Februar wurde insgesamt drei Personen mitgeteilt, dass ihre Zeitverträge nicht verlängert würden, und somit die Beschäftigung mit dem regulären Auslaufen der Zeitverträge endet". Die Entscheidung, die Zeitverträge nicht zu verlängern, stehe "nicht im Zusammenhang mit der Schließung der MBA Buchen".

EnBW-Chef Claassen hat nach der 80-Millionen-Euro-Pleite in Buchen und Heilbronn (an beiden Standorten werden die MBA geschlossen) offenbar Köpfe bei der Betreiberfirma U-Plus rollen lassen und den Verantwortungsbereich selbst übernommen. So musste nicht nur U-Plus-Vorsitzender Wolfgang Eckert seinen Hut nehmen. Auch Th. Hartkopf (59), Technikvorsitzender der EnBW Energie Baden-Württemberg AG, musste seinen Schreibtisch räumen, in offizieller Lesart hat Hartkopf "auf eigenen Wunsch und im guten Einvernehmen das Unternehmen mit Ablauf des 8. Februar 2007 aus persönlichen Gründen verlassen".
Die einzelnen Verantwortungsbereiche des Technikressorts wurden bis zur Benennung eines Nachfolgers von Hartkopf innerhalb des EnBW-Vorstands aufgeteilt. Dabei wird Vorstandsvorsitzender Claassen auch die konzernseitige Verantwortung für die zur EnBW gehörende U-Plus Gruppe übernehmen. Die Abarbeitung der MBA-Themen wird so von Claassen zur Chefsache erklärt.

Und die Heilbronner Stimme vom 20. Februar 2007 (Dieke-Äußerung ganz unten):
http://stimme.de/nachrichten/hohenlohekreis/art1919,954574.html?fCMS=b2914cdc8a10de45bc92d859d5e84c88

"Keiner bleibt auf dem Müll sitzen
Von Barbara Griesinger
Der Abfall geht auf Reisen - Vorbehandlung wird komplett eingestellt
Es ist interessant für uns, betrifft uns aber nicht, kommentiert die Geschäftsführerin der Abfallwirtschaft Hohenlohekreis, Silvia Fritsch-Baur, dass nun auch die Mechanisch-biologische Anlage (MBA) zur Müllvorbehandlung in Buchen komplett still gelegt wird. Sie teilt das Schicksal der Heilbronner Anlage, in der zum Teil noch der Hohenloher Müll vor der Deponierung behandelt wird.

In der Tat hat das Aus für beide Anlagen keine Auswirkung auf die Hohenloher Mülltonnen. Sie werden geleert, wie es im Vertrag steht, und die EnBW als Betreiberin der Anlagen muss sich um eine anderweitige Entsorgung des Mülls kümmern.

„Es wird niemand auf dem Müll sitzen bleiben, betont deshalb auch Raphael Dieke aus der Presseabteilung der EnBW-Tochter U-plus und erklärt auch, was mit dem Müll aus Hohenlohe passiert: „Zurzeit geht er nach Stuttgart-Münster in die Verbrennungsanlage der EnBW. Das ist der Müllanteil, der in der Heilbronner MBA nicht mehr vorbehandelt werden kann, weil die Müllvolumen bereits auf 50 Prozent reduziert sind. Bis zur Schließung der Anlage wird ein Entsorgungskonzept erarbeitet.

Nicht so einfach fällt U-Plus die Erklärung, warum die beiden MBA stillgelegt werden. Denn die Idee, die der mechanisch-biologischen Vorbehandlung zu Grunde liegt, scheint plausibel: Aus dem Hausmüll wird der biologisch abbaubare Anteil mechanisch herausgelöst. Das geschieht in waschmaschinenartigen Perkollatoren. Anschließend werden die Bio-Anteile des Mülls bakteriell abgebaut. Die Energie, die dabei gewonnen wird, wird für den Betrieb der Anlage verwendet, die damit zum energetischen Selbstversorger wird.

Obwohl der Probebetrieb nach Auskunft von U-Plus sowohl in Heilbronn als auch in Buchen funktioniert hat, lief der reguläre Betrieb nicht rund. Auch nachbarschaftliche Klagen über Geruchsbelästigung rissen nicht ab. Das abschließende Urteil der Betreiberin U-Plus lautete schließlich: „Eine wirtschaftlich tragbare Sanierung der Anlagen ist nicht möglich.
Die Diskussion über die zugrunde liegende Technologie ist zwar laut Dieke noch nicht abgehakt, brauche aber wohl wieder eine ganze Menge Lobbyarbeit und auch noch weitere Entwicklungsarbeit. Schließlich läuft die Mehrzahl der MBA nicht rund.

Im Vergleich zur MBA Buchen erscheint die MBA Asslar wie ein Erholungsheim mit Dusche. Routiniert rückte die Freiwillige Feuerwehr Bechlingen auch im Januar aus und löschte:
http://www.feuerwehr-bechlingen.de/html/2007.html

"28.01.2007, 23:20
Brand Trockenstabilatanlage Firma Herhof
29.01.2007, 09.20
Brandmeldeanlage Trockenstabilatanlage"

lautet der Eintrag auf der Feuerwehrseite. Nein, liebe Leser, Sie brauchen nicht auf dem Kalender nachzuschauen. Natürlich war es am Wochenende, wie fast immer. Es war Sonntag Nacht. Gremlins-Zeit.

Nachdenkliche Grüße vom
Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik

P.S. Kleinlaut müssen wir eingestehen, dass wir mit der Behandlung weiterer brisanter Themen aus der Abfallwirtschaft im Moment nicht vorankommen. Zeitmangel. Außerdem ersehen wir aus den Zuschriften der Leser, dass das Interesse an der mechanisch-biologischen Abfallbehandlung überwiegt. Mehrfache Zustimmung erfahren wir dafür, dass wir kein Blatt vor den Mund nehmen. Bitte schicken Sie uns weiterhin Ihre Kommentare, Anregungen, Kritik und wenn es denn sein muss auch Beschimpfungen. Die Mail-Adresse steht ganz unten auf der Seite.

Ersatzbrennstoff-Kraftwerk in Wetzlar

2007-01-27T08:37:00.000-08:00

Das Vorhaben, in Wetzlar ein Kraftwerk für Ersatzbrennstoffe (EBS) zu bauen, wird mittlerweile von einer Bürgerinitiative kritisch begleitet und ausführlich dokumentiert.

www.reineluftfuerwetzlar.de

Die Seite verlinkt auch auf andere EBS-Projekte in Deutschland, die von den jeweiligen Anwohnern nicht immer positiv bewertet werden.

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Autorenkolletiv Abfallwirtschaft-Krittik

Traditionelles Asslarer MBA-Weihnachtsfeuer auch in diesem Jahr

2006-12-31T09:21:00.000-08:00

Auch 2006 fand das traditionelle Weihnachtsfeuer auf der Abfallanlage im mittelhessischen Asslar statt. Am zweiten Feiertag waren morgens um 9.30 Uhr rund 70 Teilnehmer der Feuerwehren Asslar und Hermannstein eingeladen. Die "Werksmannschaft" aus Asslar stufte die Zeremonie zwar erneut als Großbrand ein, wurde jedoch routiniert Herr der Lage. Dem Vernehmen nach wurde niemand verletzt.

http://www.feuerwehr-berghausen.de/Einsatzabteilung/Einsatzabteilung.htm
http://mitglied.lycos.de/feuerwehr_asslar/index.htm

Die Gießener Allgemeine berichtete am 27. Dezember 2006:

"Brand in Stabilatanlage Aßlar

Ein Feuer ist am Dienstag in der Trockenstabilatanlage der Firma Herhof auf der Kreismülldeponie zwischen Aßlar und Bechlingen ausgebrochen. Rund 70 Einsatzkräfte der Feuerwehren aus Aßlar und Hermannstein eilten zum Einsatzort. Erst vor sechs Wochen hatte ein Großbrand die Brandschützer stundenlang in Atem gehalten. »Der schnellen Reaktion der Aßlarer Feuerwehr um Stadtbrandinspektor Helmut Kleinblotekamp und Wehrführer Michael Wagner ist es zu verdanken, dass die Flammen schnell unter Kontrolle waren«, lobte Kreisbrandinspektor Rupert Heege. Das Feuer ist nach ersten Erkenntnissen der Feuerwehr in einem Bunker der Stabilatanlage ausgebrochen und dann über die Förderbänder weiter transportiert worden."

http://www.giessener-allgemeine.de
(Nachricht ist leider nicht mehr online)

Die MBA Asslar brennt nunmehr zum Weihnachtsfest fast regelmäßig. Die Gesamtzahl der Brände und Brandmeldungen liegt aktuell bei 46 im Zeitraum der vergangenen sechs Jahre. Wahrscheinlich ist es der Asslarer Feuerwehr zu verdanken, dass es bis jetzt zu keiner Katastrophe in dem bewaldeten Gebiet mit Mülldeponie kam. Sollte die MBA Asslar geschlossen werden, wäre immerhin eine Folgenutzung als Ausbildungszentrum für Brandbekämfung in MBA möglich. Einst war die Anlage ein Vorzeigeobjekt für deutsche MBA-Technologie. Pilgerströme von Fachbesuchern aus Deutschland und aller Welt kamen nach Asslar. Heute schadet die Anlage eher dem Ruf fortschrittlicher Behandlungstechnik aus Deutschland. Mit einer Technikruine lässt sich schlecht Exportförderung betreiben, wenn der qualitative Abstand einer MBA zu einer MVA zunehmend verschwimmt.
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Wir danken den aufmerksamen Anwohnern für die nützlichen Hinweise, den Abfall- und Wirtschaftsexperten aus Deutschland, Irland und Griechenland für ihr Interesse an unserer Internetseite und wünschen allen ein gutes und erfolgreiches Neues Jahr.

Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik

Herhofbrände: Immer wieder Sonntag ...

2006-12-01T05:21:00.000-08:00

Vergangene Woche berichteten wir, dass die alte Trockenstabilatanlage in Aßlar im Lahn-Dill-Kreis mindestens vier Mal gebrannt hat. Das war ein wenig unpräzise.

Allein in den sechs Jahren 2001 bis 2006 gab es zwei Großbrände (14. Juli 2005, 12. November 2006), fünf "normale" Brände (8. Oktober 2001, 24. Dezember 2001, 9. August 2004, 24. Februar 2005, 10. Juli 2005) und 38 weitere Feuerwehreinsätze wegen Ansprechen der Brandmeldeanlage (BMA, Einsatzumfang nicht dokumentiert). Die Freiwillige Feuerwehr Bechlingen (Stadtteil von Aßlar) hat genau Buch geführt. 75 % ihrer 61 Einsätze in diesem Zeitraum wurden von dem neun Jahre alten Herhof-Prototyp ausgelöst. Sollte man die Wehr direkt auf der Anlage stationieren, damit sie schneller löschen kann? Fünf der sieben Brände entstanden an Wochenenden bzw. Heiligabend. Besonders gefährdet scheint die Müllanlieferung zu sein. Aber auch weiter hinten in der Anlage kann was schiefgehen. So schrieb die Freiwillige Feuerwehr Bechlingen über ihren Einsatz am 24. Februar 2005:
"Schwelbrand in Stabilatanlage
Unter der Leitung von Stadtbrandinspektor Helmut Kleinblotekamp bekämpften
32 Einsatzkräfte der Feuerwehren aus Aßlar und Bechlingen einen Schwelbrand in einem Nachzerkleinerer der Herhof Stabilatanlage.
Ein Stopper im Abzug hatte sich mit Material verstopft, der Rotor mit Messer lief heiß und das Material entzündete sich.
Kurz vor 19:00 Uhr wurde die Feuerwehr alarmiert, die wegen starker Rauchentwicklung mit Atemschutzgeräte ans Werk gingen.".
Weiterhin gab es an drei von fünf Weihnachten einen Einsatz. Anlass für eine Brandwache zum baldigen Wiegenfest?
www.feuerwehr-bechlingen.de
(Danke für den fachkundigen Tipp eines Lesers. Alleine wären wir nicht auf diese Internetseite gekommen).

Möglicherweise entsteht der Eindruck, dass die Stellenausschreibung eines englischsprachigen Betriebsleiters für die Herhof-Anlage in Osnabrück eine Folge des Brandes im August ist. Ob der jetzige Betriebsleiter Dr. Ralf Tuminski demnächst mit neuen Aufgaben betraut wird, ist nicht bekannt. Jedoch wurde die Stellenausschreibung schon vor dem Brand im Internet gesichtet (auf der alten Internetseite der neuen Herhof-Firma, ebenfalls www.herhof.de). Es scheint da keinen direkten Zusammenhang zu geben.

Auch in Zukunft sind wir für Hinweise dankbar.

Das Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik
Berlin, Dezember 2006

Herhof-Konkurs, Brände in Abfallanlagen

2006-11-22T10:12:00.000-08:00

War der Konkurs des Anlagenbauers Herhof ein betrügerischer Bankrott?
Warum brennen Trockenstabilatanlagen aus?
Recherchestand November 2006

Es verdichten sich Hinweise, dass es bei der Insolvenz des mittelhessischen Anlagenbauers Herhof-Umwelttechnik in 2005 nicht mit rechten Dingen zuging. Der Verdacht eines gut vorbereiteten betrügerischen Bankrotts drängt sich auf.

Die Herhof-Umwelttechnik GmbH war der operative Teil der Herhof-Gruppe für den Bau von Kompostierunganlagen und MBA (Mechanisch-Biologische Abfallbehandlung). 2003 geriet Herhof-Umwelttechnik in eine finanzielle Schieflage und wurde im Oktober 2003 von dem irischen Immobilien- und Private Equity-Konzern Treasury Holdings gekauft.
http://www.baikum.de/portal/news_detail,558,753,31841,detail.html

http://www.treasuryholdings.com/newsDetail.aspx?id=20

Die Zahl der Mitarbeiter betrug etwa 180, nach Angaben von Treasury nur 150. Der Auftragsbestand wird mit mehr als 175 Mio. Euro angegeben. Das Auftragsbuch wurde bei der Übernahme als voll bezeichnet. Treasury bezifferte sein verwaltetes Gesamtvermögen mit 1,3 Mrd. Euro.

Übernommen wurden Herhof-Umwelttechnik GmbH und Herhof Holding AG. Über den Kaufpreis hatten die Vertragspartner laut Herhof Stillschweigen vereinbart. Laut der irischen Zeitung The Post und anderen Quellen betrug der Kaufpreis 20 Mio. Euro.
http://archives.tcm.ie/businesspost/2006/07/09/story15613.asp

Laut der Treasury-Tochter Herhof Environmental lag er über 20 Mio. Euro.

Treasury war vor der Übernahme Herhof-Lizenzpartner für Irland und Großbritannien (MBA-Trockenstabilatverfahren), allerdings ohne Aufträge. Treasury gründete zur Auftragsakquise Herhof Environmental, mit einem Doppelfirmensitz in Dublin und London.
www.herhofenvironmental.com

www.herhof.com

Treasury gestaltete die übernommenen Herhof-Firmen so um, dass geldverbrauchende und wertvolle Bereiche getrennt wurden. Diverse Patente, Grundstück und Firmengebäude am Sitz Solms-Niederbiel gingen in die Herhof Verwaltungsgesellschaft ein. Herhof-Umwelttechnik war auf dem Papier defizitär, da MBA-Baustellen in Trier, Osnabrück, Geel und Nordosthessen betrieben wurden. Weitere Anlagen waren bereits beauftragt oder unterschriftsreif. Im Januar 2005 meldete Treasury die Insolvenz für Herhof-Umwelttechnik und Herhof Holding an. Der Hessische Rundfunk bezeichnete das Geschäftsgebahren als dubios und nebulös.
http://www.hr-online.de/website/fernsehen/sendungen/hessen_aktuell3048.jsp?key=standard_document_4069358&rubrik=3058&seite=1

http://www.kreisanzeiger-online.de/neu/start.php?id=80

http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?id=99938

http://www.ag-wetzlar.justiz.hessen.de

Zum Insolvenzverwalter wurde Rechtsanwalt Bernd Ache bestellt von der Wetzlarer Kanzlei Unützer, Wagner, Werding. Ungesichert ist, ob Rechtsanwalt Dr. Klaus Werding Aufsichtsratsmitglied der Herhof-Holding war (ist).
http://www.kanzlei-unuetzer.de/content/anwaelte/wetzlar/bernd_ache.php?section=3&subsection=1

http://www.kanzlei-unuetzer.de/content/anwaelte/wetzlar/faz/bernd_ache.php?section=3&subsection=1

http://www.kanzlei-unuetzer.de/content/anwaelte/wetzlar/klaus_werding.php?section=3&subsection=1

Ache verhandelte während der vorläufigen Insolvenz nach eigenen Angaben mit mehreren Investoren.
http://www.kreisanzeiger-online.de/neu/start.php?id=81

Im März 2005 wurde vom Amtsgericht Wetzlar das Insolvenzverfahren für Herhof-Umwelttechnik und Herhof-Holding eröffnet. Die formal defizitären Firmen mit ca. 140 Mitarbeitern wurden versenkt.
http://www.rws-verlag.de/indat/2005/verw/achebd.htm

http://www.rws-verlag.de/indat/2005/verw/deckerbl.htm

Seitdem gibt es etwa 400 Gläubiger mit Forderungen von mehreren Hundert Millionen Euro. Hauptgeschädigte sind die kommunalen Auftraggeber von Herhof. Ihre Müllentsorgung ist wegen abgebrochener Bauarbeiten in einigen Fällen noch immer ein Problem. Außerdem sind viele klein- und mittelständische Handwerksbetriebe und Bauunternehmer als auch Zulieferer von Maschinen und technischer Ausrüstung betroffen. Treasury Holdings hat sich auch als Gläubiger angemeldet und fordert etwa 100 Mio. Euro aus der Insolvenzmasse. Treasury hat sich seiner Verbindlichkeiten durch Herhof-Umwelttechnik und Herhof-Holding erfolgreich entledigt und möchte mehr. Treasury ist weiterhin Eigentümer von Herhof Environmental, Herhof Verwaltungsgesellschaft (Patente, Firmensitz, Gebäude in Solms) und zu 48 % der MBA-Müllanlage Rennerod im Westerwaldkreis.
http://www.mbs-anlage.de/cms/front_content.php

Im Juli 2005 gab eine neue Herhof GmbH am alten Firmensitz bekannt, sie sei von dem griechischen Mischkonzern Elliniki Technodomiki mit dessen Tochter Helector gegründet worden und habe Patente und Produktion übernommen. Es sei das Ergebnis von Verhandlungen mit Insolvenzverwalter, Banken, ehemaligen irischen Gesellschaftern der insolventen Herhof-Umwelttechnik und bisherigen Kunden von Herhof.
www.herhof.de

Als Geschäftsführer firmieren Michael Koch und Elliniki-Vorstand Leonidas Bobolas. Koch war zuvor Geschäftsführer von Herhof-Umwelttechnik. Sollte es zu einer Ermittlung kommen, wäre er ein wesentliches Bindeglied der Unternehmen und damit als kenntnisreicher Kronzeuge geeignet. Bobolas ist Miteigner von Elliniki. Elliniki ist ehemaliger griechischer Lizenz- und Vertriebspartner von Herhof-Umwelttechnik, allerdings wie Treasury / Herhof Environmental ohne Vertragsabschlüsse. Als Marketingleiter der neuen Herhof-Firma fungiert Roland Hühn. Hühn war bis August 2003 Landrat im Kreis Hersfeld-Rotenburg (Nordhessen), danach Berater von Herhof-Umwelttechnik. Seit September 2006 ermittelt die Kasseler Staatsanwaltschaft gegen ihn.
http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1121081

http://www.fwg-wmk.de/page/forum/21.htm

www.herhof.de

Schon 2005 gab es Verdachtsmomente für eine verdeckte Verbindung
zwischen Treasury und Helector.
“Es gebe zwischen dem griechischen Bieter und der Firma Treasury, die bis heute ihre Ausstattungsverpflichtung nicht erfüllt habe, Zusammenhänge, sozusagen eine passive Beteiligung an der Herhof-Service-Gesellschaft. Als handelnder Geschäftsführer der Gesellschaften erscheine immer der gleiche Name.” äußerte der Herhof-Umwelttechnik-Kunde Landkreis Osnabrück im Juli 2005 (Seite 6).
http://72.14.221.104/search?q=cache:tDN45d1H0YQJ:www.lkos.de/lkos/data/politik/doc/6F494120F3FCE076C125704B0023B1C8gqg27500.pdf+%22treasury+holdings%22+herhof+zuschlag&hl=de&gl=de&ct=clnk&cd=1

http://www.lkos.de/lkos/data/politik/doc/6F494120F3FCE076C125704B0023B1C8gqg27500.pdf

Deutlicher wird dieser Bericht:
http://www.spd-ahrweiler.de/faq/xml/artikel.1240.xml

http://www.spd-ahrweiler.de/faq/index.php?sid=884&aktion=artikel&rubrik=001&id=1240〈=de

Die bisher genannten Firmen erscheinen als verflochtenes Konsortium, das die Gläubiger von Herhof-Umwelttechnik sorgfältig ausgesperrt hat.

Hinweis 1
Helectors Herhof GmbH ist Mieter des alten Betriebsgebäudes von Herhof-Umwelttechnik in Sollms, dessen Eigentümer Treasury ist.

Hinweis 2
Helector, Herhof GmbH, und Herhof Environmental sind miteinander verlinkt:
www.herhof.de

www.herhof.com

http://www.herhofenvironmental.com

http://www.helector.gr/en/article.php?id=14

Hinweis 3
Herhof Environmental verlinkt auf seiner Internetpräsenz sowohl auf die neue Herhof GmbH als auch auf Treasury Holdings.
http://www.herhofenvironmental.com/site/links.asp

Hinweis 4
Herhof Environmental und Treasury Holdings sind im gleichen Gebäude und haben den gleichen Telefonhauptanschluss. Environmental hat eine Durchwahl von Treasury.
http://www.herhofenvironmental.com
http://www.treasuryholdings.com/contactus.aspx

Die Unternehmen geben sich offensichtlich auch nach mehr als einem Jahr seit der letzten Übernahme keine Mühe, zumindest nach außen als getrennte Formationen zu erscheinen. Nachlässigkeit? Arroganz gegenüber dem deutschen Rechtssystem?

Das Private Equity-Unternehmen Treasury Holdings wurde 2005 nicht plötzlich vom Geldmangel der beiden Herhof-Gesellschaften überrascht. Treasury wurde 2003 bei der Übernahme von der internationalen Anwaltssozietät Allen & Overy beraten. Diese hat 4.900 Mitarbeiter.
http://www.allenovery.com

Acht Anwälte prüften Herhof intern über Monate und berieten Treasury ausführlich. Pressemitteilung 13.10.2003 mit Kontakt zu zweien der Berater:
http://72.14.221.104/search?q=cache:lKkdRvZ19E8J:www.rws-verlag.de/soziet/allen.htm+Overy+Treasury+Herhof&hl=de&gl=de&ct=clnk&cd=2

Treasury war schon beim Herhof-Kauf bekannt, dass die beauftragten MBA-Anlagen hohe Investitionen erfordern würden und dass diese nicht von den Herhof-Unternehmen selbst kurzfristig erwirtschaftet werden konnten. Sonst hätte Herhof auch keinen Käufer gesucht. Es war bekannt, dass die Anlagen nur mit Geldern von Treasury vollendet werden konnten. Ende 2004 stellte Treasury seine Zahlungen überraschend ein und führte damit Anfang 2005 die Insolvenz von Herhof-Umwelttechnik und Herhof-Holding herbei. Gleichzeitig ging Treasury ein Milliarden-Engagement in Shanghai ein.

Da Treasury ein erfolgreiches Private Equity-Unternehmen ist und solche Unternehmen nicht unbedacht in eine Investition stolpern, ist anzunehmen, dass eine Absicht, Herhof zu plündern nicht erst nach dem Kauf entstanden ist, sondern zuvor. Dafür spricht der kurze Zeitraum des Engagements, der für Firmenraider typisch ist und die sorgfältige Vorbereitung der Insolvenz durch Herausschälen wertvoller Bestandteile, die nun unbehelligt verwertet werden. Es besteht der naheliegende Verdacht eines betrügerischen Bankrotts. Bislang gibt es keine Hinweise, dass benachbarte Staatsanwaltschaften auch diesen Eindruck haben.
http://www.sta-giessen.justiz.hessen.de/internet/sta-giessen.nsf/Frame/N24XTGW2889RLIGDE

http://www.sta-limburg.justiz.hessen.de/internet/sta-limburg.nsf/Frame/N24XTGW2889RLIGDE

http://www.gsta-frankfurt.justiz.hessen.de/internet/gsta-frankfurt.nsf/Frame/N24XTGW2889RLIGDE

Als Folge der Herhof-Insolvenz müssen etliche kommunale Partner hohe Entsorgungsgebühren für Notlösungen bezahlen. Die meisten fühlen sich ohnmächtig gegenüber dem Treiben der ausländischen Investoren. Nur ein einziges kommunales Unternehmen will die Sache nicht auf sich beruhen lassen. Die sächsische Betreibergesellschaft "Deponie Schneidenbach" GmbH verklagt Treasury in Dublin auf mehr als 10 Mio. Euro Schadensersatz wegen Nichtlieferung der bestellten Herhof-MBA-Anlage.
http://archives.tcm.ie/businesspost/2006/07/09/story15613.asp

http://www.indymedia.ie/article/76747

http://www.courts.ie/80256FFF005DDD92/0/B4801EE84A72B31F80257229003D1557?Open&Highlight=0,schneidenbach

http://www.courts.ie/catalogCourt.nsf/SearchResultsCourt?SearchDomain&query=schneidenbach&start=1&count=50&1163796365289

Sie wird von Duncan Grehan & Partners vertreten.
http://www.duncangrehan.com/gindex.htm

http://www.duncangrehan.com/pages/german/gcompanynews.html

Auffällig ist, dass sich zwei Male hintereinander ausländische, branchenfremde und finanzstarke Herhof-Vertriebspartner mit 1,2 bis 1,5 Mrd. Euro Kapital im Rücken engagierten, die zuvor im Vertrieb der Herhof-Anlagen versagt hatten. Während der 14 Monate, in denen Treasury Eigentümer war, wurde keine einzige Anlage fertiggestellt, auch nicht das Trockenstabilatwerk Osnabrück.

Seit Helector formaler Eigentümer ist (etwa 19 Monate), wurde eine einzige Anlage fertiggestellt, die MBA Osnabrück. Vor der Insolvenz war sie bereits zu 95 % fertig. Sie wurde von der neuen Herhof GmbH im Mai 2006 vollendet und eingeweiht und ist im August 2006 teilweise ausgebrannt.
http://www.neue-oz.de/etc/_search/search.php?SID=82325f0866d6528c68cee54f3a26ca92&q=herhof+Brand&m=all&ps=10&x=0&y=0

http://www.os-sonntagszeitung.de
("Großes Feuer in der Herhof-Recyclinganlage", Ausgabe 6. August 2006, Seite 7, online nicht verfügbar, auf Anfrage beim Verlag)

Niedersachsens Umweltminister Sander berichtete im August 2006, dass die Anlage in Osnabrück (schon vorher) oft stillgestanden habe und Müll aus Osnabrück deshalb illegal nach Litauen geschafft wurde.
http://www.haz.de/niedersachsen/289969.html

Es ist ungewöhnlich, dass ein Anlagenbauer, nachdem er einen Großauftrag zu 95 % abgewickelt hat, plötzlich in die Insolvenz geht. Beim Bau der MBA Osnabrück ist das im Januar 2005 geschehen. Hat hier Treasury die Notbremse gezogen, um nicht für absehbare technische Mängel haften zu müssen? Was war die wirkliche Brandursache im August 2006? Wurden durch den Brand vorherige Mängel der Anlage (mehrfacher Stillstand) nicht mehr nachvollziehbar?

Helectors Muttergesellschaft Elliniki Technodomiki ist ein in Athen börsennotierter Baukonzern mit Aktivitäten in der Immobilienerschließung, dessen Aktienkurs seit 10 Jahren ausgesprochen flach verläuft. Nur in 1999 stieg er kurzzeitig auf den sechsfachen Wert an. Der Börsenwert beträgt zur Zeit etwa 1,5 Mrd. Euro.
http://www.etae.com/cat.asp?catid=1150

http://www.umweltruf.de/ticker/news_druck.php3?nummer=9160

Aktionäre solcher Unternehmen tolerieren normalerweise mäßig bis wenig erfolgreiche Sparten nicht über einen längeren Zeitraum. Insofern werden die Aktionäre trotz vollmundiger Ankündigungen kaum Geduld mit dem Geschäftsverlauf von Helector in Deutschland aufbringen. Unbekannt ist noch die Dauer der Galgenfrist. Ein Verkauf der neuen Herhof GmbH wird zunehmend wahrscheinlich.

Hermann Hofmann, Gründer des mittelständischen Familienunternehmens Herhof, wurde noch im Mai 2002 für seinen innovativen Technologiebeitrag zur deutschen Abfallwirtschaft mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet.
http://www.deponie-stief.de/spezielles/persoenliches.htm#herhof

Ruhm vergeht mitunter schnell, wenn Firmenraider und Konzerne Witterung aufgenommen haben. Auslöser der Schieflage von Herhof-Umwelttechnik war die vollständige Übernahme des Stromversorgers und Herhof-Finanzpartners EAM in Kassel durch E.ON.
http://fwg-wmk.de/page/artikel/2003/0503.htm#Anchor-Aus-49575

http://72.14.221.104/search?q=cache:fZIYWPrWgAcJ:www.stromverschwender.de/EVU/EAM.html+eon+herhof+eam&hl=de&gl=de&ct=clnk&cd=6

Seiten 28, 29
http://72.14.221.104/search?q=cache:JvtIeEjGPyEJ:www.eam.de/admin/userimages/File/unternehmen/zahlen/eam_geschaeftsbericht_2004.pdf+eon+herhof+eam&hl=de&gl=de&ct=clnk&cd=10

Hoffmann hat allerdings auch ein wenig Pech. Die ihm nach dem Herhof-Verkauf an Treasury verbliebene alte Trockenstabilatanlage, die MBA Aßlar aus dem Jahr 1997, scheint technisch überholt zu sein. Laut einem Bericht der HNA - Hessische/Niedersächsische Allgemeinen vom 14. Oktober 2006 liegen auf der benachbarten Deponie Aßlar 120 000 Tonnen Stabilat auf Halde (www.hna.de, Artikel "Neige nicht zum Freikaufen" nur für Abonnenten zugänglich). Nach Schätzung von Brancheninsidern sollen in dem Ballenlager weit mehr als 120.000 t liegen. Solche Halden entstehen typischerweise, wenn das Stabilat stark verunreinigt ist und von Abnehmern des Sekundärbrennstoffs zurückgewiesen wird. Unbekannt ist, ob für die Entsorgung der Halde eine Ausfallbürgschft an den Lahn-Dill-Kreis geleistet wurde.

Am 12. November 2006 fiel die Altanlage in Aßlar durch einen Großbrand komplett aus. In zwei Hallen brannten die Förderbänder für Trockenstabilat. 133 Einsatzkräfte waren an der Brandbekämpfung beteiligt.
http://www.feuerwache2-wetzlar.de/einsaetze/2006/533069987a12deb01.php#533069987a12df902

http://www.giessener-anzeiger.de/sixcms/detail.php?template_id=2917&id=2425653&_zeitungstitel=1133842&_resort=1103641

Für die Abfälle von rund einer halben Million Einwohner muss nun nach einer Lösung gesucht werden.
http://www.aewld.de/page.php?page=/ldk/deponien/deponie.html&navid=9

Zwischen den Bränden der MBA in Osnabrück und Aßlar gibt es Parallelen. Beide Brände entstanden an einem Wochenende (Samstag, Sonntag). Vor beiden Bränden gab es technische Probleme mit den Anlagen, die zu Müllstaus führten. Die anfangs gestellte Frage "Warum brennen Trockenstabilatanlagen aus?" suggeriert, dass die Antwort bekannt ist. Dem ist leider nicht so. Sie dürfte jedoch in den ausführlichen Berichten der jeweiligen Brandinspektoren und Versicherungsermittler stehen, die (noch) geheimgehalten werden.

Die MBA Aßlar hat schon mehrfach gebrannt, Insider sprechen von vier oder mehr Bränden. Die Anlage ist für die Brandversicherung zu einem erheblichen Risiko geworden. Die Versicherung soll daher auf einer Selbstbeteiligung von einer Million Euro durch den Eigentümer bestanden haben, so hört man aus Kreisen der Sachversicherer.

Diese Situation erschwert die Pläne des Unternehmers Hofmann, mit Buderus nahe dem Zentrum von Wetzlar ein großes Kraftwerk für Ersatzbrennstoffe zu bauen. Pro Jahr sollen dort über 300.000 Tonnen Trockenstabilat eingesetzt werden.
http://www.giessener-anzeiger.de/sixcms/detail.php?id=2440297&template=d_artikel_import&_adtag=business&_zeitungstitel=1133842&_dpa=wirtschaft

Die Beschaffung einer solch großen Jahresmenge dürfte nun zu einem Problem werden. Rein theoretisch könnte die Stabilathalde auf der Deponie Aßlar abgebaut werden. Schon nach kurzer Zeit wäre sie aufgebraucht. Allerdings ist dieses Trockenstabilat von unbekannter, wahrscheinlich mangelhafter Qualität. Zudem müsste die Halde sorgfältig und rund um die Uhr bewacht werden. Bundesweite Erfahrungen zeigen, dass Überhänge an zwischengelagerten Abfallstoffen einem besonders hohen Brandrisiko ausgesetzt sind.

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Ab Dezember werden wir uns weiteren brisanten Themen der Abfallwirtschaft zuwenden.

Das Anliegen der Autoren ist es, zur Aufklärung dubioser Geschäfte beizutragen, die der deutschen Volkswirtschaft erheblichen Schaden zufügen.

Das Autorenkollektiv Abfallwirtschaft-Kritik
Berlin, November 2006